APP下载

试析人力资源管理对组织发展的意义及实践

2014-02-19席川李凌舟

中国新技术新产品 2014年23期
关键词:人力资源实践意义

席川 李凌舟

摘 要:人力资源管理是企业现代化管理中一个重要组成部分,在促进组织发展方面发挥着重要作用。在社会发展新时期,组织发展的竞争更多地表现为人才的竞争。因此,为了顺应时代发展潮流和满足现实需求,我们要不断提高人力资源管理水平,促进组织的可持续发展。本文介绍了人力资源管理对组织发展的重要性,并在此基础上对人力资源管理在组织发展中的实践进行了分析,希望对今后组织的发展能够有所帮助。

关键词:人力资源;组织发展;意义;实践

中图分类号:C962 文献标识码:A

近年来,随着市场经济的深入发展,市场竞争愈演愈烈,这对组织发展提出了新的要求和挑战。 在组织发展中,人力资源管理是其中必不可少的一个部分,在保证组织健康稳定发展方面发挥着重要作用。因此,在社会发展新时期,我们必须高度重视人力资源管理工作,使组织中的人力和物力等得到合理配置,提高组织中各种资源的利用效率,提高组织发展中的人才竞争优势,从而更好地满足客户的现实需求,使组织在激烈的市场环境中处于不败之地。但是,从现实情况来看,我国组织发展中人力资源管理方面还存在一些问题,影响了组织的迅速发展。鉴于此,我们要采取一些措施,改善目前人力资源管理现状。下面,我们就结合某企业组织,对人力资源管理对组织发展的意义和实践问题进行分析。

一、人力资源管理对组织发展的重要意义

人力资源管理是现代企业管理中的一个重要内容,一般来说,在管理内容方面,它包括人力资源的规划、人才的招聘培训和分配以及薪酬绩效和劳动关系的管理等多个方面的内容。在组织发展中,加强人力资源管理具有重要意义。具体来说,它的重要意義主要表现在以下几个方面:第一,加强人力资源管理有利于提高员工的综合素质。在人力资源管理中,员工培训是其中一个方面的内容。通过员工培训,不仅可以深化员工对工作的认识,增强他们的职业道德和安全意识,而且可以提高他们的专业技能,促进员工综合素质的提高,对员工自身的发展具有重要意义。第二,加强人力资源管理有利于组织发展目标的实现。在组织发展中,人力资源管理涉及到人才、薪酬等多个方面的管理内容,通过对这些内容的管理,使组织发展中的人力得到优化,不仅充分发挥了每个员工的作用,而且强化了他们之间的协作,使组织中的员工共同努力,有利于组织发展目标的实现。总之,在日常工作中,通过人力资源管理中,不仅可以为组织发展培养一批高素质的人才队伍,而且把员工的个人利益和组织战略发展目标有机结合起来,有利于提高组织的竞争力。由此可见,在组织发展中,加强人力资源管理意义重大。

二、人力资源管理在组织发展中的实践

正如上文所述,人力资源管理在组织发展中具有重要意义,但是,在实践中,人力资源管理中还存在一些问题,比如,人才招聘流程混乱,员工培训不到位,薪酬制度不完善等。这些问题的存在严重影响了组织的发展。为了满足新时期企业发展需要,我们必须要采取一些措施不断提高人力资源管理水平。

1 高度重视人力资源管理

目前,有些组织虽然设置有人力资源管理部门,但是,由于领导不重视,人力资源管理的作用并没有得到充分发挥。因此,深化人力资源管理的认识是提高人力资源管理水平的前提条件和基础。在日常工作中,人力资源管理部门要加强宣传和提高工作水平,使组织领导和员工认识到人力资源管理的重要性,从而高度重视人力资源管理工作,为组织的发展提供源源不断的优秀人才,进而提高组织发展中的人才竞争优势。

2 深化人力资源各方面管理

从现状来看,一些组织中人力资源管理水平还比较低,严重影响了组织的发展。面对这种现状,我们要深化人力资源各方面管理,不断提高人力资源管理水平。比如,在人才招聘方面,一方面人力资源部门要规范人才招聘流程,避免“走后门、拉关系”等不良现象的发生,另一方面人力资源部门在进行招聘的时候要拓宽人才招聘流程,把社会招聘、校园招聘以及内部招聘等多种形式有机结合起来,为组织发展招聘一些高素质的优秀人才。另外,在组织发展过程中,各个新技术和新设备层出不穷,为了更好地满足组织发展需要,人力资源管理部门还要加强对员工的教育培训工作,不断提高他们的专业技能,使员工在生产过程中能够熟练操作各种设备,从而为组织的发展创造更多的财富。总之,在日常工作中,人力资源管理部门要转变工作理念,创新工作方法,不断提高人力资源管理水平,更好地为组织发展服务。

3 完善人力资源管理制度

完善的制度可以保证人力资源管理中各项工作的顺利开展,因此,在组织实践中,我们要不断完善各项制度。具体来说,第一,完善薪酬制度。薪酬直接关系着员工的切身利益,对于提高员工工作积极性具有重要作用。鉴于此,我们要建立合理的薪酬体系,使企业员工的付出与回报相当,增加他们的归属感和价值感,充分发挥员工的作用,使他们不断为组织发展创造价值。第二,完善激励和考核制度。在组织发展中,通过完善激励和考核制度,把员工的考核与员工的绩效和选拔任用等结合起来,从而在组织内部形成一种良好的竞争氛围,促进员工积极地参加到组织发展活动中去,充分展示自身价值,为企业发展贡献力量。

结语

综上所述,人力资源管理作为组织发展管理中的一个方面,对于组织战略目标的实现和长远发展具有重大意义。但是,从目前实践情况来看,人力资源管理方面还存在一些问题,影响了组织的健康稳定发展。鉴于此,今后,我们要从思想上高度重视人力资源管理问题,深化人力资源各方面管理,完善人力资源制度,从而不断提高人力资源管理水平,增强组织发展中的人才竞争优势,以适应新时期的市场环境,促进组织的可持续发展。

参考文献

[1]文希朵.战略人力资源管理在组织发展中的作用[J].经营管理者,2011,04(11):56-57.

[2]靳勇.我国企业战略人力资源管理的构建[J].中国商贸,2011,07(02):108-109.

[3]关晶莹,曹向阳,王怀庆,张艳涛.企业战略人力资源管理研究[J].企业导报,2011,09(01):37-38.

[4]徐育才.组织发展理论背景下的角色转化——从组织发展的视角看当代人力资源管理[J].佛山科学技术学院学报(社会科学版),2009,03(02):67-68.

猜你喜欢

人力资源实践意义
宝鸡:松绑人力资源
试论人力资源会计
寻找人力资源开发新路
人力资源服务