浅析电网调控运行管理办法及措施

孙卫东

（国网浙江省电力公司绍兴供电公司，浙江 绍兴312000）

0 引言

电网调控运行管理在整个电网运行中占据非常重要的地位，运行管理内容包括对相关工作人员的行为进行监管、处理调控业务、防范电网运行风险等。通过开展电网调控运行管理工作，能够有效提升调控运行的安全生产管理水平，有效防止人员责任事故的发生。本文就电网调控运行管理办法及措施进行分析，以期提高电网调控运行的稳定可靠性。

1 电网智能高效的调控运行管理体系建设概念

电网智能高效的调控运行管理体系的建设，以扁平化、集约化及专业化为原则，以集约型管控电网运行情况、实时分析并判断电网运行趋势为目标。此外，要整合电网调度及设备的实时运行工作，不断加强技术的支撑力度以及专业的融合应用，统筹兼顾内外资源，构建科学实用的电网实时指控中心［1］。指控中心应具备电网设备全景感知、调度监控融合集约、遥控操作安全可靠、应急机制协调高效以及配网运行智能可控等重要特征，最终使整个电网调控运行管理体系不断完善，如图1所示。

图1 电网实时指控中心组成

2 电网智能调控运行管理的关键

2.1 调度监控必须做好融合集约工作

目前，国内许多电网都已经完成了调度管控的一体化建设。在调度和监控业务融合集约的基础上，一体化模式下的电网指控中心需要不断提高以下能力：（1）事故判断和故障隔离能力。电网调度需要和监控业务有效融合，实现信息资源的及时共享。调度员、监控员需要根据电网以及设备的实际情况来分析事故，以便实时掌握电网运行状况，有助于调度准确及时地做出决策，使运维站能够快速定位并隔离故障点。（2）信号管控能力。全程监控各级调度监控的信号，指控中心设立信号分析师职务，建立信号的跨部门分析制度，完善调控运行信号分析的周、月、季例会制度，协调处理好检修发现的异常问题，使调控信号能够准确和规范［2］。

2.2 电网调控运行管理措施的具体内容

2.2.1 立足全员，狠抓落实

电网调控运行管理中应加强班组核心制度的执行力，使核心条款内容渗透到具体工作中。定期开展员工培训，把具有针对性的政策制度落实到具体的值班人员，这样不仅有利于员工掌握重点知识和管理技能，而且还能减轻工作压力。企业应明确规定员工学习必须掌握的制度的期限，员工学习后要签字确认，学习完成后，利用考问形式来检验员工掌握知识的程度。

指控中心管理者开展每周工作小结和点评工作，对不足和错误之处给予及时纠正改进；每月执行员工绩效考核，实行奖惩制度，以增强员工的责任意识；每季度开展岗位强化考试，多方面、全方位地考查员工的业务能力和水平。

2.2.2 加强安全审核，创新管理

电网调控运行管理中应加强安全审查力度，推选值班主任，管理监督值班中的具体安全工作。一般情况下，值班主任由调控运行中心管理者或调度长兼任，调度台每天由一位轮值主任进行管理。值班主任的工作主要包括对日常申请单、工作票、操作票的审核查看，对电网出现异常、发生安全事故等情况进行把关处理。

指控中心管理人员应根据电网调控运行的具体情况，灵活处理工作业务。例如当调度工作繁忙时，值班主任应协助值班调度长做好监护工作，实时掌控电网调控运行状态。如果调度工作空闲，值班主任则应对值班人员进行业务知识的培训和考核，使值班人员更加熟练地掌握业务操作流程，避免由于工作失误而造成电网调控运行发生异常和故障。

2.2.3 提前防范风险，加强预控管理

相关单位应对电网调控运行中存在的安全风险给予足够的重视，对安全风险进行提前预测分析，强化安全风险的流程化控制。当检修任务计划发布后，值班人员应及时对电网运行风险进行分析评估，了解网架结构，掌握电网薄弱环节和重点用户的供电方式等情况，提前做好安全风险的预控工作，保障电网在特殊运行条件下的安全稳定性。

指控中心根据当前的电网运行方式和负荷情况，再结合发布的检修作业计划对电网运行风险进行有效评估，并制定相应的预控措施。对于大型检修或检修时对调控运行影响较大的作业，应提前一周编制电网计划检修风险预控文件，并下发至相关调度机构、电厂和用户，相关人员应采取相应的风险预控措施并在规定时间内做好反馈地调工作。此外，值班调度人员应针对风险开展反事故演练，并落实好有关单位风险预控的执行情况。值班人员在换班交接过程中，应对当前电网运行的危险点及预控措施交接清楚，关键部分以文字形式加以说明，以便作业期间的电网运行风险能够得到及时有效的控制。

电网运行风险预控防范不仅适用于电网检修作业过程中，在自然灾害、恶劣天气条件或特殊时期的保供电情况下也同样需要风险预控防范。值班人员应具备高度的工作责任心，提高安全防范意识，做好处理突发事件的准备工作，提高处理风险的能力水平。

2.2.4 定期开展讨论活动，加强培训力度

电网调控运行管理中要定期开展问题讨论活动。如每周五作为固定的问题讨论时间，对一周以来在工作中遇到的问题进行讨论分析，全体成员可以积极发表个人或班组的看法、意见。管理者对科学合理的新观点、新建议进行收集整理，以便在未来的风险预控中能够进一步提升管理水平。

班组管理者应不定期地开展培训工作，培训形式根据具体情况灵活多变，如管理者对当值人员进行临时性考问，每周例会前安排一场小型考试，例会后写一篇心得体会等。采用多种方法对当值人员进行考核，能够及时发现员工在工作中的不足，从而采取有效措施进行补漏补缺，使员工走上正确的学习道路。

3 电网调控中远方遥控操作管理

电网调控一体化运行模式的应用，使得社会对事故准确高效处理以及电网持续供电方面提出了更为严格的要求。于是，基于EMS的电网远方遥控操作成为电网调控一体化模式下全新的业务要求和发展趋势。

开展电网远方遥控操作管理工作，应做好以下几方面：（1）制定电网调控中心远方遥控操作管理的相关规定，各级调度应严格按照规定执行。（2）对技术进行改造创新，特别是对二次设备进行软控制改造，全面推广远方修改定值技术。（3）建立全电压等级一、二次设备的遥控操作试运点，制定出远方遥控操作流程化的解决方案，建立调控智能遥控操作的一体化信息管理平台。此外，智能生成调度指令票以及遥控操作票，使遥控操作、防误校验、程序化控制和遥控结果等功能融合在一起，实现全流程的自动管控。

4 结语

电网调控运行管理一体化模式是目前电网发展的趋势，提高调控运行管理水平，为调度监控运行创造稳定良好的环境成为了各级指控中心的主要任务。本文对调度监控业务中的关键部分和相关管理办法进行了分析，希望能提升电网调控运行业务的工作水平。此外，电网调控运行的相关人员需要严格遵守监管制度，加强电网调控运行的安全管理意识，制定有效的问题处理措施，最终促进各级调控运行水平的提高，使电网调控能够安全稳定地进行。

［1］涂莉萍.加强电网调控运行安全风险管控研究［J］.中国科技投资，2012（33）

［2］陈杰，殷自力.提高福建电网智能调控运行水平的关键点［J］.电力与电工，2013（2）