行业企业话冷暖

行业企业话冷暖

在“2014年全国纺织器材企业工作交流座谈会”上，主办方设置了企业交流环节，很多参会企业代表都在此袒露了自己的心声，他们的言语很平实，却很有力，让我们看到了纺机行业发展的希望。

金轮针布(江苏)有限公司总经理黄春辉：所有竞争力都在产品上

目前金轮针布占据60%的全球针布市场，为了加强自身的江湖地位，一方面要加强与主机厂的合作，另一方面则是提升自身品牌。所有竞争力最后都落在产品上，产品不过硬其他都是花拳绣腿。我们要做精做强梳理器材，全球化拓展，高端化提升，到2020年缩小与国际一流水平如格拉夫（GRAF）、特吕茨勒（TCC）的差距。但目前海外市场资讯很缺乏，全球纺织产业布局到底是怎样的？都只能估个大概，如果有更全面深入的信息来源，企业就能更好地开拓海外市场。

乐清市新华纺织机械有限公司董事长戴纪炎：告别低价竞争时代

我做了31年剑杆头，曾经投过两块房产，都成了烂尾楼，最后一分钱也没拿到。现在明白自己有多大能量就做多大事，我就认真做剑头，做精做专，做到全球最好。我们已经告别了低价竞争时代，国外销售比例已占到了60%，产品价格全世界最高。

三友控股集团有限公司董事长兼总经理张小赧：老老实实搞实业

全国有30多家纱管厂，我们的产品卖一块四，他们就卖八九毛，行业竞争恶劣。若三友这么大的企业都没有利润空间，何况那些小企业。但市场竞争就是这样，没人管你死活，只有自己想办法。但不管形势怎样变化，思想不能疲软，还是要老老实实搞实业。好好做不一定不垮，不好好做肯定垮。

很多企业已将“做好产品”放在企业发展首位。

济南天齐特种平带有限公司总经理王兰喜：“十三五”得琢磨琢磨了

我们企业的龙带已经做到了国内第一，挣脱了价格竞争的泥淖，但和国外产品比还处于追随阶段，尚未成为引导者。目前纺织业很难，需求没法一下子大幅提高，总量也不可能像原来那么大了，交枪还是收编？“十三五”我们得好好琢磨琢磨了，至少得有个想法，希望国家深化改革的政策能落实，继续释放改革红利，为企业营造平等竞争的环境。

重庆金猫纺织器材有限公司总经理王可平：原材料拖累整体质量

重庆金猫现在能做国内最好的钢领，制造精度控制在0.01毫米以内，比国外标准还要高一些，但因为原材料上的不足，整体质量不如国外产品。

上海远东纺机有限公司总经理蒋云龙：产品稀缺性很重要

据我观察，国内的光山针布已经接近格拉夫的水平了，中国人一定可以做出世界一流的针布。2005年，我收购了一家法国剪毛刀厂，一直到现在都发展得不错，100万的销售能做到70万的利润，所以，产品的稀缺性很重要。我们目前没有太大的压力，产品再降一点价也可以接受。纺织器材的前景还是很好的，只要把那些小而关键的门槛跨过去就好走了。

绍兴市水富纺织器材有限公司总工程师杜鹏：高端产品还有差距

喷气织机用钢筘目前国内市场还算可以，量很大，但在质上差距很大，其中一半原因来自于原材料问题。目前，一般的纺织器材产品已与国外无差别，但高端产品还有差距。

河北邢台东佳纺织针布有限责任公司副总经理吕振通：只要活着就有机会

随着要素成本的增加，以及用户要求的提高，都在压缩企业的利润空间。从大家脸上，我看到了对市场的忧虑，但更看到了希望。客户在发生变化，产品也要随之做出调整。我们要主动改变，度过这黎明前的黑暗时刻。我们相信：只要活着就有壮大的机会。

浙江锦峰纺织机械有限公司董事长戴步忠：企业要发展就不能等

锦峰在梳理器材领域摸爬滚打20几年，在业内算小有名气。现在器材企业比主机企业日子好过一点，因为器材总归是要用的，只是利润空间一直在缩小。针布好坏直接影响到成纱质量，没有好的器材不可能纺出好的纱。企业要发展就不能等。我们要为客户创造价值，不断做出更好的产品。