牛新庄：从“独行侠”到科技部掌门人

孙泠

37岁的牛新庄在中国民生银行创造了两个之“最”——他所带领的科技部成为民生体系最大的部门；他个人也成为民生体系最年轻的部门一把手。

坐在位于北京顺义的新办公室里，中国民生银行股份有限公司科技开发部副总经理牛新庄还能记起自己人生的第一个“大单”——2001年5月，海南航空股份有限公司（下称海南航空）航班信息管理系统的数据库性能调优。当时海南航空航班信息管理系统上线运行在即，却遇到了数据库这个“拦路虎”，束手无策的海南航空将希望寄托在了20岁出头的牛新庄身上。牛新庄说当时紧张得汗直往地下“砸”，紧要关头。他终于把系统调通，让海口美兰机场航班信息管理系统在预定的时间内正常运行。

“在上线前5天，我一共只睡了10个小时。当时。刚在海口美兰机场旁的宾馆躺下电话就打来了。又有紧急的问题需要处理。”牛新庄这样回忆道，“初试牛刀”的他在数据库领域开始小有名气。各类数据库项目的订单也开始纷至沓来。2004年。牛新庄开始横扫各行各业，并作为独立咨询顾问穿梭于国内各个城市。工、农、中、建、交、招、中信七大行、海尔集团、红塔集团、中远总公司、宝钢集团等大型企业，都曾留下牛新庄的身影。

找牛新庄做项目通常需要提前一个月预约，他随身带的小本子上行程安排得密密麻麻。随着业务的增加，2004年和2005年，牛新庄分别在上海、北京注册了他个人的公司。“我常常是今天都不知道明天会去哪里。”他说。最紧急的一次。是2004年9月。当天上午9点，牛新庄开始上海移动通信有限责任公司IT部门AIX动态逻辑分区（DLPAR）的培训；17点培训结束，打车前往扬州；20点，到达扬州供电局：该公司正在进行负荷控制系统项目上线，牛新庄彻夜奋战到凌晨3点半；然后连夜打的赶往上海，凌晨6点，到达酒店，头刚挨到枕头的他又不得不起身出发；8点，准时出现在上海移动培训现场。

2010年3月。牛新庄结束创业身份，成为民生银行科技部的掌门人。在他的主持下，民生银行新一代银行系统至2013年5月25日全面上线，形成拥有10大平台、115个应用模块、包含1150个变革点和7000多个业务流程优化综合金融服务系统。它彻底重构了民生银行的大部分信息系统，基于先进技术架构，有强大运维体系保障。为精细化管理提供支撑。

37岁的牛新庄在中国民生银行创造了两个之“最”——他所带领的科技部成为民生体系最大的部门；他个人也成为民生体系最年轻的部门一把手。

“银行业现在面临的问题实际上就是如何在现有监管体制下，真正做到以客户为中心。”对于互联网金融对于传统银行业的冲击，牛新生并不如临大敌。因为他觉得这是大势所趋，无论互联网金融还是金融互联网，“银行业总要跨出银行，借助新兴技术提升自身的金融服务能力和管理能力。”虽然严格意义上说这更偏向技术问题，但对银行的战略、理念、管理、服务等都可能产生变革性影响。如何现有体制和监管环境下将这几方面形成合力快速取得突破，是当下实现科技引领业务发展的最大挑战。