某部卫生装备训练管理的主要做法

童新善，杨新旺，詹剑勇

某部卫生装备训练管理的主要做法

童新善，杨新旺，詹剑勇

对某部卫生装备管理提出了紧扣作战任务、完善库房建设、储足装备物资、正规装备秩序的卫生装备管理方法；着眼卫生装备保障实际，强化装备技能训练，总结了“三训”，即岗位训、比武强化训、借力帮训；创新卫生装备组训模式，搞好“三练”，即分层练、分装练、多法练；同时注重装备的攻难克弱，对卫生装备训练、管理进行了有益的探索和总结，并对提升卫生装备效益提出了建议。

部队卫生机构；卫生装备；训练；管理

0 引言

近年来，我部卫生机构在上级党委的正确领导和机关业务部门的帮助指导下，以《部队卫生机构工作规则》和《部队卫生装备管理规定》的有关要求为依据，遵循“统一组织、按级负责、平战结合、依法管理、科学使用、注重效益”的原则；各卫生机构成立了卫生装备管理领导小组，坚持“议装议管”制度；医疗卫生装备实行定人管理、定人使用、定期检查保养，严格遵守操作规程，严格交接手续，对配发和购置的仪器设备做到及时验收、安装、调试，保证质量和技术指标符合要求；做好卫生装备分类管理及登统计工作，建立总台账、分户账、设备档案。在卫生装备管理方面，坚持“两手抓、两手硬”的工作指导方针，一手抓卫生装备管理，一手抓卫生装备训练。在上级业务部门的有力指导下，我部卫生装备先后参加了各类演习、抢险救灾、核生化应急处置演练等多样化卫勤保障任务，卫勤保障能力持续提升。

1 主要做法

1.1 紧扣作战任务，卫生装备管理实

以部队作战任务为牵引，以“仗怎么打卫勤就怎么保障”为理念，对卫生装备管理做到平时真准备、重建设，积极参与非战争军事行动的卫勤保障。

1.1.1 完善库房建设

近年来，师团按照“装备库室集中建、物资器材集中管”的思路[1]，先后投入100多万元用于修建完善卫生装备库房，达到“四防三化”要求，即防潮、防火、防鼠、防盗，箱子化、架子化、标签化[2]，规范了卫生装备战备库房内部设置及标准要求。师医院根据紧急出动要求，按救护所功能编组分别组织战备物资堆垛存放，将战备物资管理及携运行区分到所（组）、明确到车、具体到人，大大缩短了救护所紧急出动的时间，由原来45min缩短到15min；各团卫生装备按功能组在库房存放，明显缩短了战备时间，提升了保障力。

1.1.2 储足装备物资

2009年，二代新型医疗箱配发到位后，我们按照《师以下部队各级战救药材品量表》、《师以下部队各级战时常备药材品量表》、各功能组规定的标准，根据二代新型医疗箱的规格和容积，按照“使用方便、装箱紧凑”的原则，重新调整战备物资装箱，做到定期轮换更新，确保战备药材储备达到“品种全、质量优、数量足”的要求。同时，根据我师担负的作战任务，按照“轻便、实用”的要求，认真研究确定了卫生装备、器材携运行的标准，根据保障方向对军医、卫生员背囊和团、营卫生装备合理分配，提高了卫生装备、器材保障的针对性和实效性。

1.1.3 正规装备秩序

坚持把卫生战备工作纳入党委（支部）议事日程，广泛开展爱装、管装教育活动[3],有计划、有重点抓好战备形势、平时和节日战备教育，有针对性开展检查抽查，不断强化卫生人员战备意识，增强卫勤人员高标准做好卫勤保障的自觉性和责任感。制定计划，全程管理[4]，根据担负的作战任务，结合卫勤保障特点，做到按任务合理卫勤编组，按标准储备战备物资，按方案落实“三分四定”，建立逐级岗位责任制，完善卫生装备管理制度。对卫生装备管理要把好选人关，在遴选卫生装备管理负责人时，要选拔文化素质高、责任心较强的人员担任[5]；采取“定人、定装备、定标准”的方法，层层签订“责任卡”[6]，并由具体个人对卫生装备的操作、维护保养、转级维修等情况负全责；同时按程序组织卫勤演练，确保随时能够遂行多样化卫勤保障任务。

1.2 紧贴保障实际，装备训练方法活

针对部队卫勤保障需求，结合岗位、保障任务采取比武竞赛形式等进行贴近实战的卫勤训练，使训练与平时保障有机结合。

1.2.1 强化装备技能训练

在科学总结组训“五步法”[7]的基础上，使训练与平时保障有机结合，并强化下面3种训练方法。

1.2.1.1 岗位训

按照平战一体的要求，在满足部队平时保障需求的前提下，以平时工作为载体，把卫生装备训练寓于保障之中，有重点地强化官兵卫生装备的技能训练。卫勤指挥干部要着力提高卫生装备组织训练能力；卫勤分队和专业技术干部在日常工作和平时保障任务中要不断强化卫生装备参与协同训练，提高分队卫生装备保障能力；卫生员在平时的保障任务中，加强对卫生装备的基本技能训练，着力提高单个人员的保障能力。

1.2.1.2 比武强化训

近几年，我们每年都组织不少于2次的卫生装备比武竞赛，以训练大纲为基本内容，以打仗急需为必考内容，统一比武条件，规范比武程序，以比促训，以考促训，从难从严检验卫生装备训练质量，既检验了能力，又考核了体能，取得了明显的效果。在连续多年参加的集团军组织的专业考核比武竞赛中，均取得了优异的成绩。2009年，在参加的军区卫生专业比武考核中，我们取得野战外科第一名、第二名和战场救护五项技术第一名的成绩。

1.2.1.3 借力帮训

加强与体系医院、院校的合作，根据应急作战卫生装备保障能力建设需求，我们进一步研究细化了挂钩帮带内容，重点突出了平时实用的、战实急需的，特别是野战卫生装备、急救装备等装备的维修保养，每年安排2～4名卫生干部到体系医院、军医大学和军区组织的卫生专业培训班进修学习。同时，我们还主动与福州总医院联系，将卫生装备维修延伸到团卫生队，确立了总医院、师医院、卫生队三级卫生装备维修保养机制。

1.2.2 创新装备组训模式

（1）坚持分层次练。采取“尖子带一般，骨干带新兵”的办法，分级分层抓好卫生装备的培训。主要依托师医院，采取专人任教、集中组训的办法，抓好卫生装备尖子强化训练；团主要采取短期集中培训的办法，分类编组，优化组合。（2）分装备练。根据装备使用对象的不同，分通用装备、急救装备、车载装备、手术装备、防疫装备练习，抓好卫生士官的装备训练，使卫生干部、卫生士官均能掌握不同专业的多件卫生装备[8]；营主要采取随队训练的办法，着力抓好营卫生装备急救训练。（3）注重多法练。从卫生装备的特点、规律出发，根据训练内容和对象的不同，采取不同的方式方法组织训练：以集训的形式，抓好新训卫生员的装备基础掌握训练；以复训的形式，抓好卫生士官装备操作的提高训练；以组合捆绑的形式，将师、团卫生机构分别重组为若干个野战卫生装备急救模块，组织模块化训练，提高急救单元独立保障的能力。通过训练，所有卫生人员均能熟练掌握现有卫生装备，临床军医急救技能得到明显提升，利用卫生装备完成保障任务的能力得到进一步跃升。

1.2.3 注重装备攻难克弱

随着应急作战准备的不断深入，卫勤保障重难点问题日趋凸显。我们结合系列演习和跨区机动演习的准备工作，对战时卫生装备保障重难点问题进行了认真地研究和演练，在“卫生装备如何编、怎样编配更合理？救护器材如何带、谁来带、带多少？救护区域如何分、卫生装备如何区分到组、到人？保障关系如何建立、如何实现有效指挥控制？”等问题上形成了一套初步方案。特别在2011年，我们在跨区机动演习准备中，对可能面对的战场快速抢救重难点问题进行了认真地梳理和论证，形成了一套适应保障任务的卫生装备编组方案、一套符合需求的卫生装备携运行标准、一套贴近实战的战场救护急救器材补充方案，初步实现了战场快速抢救的目标。

2 提高卫生装备效益的建议

实施卫生装备的科学化管理，避免短期行为，需要有一支高素质并精通技术和管理的人才队伍，同时也要增加平时卫生装备，以提高卫生装备的质量效益和管理水平，确保卫生装备效能的持续性。

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2.1 增加平时卫生装备

目前，平时卫生装备水平严重滞后，健康体检设备明显无法满足官兵就医需求，如目前师医院、卫生队仅配发了便携式黑白B超机，师医院X线诊断设备仅有500mA X线机，分辨率不够高，诊断准确率较低；检验设备严重老化，现有设备均是1995年以前配发的，检验结果误差大，生化检查项目基本无法开展。同时，要进一步完善卫生装备轮换更新制度，制定切实可行的卫生装备轮换更新管理办法。

2.2 配发卫生监督器材

卫生监督检测设备严重不足，现配发的食品、饮水检验设备均是2007年以前配发的，但使用期限为2 a，早已过期，厂家无法更换试剂，至今无法开展工作；团卫生队没有配发卫生防疫车，部队的“消、杀、灭”工作仅靠背负式电动喷雾器来进行，无法满足防病、防疫要求。

2.3 加大防疫人才储备

防疫人才断档和储备不足的现象比较突出，2000年以后，我师部队基本没有分配防疫专业干部，岗位缺编与部队防疫保障需求的矛盾比较突出。

3 结语

卫生装备的管理与训练不能一蹴而就，要结合本单位卫生装备的特点、性能和自身担负的任务进行广泛性、前瞻性、实用性训练；同时，要搞好卫生装备质量控制；充分调动全体卫生人员爱装管装的积极性，同时积极发挥信息化手段管理好卫生装备，让卫生装备在训练管理工作和医院能力建设方面发挥更大的作用。

[1]孙波，李明贤.医疗卫生装备科学管理的几点思考[J].实用医学杂志，2009，26（2）：138-139.

[2]赵宁志，刘文华，郁乃东，等.军队医院医疗卫生装备管理体会[J].解放军医院管理杂志，2009，16（1）：88-89.

[3]和军平，袁明清.基层部队卫生装备的管理存在的问题与对策[J].沈阳部队医药，2007，20（6）：390-391.

[4]李明贤，孙波，陈春明，等.某基层部队卫生装备管理的几点做法[J].解放军预防医学杂志，2008，26（2）：138-139.

[5]陈刘生，张波，段华芳，等.浅析基层部队卫生装备管理使用存在的问题[J].西南军医，2010，12（5）：969-970.

[6]秦芝旭.加强基层部队卫生装备管理的做法[J].人民军医，2009，52（10）：700-701.

[7]李辉，胡赟，赵东海，等.机动卫勤分队卫生装备管理与训练探讨[J].医疗卫生装备，2012，33（5）：122-123.

[8]周五成，郎大山，刘伟，等.摩步旅卫生装备训练的实践与思考[J].沈阳部队医药，2011，24（3）：165-167.

（收稿：2013-01-28 修回：2013-04-01）

Management of Medical Equipment Training in Some Unit

TONG Xin-shan,YANG Xin-wang,ZHAN Jian-yong
(Hospital of No.73121 Corps of the PLA,Fuzhou 350012,China)

M edi cal e qu i p men t m a n ag emen t ise xplo red w i t h t he focu ses o n co m bat,wa reh ou se,m at eri al s reser v e a nd s ta nd a rdi zat i o n.M edi cal e qu i p men t t r a inin g is im p r ov ed f r o m t hree a s p e ct s ofpo s t,co m p e t i t i o n a nd coop er at i o n,w hi c h is o r ga ni z ed w i t h em p h a ses o n l e v e l,e qu i p men ta ndme t h o d.[Chinese Medical Equipment Journal，2013，35（4）：142-143，164]

military health serviceunit;medicalequipment;training;management

R318.6；R197.324

A

1003-8868（2014）04-0142-03

10.7687/J.ISSN1003-8868.2014.04.142

童新善（1961—），男，副院长，副主任医师，主要从事卫勤管理与卫勤保障方面的研究工作，E-mail：xiaoxiao1125@126.com。

350012福州，解放军73121部队医院（童新善，杨新旺，詹剑勇）