浅析加强建筑工程施工技术管理

张明生

摘要：在目前国际国内日益复杂的经济形势下，建筑业作为国民经济的支柱产业，我国正加大基础建设投入，建筑业及建筑市场将进一步规范及发展。建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。加强工程技术管理，提高管理效率，对于提高企业的市场竞争能力具有十分重要的现实意义。总而言之，建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程，在工程项目实施中呈现极其重要的地位，我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作，还要与其它诸方面相辅相成、协调一致，从而使技术管理工作不断得到完善和提高，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

关键词：加强 建筑工程 施工技术 管理

中图分类号：U415.6 文献标识码：A

当前社会形态下，物质水平的不断提高使得人们对于建筑工程的审美标准也相应提升，建筑物的外观效果、整体设计等，都成为了人们评价建筑物质量优劣、施工档次的重要标准。因此，对于建筑企业来说，工程施工技术的管理是至关重要的，它的实施对于建筑工程艺术效果的体现有着极为重要的促进意义。

一、建筑工程施工技术管理的基本理论

所谓的施工技术管理，就是在科学有效的施工方法与技术的指引下，严格按照国家的相关建设标准来进行建筑施工的管理工作。这一过程中，必须有良好的施工秩序作为支撑，力求实现建筑施工的高质高效，促进施工技术的显著提升。施工管理正是从技术层面出发，在尽量缩短施工周期的同时也保证了工程施工的质量。

通常，这一针对于施工技术的管理工作都必须建立在科学合理的理论指导之上，通过系统的技术方法的筛选以及有效的技术指挥与控制来实现对于整个施工技术的全面管理。同时它涉及的范围也是比较广的，从施工前的图纸设计阶段到施工组织阶段，再到具体的施工现场，这其中一系列的技术监控都必须遵循一定的技术指导来执行。可见，施工中的技术管理是一项复杂却又十分重要的工作，需要引起我们的足够重视。

二、建筑工程施工技术管理的实践意义

在当前纷繁复杂的市场经济体制下，建筑业的发展是决定民生的重要途径之一。也正因为如此，建筑企业对于自身工程建设的质量都是极为重视的。建筑工程施工技术的管理，不仅对于工程建筑的质量是一个有效的保障，甚至决定了建筑企业今后的发展布局以及发展规划，其重要意义不容忽视。从实践方面来看，它的促进意义也是极为突出的。

1.建筑工程施工技术的管理势必导致建筑工程的施工质量持续提升，展现给群众的建筑物效果自然越来越好，人们要求的不断提高反过来也必定促进施工技术的越发精进。

2.建筑施工中的管理工作对于人的培养也是极为重要的。专业的管理人员经过系统科学的培训，对于管理方面势必会有更加深刻的理解与感悟，这对管理水平的提高大有裨益。

3.促进企业经济效益与企业信誉的显著提升。良好的工程施工技术管理必然保证了工程施工的质量，促进企业经济效益的提升。而这样的管理水平也是企业的有效象征，是企业信誉的有力见证、

4.对于施工方案的优化和资源的节省也存在着一定的促进意义。合理的施工技术管理方案能够有效地促进施工设计的最大优化，减少了不必要的资源浪费，这也是建筑施工中成本的有效控制。

三、提升建筑工程施工技术管理的策略分析

对于建筑企业来说，其工程施工中的技术管理工作并不是一项简单的任务，它需要管理人员对于整个建筑工程的设计、规划、立项、施工到最后的验收都必须有一定的管理方案，一个环节的处理不当都会引起严重的后果。这一后果可能造成的损失是不可估量的。因此，积极提升建筑工程施工技术管理的水平对于建筑企业来说是至关重要的。笔者认为，可从如下几方面来加以改善：

1.积极建立工程施工技术管理体系

建筑工程技术管理体系的建立对于技术管理工作的开展有着重要的指导意义。这一体系的建立可以对工程建设的各个环节进行有效的管理与监控，同时，相关规章制度的制定，也能让企业施工人员从思想上对管理工作的开展树立正确的思想与观念，积极配合管理工作的执行与实施，处理好工程建设过程中出现的种种技术问题，尽可能避免意外事故的发生，最大程度地保证工程施工的质量。

2.对于整个工程施工的设计与组织应考虑周全

对于工程施工的整体环节来说，其技术管理工作是始终贯穿在这当中的。不难发现，不少建筑企业就是对工程施工的设计与组织管理工作欠缺妥善，考虑不够周全，进而影响了工程的正常施工，造成了管理工作的重大失误。因此，在对工程的设计实施进行编制时，应充分考虑到这其中可能出现的管理方面的问题，从人力、物力、施工环境、施工设备等多方面来进行考虑，力求实现管理工作的合理及有序。

3.加大对于施工技术管理人员的岗位培训力度

在整个工程施工技术管理的过程当中，人的作用显然是最为重要的。只有不断提升技术管理人员的综合素质与专业技能，才能从根本上提高工程施工的技术管理水平。从培训内容来看，应首先加大管理人员对于工程质量重要性的认识，明确自身的岗位职责，提高自身的管理理念。其次，就应着重于管理方法和管理模式的培训，侧重管理水平和能力的提高。

4.对于施工过程中原材料及施工设备的管理也不可松懈

作为建筑施工最为基础的物质保证，原材料的管理是尤为重要的。这对施工各环节的正常操作与运转以及保证施工质量方面都有着极为重要的意义。在对施工原材料进行管理时，必须从其质量入手，合理选购最为经济合理的施工原材料，保证建筑工程的施工质量。其次，对于施工设备的管理也是重要内容之一，需要引起我们的足够重视。在对设备进行管理时，应从具体的施工用途出发，考虑到施工的现场环境及使用步骤，从而有效地选择最为合适的施工设备。此外，对于施工设备的维修与保养也应归于日常的管理工作当中，及时做好记录，以便日后查阅。

四、结束语

对于建筑工程施工的整体环节来说，施工技术的管理工作有着至关重要的指导作用，促进了整个建筑施工的速度与质量的提高。建筑企业想要实现工程施工技术管理的高质与高效，就必须从基本的建设任务着手，做到环环相扣，严格监督整个施工技术的开展，杜绝偷工减料的思想及行为，在全面提高自身管理能力的同时，也能保证工程施工的最大效率，最终提升企业的经济效益。

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