医院财务风险防范思考
2014-02-10赵曼
赵曼
摘要:医院是一个经营主体,存在不同程度的财务风险。医院财务风险存在外生性、内生性、综合性、特殊性等特征,主要受政策风险、经营风险、管理风险、分配风险、行业风险等因素的影响,通常依靠风险评估、风险监督、风险预警系统等操作进行风险规避。为了探讨如何更好地规避医院财务风险,对目前医院财务财务风险管理工作进行深入分析,针对风险成因及不足之处提出应对策略,确保医院财务体系能够正常、健康运转,促进其长期稳定发展。
关键词:医院;财务风险;防范对策
中图分类号:F23
文献标识码:A
文章编号:16723198(2014)02013302
1前言
医院财务风险的含义是指医院在财务活动中,因为各种未知因素,导致财务收益偏离预期收益,从而令医院的经济效益出现亏损的一种可能性。医院存在潜在性的财务风险或者已出现了财务风险,不及时防范或者处理,会造成实际财务目标越来越偏离预期目标,这不但会降低医院的债务偿还能力,还会影响医院出现资金周转危机,对医院的长远发展不利。本文针对目前财务风险防范现状进行深入思考,旨在提出相关措施,完善医院财务风险防范系统,以积极防范、规避风险。
2医院财务风险成因
2.1外部经济环境复杂且多变
目前,我国经济的市场化特征越来越明显,医院所处于的大环境也产生较大的改变。近年来,为了适应新的发展形势,纷纷进行了改企改革。在此背景下,医院的财务风险与外部经济环境有密切的联系。如果遭遇世界性的经济危机,医院作为银行贷款大户,必然也会受到牵连,出现财务危机,其借贷难度会大大提高。
2.2医院的资本结构欠合理,负债经营严重
负债经营也是企业规避财务的一个重要手段,对于医院经营而言,合理的负债可以节约成本,但是部分医院为了进一步扩大经营规模,在自身偿还能力较差的情况下,还大量负债建设、购置设备等,这样的决策,会进一步削弱医院的偿债能力,资本结构严重失衡,是导致财务风险的重要因素。
2.3医疗成本控制不严
医院在卫生材料、药品与项目方面的支出比重十分大,会花费大量资金。通常为了降低采购成本,大量购进医疗用品、药品等,导致订购成本、储存成本增加,除此之外,医院还会因为部分贫困患者拖欠医疗费、部分信用缺失病人恶意拖欠费用、医疗纠纷的赔偿等情况,增加了成本开支,减少了医院的可用资金。
2.4财务人员风险意识薄弱
过去的医院多是公立性质,财务管理上也受到体制的影响,因此,医院财务人员的意识也深受传统管理思想的影响,普遍风险意识较低。但是目前,大部分医院都完成改企改革,成为独立的经营实体,其经营也受到社会经济发展的左右,而医院财务人员培训跟不上财务改革的步伐,部门领导也无风险管理意识,因此,医院财务人员素质、水平良莠不齐,而且对新会计制度以及新的会计理论了解不深,这导致财务人员在进行评估资产配置及更新或者在项目投入评估时,较缺乏正确的判断及风险识别的能力,导致决策失误,形成潜在性的财务风险。
2.5风险防范机制不健全
目前,医院在评估风险的制度及方法方面存在不同程度的缺陷,这医院相当没有一个防范风险的保护屏障,会令医院一直处于随时可能被财务风险摧毁的高风险状态,比如,在现行医疗保险制度下,城镇职工在住院期间,除了部分费用是由基金支付,其余的均是医院垫付。通常垫付款是在病人康复出院的2个月后医保中心才会支付,且医保中心还可能因为总费用超标、药费超标等问题被扣掉部分款项。这样的状态下,医院承担了较大的财务风险,必然会对正常营运产生严重的影响。
3加强医院财务风险防范的对策
3.1加强医疗成本的审计与控制
对医院医疗成本加强审计与控制,可以有效地节约医疗资源,降低经营成本,从而有效地规避经营风险。通常可以参考历史成本、标准成本或者按照新的市场物价制定定额成本,从而对医院日常应有开支进行成本预算,同时量化考核工作人员的服务质量及单位成本费用,由此进行医院营运全过程的成本控制。日常药品或卫生材料的采购中,财务人员需要根据全年或者季度需求作出成本审计,按照实际需要批款,以防止出现订购成本、储存成本过多现象。总的来说,严格控制成本能够促使医院经营管理获得较大改善,其在行业内的竞争力也有所提高。
3.2健全内部审计制度
为了保持内部审计的独立性,医院应该设立专门的审计部门,专门配合会计部门的工作,主要负责医院的经营业务及资金申请的核查,同时加强监管、评估医院内控的成效,及时发现问题、提出改进建议,使医院内部控制处于稳定状态。审计人员务必需要具备较高的专业水准以及较高思想素质,确保审计的公正、独立、客观,审计模式从传统的单一模式转变为事前、事中、事后全方位考虑的模式。
3.3建立财务风险预警系统
财务预警系统是依靠现代信息技术建立起来,通过实时监控财务指标的变动而鉴别财务风险的级别、类型。对于具有企业性质的医院而言,需要建构适合自身运转的财务预警系统,这是能够及时评估、发现经济活动中潜在的财务风险的重要保障。财务风险监测人员首先在系统中设置风险预警的界限,利用计算机对医院经营的全部资料实施全面分析,经常监控追踪医院赢利能力、偿债能力、运营状况及其发展趋势、动态,通过电脑系统的自动分析,达到或者接近风险界限系统会发出预警告示,从而更有针对性并且及时发现风险,并化解风险。
3.4培养人员的风险意识与风险防范能力
医院财务部门的职员是进行财务组织及财务操作的主体,其风险意识的高低决定着该院的财务风险控制状况。所以,对医院财务部门灌输风险意识,增加风险分析、风险评估、风险防御方面的培训,能够让更多人员主动树立风险防范意识,从而,能够在思想上重视规避风险。在此基础上,医院财务人员也要不断接受新会计法的教育,熟悉当前信息化、电算化形势下的财务活动模式和财务操作,以提高其实际控制风险、评估风险的能力。例如,熟练使用财务风险预警系统分析潜在性风险,并制定出化解风险措施;熟练根据现有的资料和数据量化风险指标,以更好地识别存在的风险。总的来说,提高医院财务人员的风险意识与风险防范能力,可以提高医院财务风险控制的主观性。
3.5进一步完善风险防范机制
要严密防范医院财务风险,必须要建立一套健全可行的风险防范措施,完善财务管理制度。首先,医院要组成一支财务风险防范队伍。可由会计审核、账务操作、票据管理以及门诊、急诊、住院部、采购部等各个岗位的负责人组成。风险防范队伍组建起来后,在管理与培训过程中树立流程再造的先进理念,梳理常规的财务流程,共同讨论发现潜在的财务风险或者需要重点控制风险的环节,从而制定出现针对性较强的风险防范细则及处理方案,并加强执行的监督。医院财务工作中,需要防范风险的环节主要有财务退费、业务款收缴、住院医药费减免、病人欠款管理等,根据这些重点需要防范的环节,制定适合本院实际情况的规章制度。监督机制通过日常审核及定期抽查两方面建立起来,成为风险防范制度的配套措施,主要为监管财务实践过程中,各方面的操作更加规范,风险防范机制也逐渐趋于成熟、完善。
4结语
综上所述,在当前市场经济形势下,医院财务活动中存在较多不确定性因素,这些因素有可能成为财务风险的诱因,因此,在财务活动中,需要一改以往以收支为主的管理模式,要加强对资金的活性管理和运用,积极主动地分析风险、防范风险,同时不断完善财务管理制度及财务风险防范系统,以确保医院的财务活动能够正常运行,保障医院的长远发展。
参考文献
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