兵团各师农业产业化龙头企业辐射带动能力比较分析

魏玲玲，李万明

（1.石河子大学经济与管理学院，新疆石河子 832003；2.兵团屯垦戍边研究中心，新疆石河子 832003）

【屯垦研究】

兵团各师农业产业化龙头企业辐射带动能力比较分析

魏玲玲1，李万明2

（1.石河子大学经济与管理学院，新疆石河子 832003；2.兵团屯垦戍边研究中心，新疆石河子 832003）

农业产业化龙头企业作为上连市场、下连农户的桥梁，是农业产业化发展中不可或缺的重要组成部分，但如何衡量和评价龙头企业的辐射能力？该文采用主成分分析法对兵团农业产业化龙头企业的辐射能力进行测评，通过评价认为南北疆之间存在差异，兵直、第八师和第四师排名靠前，两个主成分所包含的指标不同，表达的意义也不一样，第一主成分主要包括国家或省级龙头企业数、商标或名优品牌数和带动农户数这三个指标，反映的是直接辐射带动能力，第二主成分则是剩余的固定资产在地区的比重、销售收入在地区的比重、工业总产值在地区的比重、年均就业人数在地区的比重四个指标，反映了间接辐射能力。

兵团龙头企业；主成分分析；辐射能力

农业产业化龙头企业，是指以农产品加工或流通业为主的规模较大、辐射带动作用较强的，通过各种利益联结机制与农户结成利益共同体，从而使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进的企业。在农业产业化这种新型的经营模式中，没有龙头企业的有效运作，产业化经营就难以实现。分散的农户无力也很难组织起来面对市场风险，龙头企业作为农户走向市场的桥梁，解决了小农户和大市场的矛盾，并最终实现了农产品加工增值。龙头企业通过与农户签订合同，形成了稳定的原料来源，依靠企业雄厚的资金实力和科技水平，对农产品进行深加工，结合市场需求生产适销对路产品，实现农产品增值，带动农户增收，也增强了农户的抗风险能力。目前，对农业产业化龙头企业的研究多集中在内涵、作用、竞争能力、绩效评价等方面，对农户的辐射带动能力分析较少，尤其是量化分析就更少。王爱群、夏英、秦颖（2008）对吉林省农业产业化龙头企业的辐射能力进行了实证分析，选取了6个评价指标通过主成分分析进行了评价[1]。蒯旭光、金安、陈超（2008）采用问卷调查法对南京市农业龙头企业与农户的合作进行了分析[2]。邸长慧（2007）从农产品收购额、雇佣农工工资额、基地产值、基地农户从龙头企业获得总收入、成立专业合作社规模、培训农民次数和利润返还率7个方面构建了评价体系，并用因子分析和聚类分析进行了实证研究[3]。本文结合新疆生产建设兵团（以下简称“兵团”）的实际情况，根据兵团农业局提供的数据，对现有68家龙头企业辐射带动能力进行分析。

一、兵团农业产业化龙头企业状况

近年来，兵团在农业产业化发展道路上进行了有益的探索，积极提倡因地制宜发展特色农业，围绕特色农业招商引资，发展农产品精深加工，延伸农业产业链。兵团力争将现代农业作为农业产业化发展方向，以扶持龙头企业发展为重点和突破口，不断壮大“粮食、棉花、畜牧、特色林果”四大产业，有力推动了兵团农业产业化经营的快速、稳定、健康发展。目前，农业产业化龙头企业主要呈现以下特点：

（一）农产品加工业发展迅速。截至2012年末，兵团农产品加工贸易企业648家（其中贸易企业28家），年均就业人数83 142人，实现增加值73.89亿元，农产品销售收入612.81亿元，利润总额15.95亿元，资产总额692.97亿元，其中固定资产259.03亿元。各师农产品加工流通企业情况如表1所示。

表1 2012年各师农产品加工流通企业情况单位：万元、人

（二）农业产业化龙头企业具备一定的规模和实力。截至2011年末，兵团农业产业化重点龙头企业68家，其中，国家级重点龙头企业11家，重点龙头企业的固定资产总额达到140亿元，年销售收入363亿元。其中，销售收入过10亿元的企业总数达到12家，过5亿的企业有4家，过亿元的有31家。龙头企业带动种植面积1 478万亩，带动农户42万户，户均参与农业产业化经营增收5 850元。

（三）龙头企业市场竞争力日益增强，形成了一批国家和自治区的名优产品。目前，兵团农产品中拥有国家名牌产品和驰名商标6个，自治区名优产品和驰名商标83个。“伊力特”、“银力”、“天彩”、“北疆”等一批优质名牌产品享誉疆内外，加快了以农产品为主要原料的加工业和出口贸易的发展。

二、农业产业化龙头企业辐射带动能力评价体系构建及方法选择

（一）评价指标体系构建

根据科学性、综合性、可操作性和系统性等原则，笔者通过阅读大量文献，结合兵团的特点，选取固定资产在所在地区的比重、销售收入在所在地区的比重、国家或省级龙头企业数、商标或名优品牌数、工业总产值在所在地区的比重、年均就业人数在所在地区的比重和带动农户数共7个指标，来反映龙头企业的辐射带动能力。具体指标解释如下：

1.固定资产在所在地区的比重：为该地区龙头企业的固定资产与该地区农业产业化企业的固定资产之比，可以反映出龙头企业的规模。龙头企业规模越大，规模效应越强，对农户的带动能力越强，也可以拉动产业链上下游其他企业的发展，辐射能力强。

2.销售收入在所在地区的比重：为该地区龙头企业的销售收入与该地区农业产业化企业的销售收入的比值，可以反映龙头企业的市场占有能力。销售收入越高，市场越广阔，小农户与大市场的矛盾解决得越好，可以返还给农民的利润越多。

3.国家或省级龙头企业数：龙头企业个数直接反映了该地区农业产业化发展水平和环境。个数越多，带动的农户数越多，辐射的范围也越广，也表明该地区具有发展龙头企业的环境和条件。

4.商标或名优品牌数：反映了企业的竞争力。能够获得商标或名优品牌，说明企业具有一定的实力，相比一般的企业更有竞争力，从而有更强的辐射带动能力。

5.工业总产值在所在地区的比重：为该地区农业龙头企业的工业总产值与该地区农业产业化企业的工业总产值之比，反映了企业的加工能力。加工能力越强，消耗的原材料越多，带动的农户数越多，也会辐射到生产过程中涉及的其他行业。

6.年均就业人数在所在地区的比重：公式为该地区农业龙头企业的年均就业人数与该地区农业产业化企业的年均就业人数的比值，可以间接反映企业辐射带动能力。年均就业人数越多，带动能力越强。

7.带动农户数：该指标直接反映龙头企业的带动能力。

（二）评价方法选择

对评价指标体系的评价有专家打分法、层次分析法、主成分分析法、因子分析法等，本文采用主成分分析法。主成分分析就是设法将原来指标重新组合成一组新的互相无关的几个综合指标来代替原来指标，同时根据实际需要，从中可取几个较少的综合指标尽可能多地反映原来指标的信息。主成分分析的客观性较强，克服了人为赋权中的主观因素，分析结果更合理可信，并且通过SPSS软件可以直接获得分析结果，方便简便，故本文选用主成分分析法。

三、兵团各师农业产业化龙头企业辐射带动能力实证分析

（一）原始数据搜集与处理

根据本文构建的龙头企业辐射带动能力评价指标体系，以兵团68家龙头企业为样本，进行实证分析。截至2011年，兵团共有68家农业产业化重点龙头企业，其中国家级15家，兵团级53家，结合所获取的资料，剔除数据不全的5家兵团级企业，还剩余63家企业，本文将对这63家企业进行分析。其中，第十师没有龙头企业，所以分析时不再涉及。各师龙头企业情况如表2所示。数据的标准化在SPSS分析过程中会自动进行，此处不再列标准化后的数据。

表2 兵团各师龙头企业辐射带动能力原始数据

续表2

（二）主成分分析结果

利用表1数据，通过SPSS17.0软件进行主成分分析，选择特征值大于1的作为主成分，但是两者的累积贡献率为83.078%，不足85%，第三个主成分的贡献率为8.595%，因此选取三个主成分，从而能解释原始变量的91.673%。各变量的特征值及贡献率见表3，特征值对应的特征向量见表4。

表3 变量的特征值及贡献率

表4 特征值对应的特征向量

（三）提取主成分

根据特征值对应的特征向量从表4可以看出：第一主成分是一个包括国家或省级龙头企业数、商标或名优品牌数和带动农户数的综合指标，可以看作是龙头企业的直接辐射带动能力；第二主成分反映的是固定资产在所在地区的比重、销售收入在所在地区的比重、工业总产值在所在地区的比重、年均就业人数在所在地区的比重的综合指标，可以总结为龙头企业的间接辐射带动能力；第三主成分反映的指标不明显。

（四）构造综合评价模型

根据提取的主成分及相应的特征向量，可以计算两个主成分值，公式如下：

根据公式（1）～（3），计算出三个主成分的得分，利用公式（4）计算第一师、第二师等13个单位综合得分。最终结果如表5所示。

（五）评价结果分析

从表5可知，南北疆有较大的差异，北疆的兵直单位、第八师和第四师排名在前三位；南疆四个师中，第三师和第十四师排名靠后。综合分析可知，排名靠前的各师农业龙头企业数量、商标或名优品牌数量和带动农户数均较多，兵直、第八师和第四师的三个指标都是最多的。除此之外，兵直和第八师均处于天山北坡经济带，自然条件优越，交通方便，生产力高度集中，人才的聚集、先进技术的运用也都促进了地区农业产业化的发展。第十四师和第三师均在南疆，除了本身各个指标数值较低外，自然条件、地理位置较差，交通不发达，一定程度上制约了农业龙头企业的引进和发展。结果表明，兵团龙头企业的整体辐射带动能力还较弱；第二主成分通过几个指标侧面反映农业龙头企业的间接辐射带动能力，这几个指标也反映了一个地区的工业发展水平和农业加工企业的发展潜力和环境。

表5 主成分的得分及排序表

四、结论与对策

（一）综合得分为负值的7个师——第二师、第三师、第五师、第九师、第十二师、第十三师和第十四师，除十四师第二主成分得分为正外，其余第一主成分和第二主成分的得分都为负值，说明这几个师无论是从龙头企业的直接带动能力和间接带动能力上都比较弱。因此，这7个师应该充分利用国家和兵团的各种政策，发挥各师特色农产品资源优势，加强基础设施建设，搭建招商引资平台，加大招商引资力度，通过建设规模化的优势农产品生产基地和信贷优惠等，来吸引龙头企业。

（二）对于综合得分靠前的6个师，第一师和第六师的第二主成分得分为负值，说明这两个师的龙头企业间接辐射能力较弱；而兵直单位、第四师、第八师和第七师第一主成分和第二主成分都为正，说明龙头企业具有一定的带动能力，可以通过组建企业集团进一步提高其辐射带动能力，集中资金，对兵团的龙头企业实行跨区域、跨所有制的联合，充分发挥龙头企业的规模效益和集聚效应。

（三）就兵团总体而言，龙头企业的辐射带动能力还比较弱，兵团应从各个方面入手，通过加大招商引资力度，提高基地建设水平，促进农业产业龙头企业合理布局，完善社会服务化体系等措施，提高农业龙头企业的辐射带动能力，更好地促进兵团农业产业化发展。

［1］王爱群，夏英，秦颖.吉林省农业产业化龙头企业辐射能力实证分析[J].中国农业资源与区划，2008，（2）：48-53.

［2］蒯旭光，金安，陈超.农业龙头企业带动农户绩效的实证分析——以南京市为例[J].中国农学通报，2008，（10）：579-582.

［3］邸长慧.南京市农业龙头企业带动农户能力实证研究[D].南京：南京农业大学，2007：6.

（责任编辑：李平）

Comparative Analysis of Leading Enterprises’Radiating Drive in Agricultural Industrialization in XPCC WEI Ling-ling1,LIWan-ming2

（1.School of Economics and Management，Shihezi University，Shihezi 832003，Xinjiang,China; 2.XPCC S tationing&Cultivation Research Center,Shihezi 832003，Xinjiang,China）

The leading enterprises in agricultural industrialization,like bridges between market and farmers,are important componetial parts in agricultural industrialization.This article uses the principal component analysis to evaluate the radiating drive of the leading enterprises in agricultural industrialization in Xinjiang Production and Construction Corps(XPCC).The study finds that there are differences between the southern and northern parts of Xinjiang,and the surbodianting departments of XPCC and Regiment 8 and 4 take the lead.Two main ingredients indicates differently.The first one includes the number of leading national or provincial enterprises,the number of trademarks and famous brands,and the number of leading farmers,which reflects the direct radiating ability.The other one consists of the proportion of the remaining fixed assets,of sales revenue,of the total industrial output value,and that of the average annual employment,which reflects the indirect rediating ability.

the leading enterprises of XPCC;pincipal component analysis;radiating ability

F327

A

1671-0304（2014）01-0001-05

2013-04-16

兵团社科基金“兵团垦区农业产业化龙头企业发展模式研究”（10BTYB09）。

魏玲玲（1988-），女，山东泰安人，石河子大学经济与管理学院博士生，主要从事绿洲生态经济、农垦企业发展战略研究；李万明（1960-），男，新疆吉木萨尔人，兵团屯垦戍边研究中心学术委员会常务副主任，教授，博士生导师，主要从事绿洲生态经济、农垦企业管理研究。