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福建体育用品产业集群现状分析

2014-02-11周媛孙虹

科技资讯 2014年29期
关键词:全球价值链产业集群体育用品

周媛 孙虹

摘 要:自21世纪以来,作为一种代表着介于市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式,产业集群对全球经济的发展做出了相当大的贡献。就福建省而言,福建体育产业集群为福建体育用品企业在提供了强大的竞争力。同时,随着经济全球化的不断深入,福建体育用品产业集群以全球价值链上节点的形式逐步融入全球经济体系。文章基于全球价值链理论分析框架,对福建体育用品产业集群发展现状以及在全球价值链所处地位进行分析。

关键词:产业集群 全球价值链 体育用品

中图分类号:F062.9 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2014)10(b)-0248-02

产业集群是某一产业领域相互关联的企业及其支撑的体系,在一定地域内发展并形成具有持续竞争优势的经济群落。培育、发展产业集群,是扩大产业规模、提升产业竞争力的有效途径。20世纪90年代以来,产业集群对全球经济的发展做出了相当大的贡献。鉴于产业集群为世界经济所做出的巨大贡献,产业集群现象也日益受到了世界各国学者的高度关注。通过对产业集群的研究,产业集群的一个发展问题也逐步被各国学者所发现。正如波特所诉,产业集群从其产生开始就处于动态演化中。

1 体育用品产业全球价值链

体育用品产业的全球价值链(GVC)是指在体育用品的设计研发、生产制造、市场营销、最终消费和售后服务等生产以及流通环节之间形成一个有机链接,从而实现各个环节价值增值的跨国跨企业的全球性组织。随着全球经济一体化的进程加快,在体育用品行业,全球的企业也逐步被纳入到全球体育用品价值链中,这其中不仅仅有发达国家还包括发展中国家,但是,发展中国家和发达国家在全球价值链中所处的地位却截然不同。在体育用品产业全球价值链上设计研发、市场营销等高附加值的环节主要是被发达国家占据着,生产制造等低附加值环节则集中于发展中国家。自20世纪80年代以来,福建体育用品产业利用其侨乡优势,主要通过和海外华侨华裔的联系承接了许多全球体育用品产业的国际化转移。实践表明,福建体育用品产业集群是促进福建经济发展的重要途径。早在2007年我国体育用品类产品出口数量为50.97亿个,出口额为80.8亿美元,是全球最大的体育用品制造基地,而福建省出口量排在全国第三位,和其他四个省市广东、浙江、上海、江苏合计出口量占全国出口总额的79.76%。这足以说明,我国的体育用品产业,或者进一说福建的体育用品产业已经嵌入到全球体育用品价值链。

2 福建体育用品产业集群现状

据国家统计局统计,在中国30多个大类制造业中,文教体育用品制造业是地区集中度最高的行业。目前,中国体育用品产业集群主要集中在东部沿海开放地区,其中福建体育用品产量排到全国第二名。同时,据中国社会科学院发布的《中国省域经济综合竞争力发展报告》蓝皮书,福建省内地省域经济综合竞争力排名第9。其中,福建省体育用品产业给公众带来了经济富于活力,经济发展环境良好的深刻印象。根据产业集群的生命周期理论分析,目前福建体育用品产业集群处在成长阶段,集群规模较大,对于全国乃至全球体育用品市场的影响力正在逐步扩大。集群对于中小企业的吸引力较大,中小企业加速流进。集群产业链已经形成,但还需要进一步完善。市场结构方面,福建体育用品产业集群呈现出垄断竞争态势。从福建产业集群的发展历史来看,福建的产业集群从形成到发展走过了近30年,在这近30年里,福建体育产业经历了了从“满天星星”即为少数的体育用品企业,到后来的福建体育用品工业园区再到福建体育勇攀产业集群的发展,最终建立起了福建体育用品工业制造基地。福建省体育用品业产品主要是运动鞋和运动服。如福建晋江市是世界上最大的制鞋工业基地,有着“中国鞋都”的美誉之称。而且晋江彭田村有“运动服装第一村”之誉。福建泉州体育品牌厂家连续三届被列为中国最有价值品牌500强的企业就有6家。目前,福建省最成熟的产业集群之一—— 晋江运动鞋业,生产经营性体育用品企业已达到3000多家,年产各类运动旅游鞋8亿多双,年产值150多亿元,出口创汇超12亿美元,其产量占全国同类产品的一半,占世界同类产品产量的1/5。无疑福建晋江是中国目前具有相当影响力的体育用品制造基地之一。它形成了鞋材、鞋料、模具、鞋机及批发、零售、储运为一体的运动鞋产业链。另外,福建省晋江市政府为了优化资源配置、培育规模企业,提升运动鞋业产业集群,创出 “以市场经济为主、外向型经济为主、股份合作制为主,多种经济成分并存、共同发展”的“晋江模式”。此外,福州、厦门、莆田也是福建体育用品生产的重要产地,例如每6双“耐克”鞋中必有1双是莆田台资鞋厂生产的,全市共有鞋厂3000多家,而且产值在1亿元以上的有13家。

3 福建体育用品产业集群在全球产业链上所处的地位

体育用品业是属于劳动密集型产业,其劳动力成本占总生产成本的比重高达60%~70%,许多发达国家的跨国公司处于节约成本的初衷将体育用品产业中劳动密集型价值环节转移到劳动力低廉的发展中国家来完成。福建体育用品企业正是凭借其廉价劳动力的优势,以生产加工环节为切入点,承接了大量来自欧美发达国家跨国企业所转移的体育用品产业,从而嵌入到体育用品产业全球价值链的加工制造环节中。在体育用品价值链的各个环节中,处于两端的设计研发和市场营销技术环节知识含量较高,而中间的加工制造的知识含量较低,从而形成了一条两端附加值高、中间附加值低的体育用品价值链曲线—“微笑曲线”。图1是根据“微笑曲线”(台湾施正荣提出)结合体育用品产业全球价值链,所体现的体育用品的全球价值链等级体系图1。

“微笑曲线”较为直观地反映了体育用品在全球体育用品价值链上的各个环节,以及其附加值的高低。在体育用品全球价值链上,以耐克、阿迪达斯等国际品牌的跨国公司为代表的企业在体育用品全球市场中处于主导地位,这些国际品牌的跨国公司占据着设计研发和市场营销等高附加值环节,并作为体育用品全球价值链的治理者组织协调各个价值环节的生产、流通和价值分配,进而影响到全球体育用品业的发展。在近几年逐步形成的全球体育用品生产体系中,中国所从事的主要是低附加值的加工制造环节,体育用品产业主要是以承接全球价值链中获利较少的加工制造环节。目前,国际知名体育用品名牌,包括耐克、阿迪达斯等都在福建建立了大量加工厂或委托当地工厂进行OEM生产。这些工厂主要是作为加工组装基地,而产品研发和市场营销等高附加值活动主要还是掌握在这些跨国企业手中。

4 结语

通过对福建体育用品产业集群现状的探析,同时也发现不仅仅是福建省体育用品产业集群,还包括我国的体育用品产业集群,都在全球价值链上处于低端的加工制造环节。但是,福建省一些“龙头”企业(如安踏、特步、乔丹等自创品牌)正在蓬勃发展中,也为我国体育用品产业集群的升级燃起希望之火。

参考文献

[1] 吴徳进.产业集群论[M].社会科学文献出版社,2010:260-314.

[2] 潘西凤.后危机时代中国体育用品产业集群升级研究—— 基于全球价值链的视角[J].浙江体育科学,2010(4):5-12.

[3] 朱晨,冯德连.全球价值链治理模式对劳动密集型产业集群升级的影响[J].铜陵学院报,2012(6):17-20.

[4] 黄丽婉.全球价值链下中国劳动密集型产业集群国际化研究[D].安徽财经大学,2014.

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