刘有文：毕生经历追寻梦想

邓奇+贾第

2013年1月21日，位于辽宁省东港市渤海商品交易所丹东玉米交易中心正式上市开盘。作为全国唯一的一个国家级玉米现货交易中心，与23家金融单位及工商、税务、贸易商等相关单位联合办公，为客户提供一站式服务。

大厅内，显示全国玉米现货交易行情的电子屏幕上的数字不断跳动。开盘短短不到两个小时，玉米交易额就实现了1.66亿元……望着电子屏幕上不断被刷新的数字，刘有文兴奋不已。

“我把全部青春献给一项事业”

今年58岁的刘有文，祖籍山东，出生在大连。父母当初之所以要给他起名“有文”，是希望他好好学习文化，建设新中国。

1975年，刘有文响应国家号召下乡来到普兰店一个偏僻农村。三年的知青生涯，让他终生难忘。“下乡的三年时间，正好是我人生中最好的年龄，这三年对我的影响特别大，等于在青春期打上了一个深深的烙印！那三年，我吃了不少的苦，也真正认识了中国的农民。他们是那么的诚实、淳朴，又是那么的贫穷。我暗暗下了决心，有朝一日一定要为农民干点事情，让他们摆脱贫穷。”

1979年，返城知青刘有文被分配到大连港务局工作。在大连港务局，他从事的是粮食储运、调配工作，这让他拥有了丰富的粮食经销经验，同时也经历了粮食从统购统销到市场放开的历史性转变。刘有文就此与粮食结下了不解之缘，而且这一晃就是30多年。

1992年，时任大连港务局计划处副处长的刘有文毅然决然地放弃了高薪和在别人眼中很荣耀的职位，正式下海经商。2000年8月，刘有文创办了大连港湾谷物有限公司，这是一家以粮食贸易为主业的股份制有限责任公司。公司在全国各粮食主产地都设有分公司和附属库。2013年，港湾国际控股（集团）有限公司正式成立。“这么多年来我一直跟农民，跟粮食打交道。希望在自己有限的精力当中，全力为农民，为国家的粮食产业多做些贡献！”刘有文将整个青春全部奉献给了粮食产业，对于他来说，尽己所能去改变中国农民的命运，维护国家粮食的安全，并将这些视为自己用毕生精力去实现的梦想！

每年只要一到粮食收购季节，刘有文都要亲赴基层搞调研，了解农民粮食收获及销售情况。2011年秋天，他在吉林省四平市梨树县的一个分公司检查工作。正巧赶上有两个当地农民来卖粮，由于粮食水分偏高，只够三等粮的标准。两个农民不知从哪里打听到港湾谷物的董事长来了交收现场，就径自找到刘有为，央求他行行好，能给评个二等粮。两个农民那可怜巴巴的眼神，让刘有文感到一阵心痛。他当即表态这两个农民交的50多吨粮记为二等粮，多出的成本全部由他自掏腰包，没让分公司承担额外费用。这样的事情，刘有文经历过多次。“他们也不容易，劳作一年，人吃马喂、种子化肥，要是真评个三等粮，恐怕连个本都回不来。想起我自己下乡的时候，也当过农民。觉得自己现在有能力了，应该帮他们一把。可是，你能帮他一时，不能帮他一世，关键还要从根本上解决问题。”

一场改变未来贸易格局和购销渠道的革命

在刘有文看来，解决农民问题的关键是要为他们建一个“大贸易、大服务平台”。

作为东北地区粮油贸易的领头企业，公司于2012年进军玉米及杂粮加工和深加工领域，在玉米及杂粮产业链条上展开延伸。在经过10个月的精心筹备之后，渤海商品交易所丹东玉米交易中心于2012年12月18日举行了揭牌仪式。中央电视台财经频道每天晚间对交易中心的价格指数进行播报，让农民和终端实体企业可以一目了然地掌握玉米当日市场销售价格。

“我们创办玉米现货交易中心的宗旨是解决两个问题，一是解决上游问题，即农民增收问题，农民卖粮难的问题，农民仓储条件以及农民综合素质问题；二是解决终端消费者问题，即饲料企业及粮食加工厂的资金和市场风险问题，不能光想着自己赚钱。”刘有文介绍说。

通过与中央储备粮库的合作，交易中心在东北各地设立了16个销售库，为买卖双方提供更高效、更安全、更经济的销售服务。

刘有文信心满满：“这就等于在你家门口设立了一个自选商场，你可以根据需要随意选购不同品质的粮食，同时可以解决中小企业的资金流问题。我们还要把这个交易中心逐步打造成全国玉米价格形成中心、信息发布中心、金融决算中心、物流配送中心。当初，马云的阿里巴巴实现了消费者和生产者的直接对接，带来了消费领域的一场变革。我们是把农民和终端客户对接到一起，让农民增收，降低客户生产成本，将中间流通环节的成本让利给双方，再通过公司布局全国的物流配送，直接送到终端消费者手中。这势必将在整个贸易格局和购销渠道方面引发一场革命”