都是培训给的力

□ 文/余迪

都是培训给的力

□ 文/余迪

有了高素质的员工队伍，企业就有了市场、效益和生命。

曹静/摄

从提心吊胆上岗到胸有成竹施工，从油田市场吃不饱、国外市场无处找，到35支队伍扬威10多个国家，从亏损千万到盈利8000万元。几年来，中国石油长城钻探工程有限公司固井公司发生了令人瞩目的变化。原因何在？经理张洪印说：“培训是发展，培训是效益，培训是生命！”这，就是奥妙所在！

“黄埔校”应运而生

要想解决制约发展的技术技能薄弱、人才短缺的问题，就必须眼睛向内、因地制宜、走特色培训之路。固井公司领导班子审时度势，提出了“固井先固本，服务先务根”的工作理念：一切从基础抓起，从培训抓起，从员工素质抓起，做出了重大决策：成立教导队、建设培训基地，使高素质人才尽快脱颖而出。经过2年多的成功运行，铁的事实证明这个决定及时、科学且具有前瞻性。

固井公司虽然拥有先进的装备，但缺乏先进的人才，引进先进的装备容易，培训出众多的先进人才并没那么容易。从标准化培训工作入手，到装备操作、工程技术、水泥化验等固井施工的十八般武艺，使每个员工不仅样样要通，而且样样要精。固井公司教导队就承担起这份不容易的工作。

教导队实战演练

2011年3月1日，在一阵喜庆的鞭炮声中，国内首个固井仿真模拟操作实训基地在固井公司落成并投入使用。固井公司“黄埔军校”的成立，为固井员工快速成才，为公司快速发展壮大提供了强大的动力和坚实的保障。

教导队以全新的固井施工和生产组织方式运行，现场施工作业和生产组织以工程技术人员为核心，以工程技术管理为主线，以规范操作为支撑，以现场整体精准化管理为平台，建立完善了现场施工作业质量、安全和成本控制责任体系。通过推行规范、精准管理，逐步打造定员先进、设备精良、运作便捷的高素质、高效率、高效益的固井施工作业队伍。

教导队倾心打造品牌工程，树立品牌形象。固井公司从2010年教导车组成立之初到现在，优质高效地完成了辽河地区97口重点井的施工，固井合格率一直保持

在100%，教导队成为辽河油田勘探项目部和钻管中心唯一指定的重点井施工队伍。同时，员工培训中心实施“产教一体化”培训，加快了固井专业技能技术人才培养步伐，培训活力不断增强，培训效益不断提高，走上了品牌化、标准化、内涵式可持续发展的路子。

督导办执法脸黑

“有人培训、无人监督，有人考核、无人跟踪”往往是培训工作开展的漏洞。为解决这一问题，公司组建了督导办公室。督导办公室不但负责员工培训“出入门”考核，还负责结业学员的后效跟踪考核，兼顾公司培训专家的绩效监督考核、出国工作人员跟踪培训考核。持续的考核、评估和跟踪，不仅评估培训效果，而且确保了培训效果的持续性和实效性。督导办从严格日常考核、结业考核和结业后的跟踪考核入手，实现了学员培训前能力水平较弱，结业后能力水平过硬的转变。

学员结业后，也不是万事大吉，马放南山无人问津。督导办对结业后的学员通过用人单位反馈和季度跟踪考核，检验学员结业以后是否带头认真执行标准化操作。在第一批水泥车操作手结业学员中，有1名学员在进口双机水泥车主操作手岗位上没有严格执行标准化操作，督导办核实情况后，收回了他的《标准化操作资格证书》，建议公司对其进行培训后转岗。督导办对结业后到国外施工的学员，由于路途遥远不能出国跟踪考核，利用学员每次回国休假期间进行再次考核，2011年以来考核了66人次，对47人次进行了轮换培训，有效地保证和提升了海外各项目人员的业务水平。

“大风歌”四处传唱

“大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方”。一批又一批的新学员迈入培训基地校门，一批又一批高素质的学员走出培训基地校门，奔向国内外施工现场，一项又一项高水平的交工项目，为固井公司竖下一座又一座丰碑。

培训中心现已拥有6000多平方米的培训场地；聘任了18名专兼职教师及教练；配备了国内首座固井仿真实训基地，并配置了11台单、双机水泥车，7套化验设备作为员工培训教学和生产使用；组织编写了《固井专业标准化操作规程》《故障排除手册》等教材和音视频资料，实现SOP教材体系化，目前已经汇集了27个教育培训课件；与中国石油钻井院固井所等院所建立了委托专项培训基地。

教导队成立以来，已经开班培训10期，191名学员走出了“黄埔”校门，奔赴国内外市场，其中：1人担任了项目经理，14人成为固井队长，84人成为主操作手，19人充实到工程技术岗位，都成为国内外项目争先抢要的“达人”，有52人已经遍布伊朗、乍得、哈萨克斯坦、尼日尔等海外各固井队伍中。郭刚作为教导队第一期学员，已经成长为员工培训中心的副主任，带着固井“黄埔一期”的血统为公司国内外市场培养选送出了一批又一批生力军。王兴文经过一段海外施工经历后，感到自己能力水平还不能完全满足海外施工方的要求，主动要求回到教导队学习提高，通过强化培训，结业后被派到中哈项目工作。大专生耿海滨从教导队学习结业后来到中哈项目担任主操作手，现在已经成为项目经理的好助手。在这些学员的影响下，中哈固井项目越做越大，又中标了乌拉尔斯克市场的固井项目。2011年，乍得项目固井设备出现问题，教导队教练刘瑞国紧急奔赴现场，通过推行标准化操作，言传身教扭转了被动局面，固井项目连续优质高效完成，不仅保住了市场份额，而且获得加拿大UHIC乍得公司垂青，又中标了该公司19口井固井酸化作业项目。

几年来，“全国安康杯竞赛优胜单位”、“铁人先锋号”、“集团公司设备管理先进单位”、“长城钻探培训先进单位”等荣誉称号和桂冠纷纷落到固井公司的头上，让长城固井员工尝到了培训的甜头，看到了打造具有国际竞争力的专业化固完井公司的希望和曙光。

作者单位：辽河石油职业技术学院