中小会计师事务所发展方向的理性思考

●陈国玲

中小会计师事务所发展方向的理性思考

●陈国玲

面对我国中小企业面临会计人员综合素质低、会计监督不规范、融资形势不乐观等问题,中小会计师事务所应该以此为契机，发挥自身优势，通过拓展业务范围、发展品牌服务、寻求发展商机等策略，实现中小会计师事务所健康可持续发展。

中小企业 中小会计师事务所 优势分析 发展方向

中小企业作为国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着非常重要的促进作用。然而，有相当一部分中小企业为了追求高额利润，忽视财务管理的核心地位，使得会计职能出现了退化和弱化现象，现已直接影响到中小企业的发展。而作为正在发展中的中小会计师事务所，最大的市场服务对象就是中小企业，在市场经济发展中如何寻找两者共同发展的契合点，就显的尤为重要。本文试从中小企业发展现状为出发点，根据我国中小会计师事务所的现存优势，尝试分析中小会计师事务所的发展趋势。

一、当前我国中小企业财务管理现实状况

1.缺乏高素质会计人员，会计队伍现状不理想。高素质财务管理人员缺乏，是中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。目前大部分中小企业会计人员由于存在知识老化且知识更新速度较慢、业务知识只能在实践中不断学习掌握、系统训练程度较低的现状。另外，中小企业会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，很难有时间和精力主动钻研深层次的财务管理问题，而且有的会计人员对违规违纪现象熟视无睹，更甚者还冒着违法的风险主动为领导出谋划策。会计人员的素质提升与财务管理的迅速发展难以适应。

2.缺乏完善的财务管理制度，会计监督不规范。部分中小企业只是重视会计核算，而却忽视会计监督；部分企业内部监控机构不健全，财务管理没有形成一个系统化、科学化的管理体系，会计监督不到位，一人兼任多项工作的现象比较明显；有的企业会计监督部门受领导控制，被迫做假账，造成财务信息失真，造成会计监督主观多于客观，随意多于规范。种种现象表明：中小企业的财务管理制度缺乏，会计监督不规范。

3.缺乏可靠的信息披露机制，融资形势不乐观。我国中小企业的融资环境一直不太理想，在很大程度上限制了中小企业的生存和发展。主要是由于中小企业普遍存在财务信息公开性和真实性差、信息披露机制不健全的情况，导致了与金融机构间存在严重的信息不对称。但中小企业的信息一经公开，其他利益相关者就能够根据自己的需要加以利用。因此中小企业必须建立可靠的信息披露机制，按照现代企业管理方法整理和报送各种资料，将信息披露带来的经营风险降到最低，这样才有可能在信贷市场上进行融资。

二、中小会计师事务所的优势分析及潜在的发展方向

多年来，行业内外每每提及中小型会计师事务所，总是悲观多一点，常常列出许多问题，比如存在规模小，人员流动大，业务面狭窄等等。困难是存在的，主要是中小会计师事务所过多的将目光拘泥在单一的审计服务上，并没有认真分析自身的优势所在而看到未来的发展空间。中小事务所经营成本低、专业特色突出、服务角色灵活，能适应数量多、规模小、种类多、经营结构单一的中小企业。中小事务所作为中小企业主要的会计服务单位，其实拥有非常明显的自身优势和广阔的发展空间，试分析如下：

1.发挥专业素质优势，拓展业务范围。会计师事务所必须是由法定数量并具备执业年限的注册会计师股东发起设立，集中了大量财务、法律、税收、金融、会计、评估等方面的专业人才，是一个专家库型、知识密集型企业，是广大中小企业无与伦比的，企业经济活动国际化和多元化发展的趋势增强，使得会计服务市场的需求也呈现多样化的趋势。

（1）中小会计师事务所要在巩固传统业务的基础上，不断挖掘市场潜力，拓张审计业务范围，积极扩大代理记账、税务、外包业务等服务领域，努力成为面向中小规模企业提供优质专业服务的主体力量。（2）中小会计师事务所向客户提供非审计业务已经成为世界的大趋势。现在事务所的业务已由过去单一的会计审计服务向多元化、全方位需求转变。管理咨询、法律咨询、税务代理、投资分析等非审计业务成为新的服务热点。因此中小型会计师事务所要迎合市场需求，充分利用富余的人力资源和技术资源，不断开拓新的业务，开发新的服务产品，使其服务实现多元化，这样既能适应客户需求建立稳固的优秀客户群，又能提高会计师事务所的盈利能力和收益水平，进而增强其自身实力，提高其信誉度。

2.发挥会计监督职能，发展品牌服务。中小会计师事务所数量多、分布广，是我国注册会计师行业中的庞大群体，是监督中小企业的主体力量。依据近年来我国会计服务市场的现状和发展，中小会计师事务所采用专门化发展战略势在必行，这既是中小企业会计服务的需要，也是中小会计师事务所生存发展的需要。专门化战略就是将会计师事务所的力量集中于某一专业领域，将会计服务做精、做专，以创造特色、赢得客户。会计师事务所专门化方式有两类：一类是服务业务专门化。根据自身优势可以在审计、验资、评估、税务代理等方面选择一种或几种作为业务重点。另一类是服务对象专门化。根据客户行业、经营方式、业务范围不同，可以考虑在一个或几个相关行业内发展，以提高在行业内的知名度。中小会计师事务所资源有限，只有专职于某一领域，才能为特定的客户提供更优质的服务，形成品牌效应，从而获取较高的收益，也能更能发挥好会计的监督职能，大大拓展中小会计师事务所的生存和发展空间，这样即使是大型会计师事务所也难以与之竞争。

3.发挥政策信息作用，寻求发展商机。由于中小企业会计人员自身的综合素质不高，导致一部分中小企业对市场信息、政策信息的了解和把握往往非常的不对称，成为阻碍中小企业快速发展的原因之一。对于这一点，作为他们的会计服务单位—中小会计师事务所，可以充分利用信息搜索和信息传播优势，及时为他们所服务的客户解决这种信息的不对称。比如我国近些年扶持农业产业化企业和节能环保型企业的力度比较大，各级职能部门每年都要对符合条件地中小企业进行筛选，然后在资金、政策方面给予帮扶进而促进中小企业的发展。符合条件的企业通常情况下要集中组织本单位的相关人力、财力，按照有关职能部门设定的标准来申请，但对于这些项目的申请要求组织大量文字申报材料、填制大量相关表格，按程序自下而上地报送，对于中小企业的工作人员来说，申报工作困难重重。但中小会计师事务所每年都可能重复一些上述相关工作，并能搜索到大量相关信息。而市场上为数众多的中小企业对上述非常态化工作是陌生的。中小事务所正好可以瞄准这一机会，可以在帮助申报企业提供以会计服务为主体的一揽子综合服务方面的同时，再拓宽企业和事务所合作空间，最大限度地为企业节省人力、物力和精力，并为事务所赢得商机。

中小会计师事务所的发展，对于提高会计服务的质量，发挥会计监督职能，服务地方经济，服务社会，规范市场经济秩序都有着及其重要的作用。因此，广大中小型会计师事务所只有充分认清和把握自身优势，并成功推进和综合发挥自身优势，不断发现会计服务内容，不断拓宽会计服务空间，不断提高自身市场竞争力，才能使中小会计师事务所持续稳定的发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

[本文为江苏省高校哲学社会科学研究基金项目课题“江苏省中小会计师事务所生存现状及发展前景研究—基于十二五规划相关政策背景下的探讨”（编号：2012SJD790037）阶段性成果]

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[2]樊丽丽,刘沛沛.论我国中小会计师事务所发展战略[J].财会通讯，2011(1)

[3]谢方锋.中小企业发展的问题与对策研究[J].市场论坛，2011(1)

[4]任雁楠.我国中小企业的发展现状讨论[J].现代经济信息，2010(3)

（作者单位：南京城市职业学院 江苏南京 210038）

（责编：贾伟）

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