网络信息技术在企业中的应用探讨

徐晶

摘 要：现代企业在发展过程中，应用信息技术和网络技术是非常必要的，这样能够对企业发展过程中的实际需求进行更好的分析，同时，对企业的组织结构和营销管理模式也能进行改进。网络信息技术在企业经营管理中进行应用，要根据企业的经营情况来进行具体的分析，这样才能更好的保证经营成果。

关键词：企业管理；信息技术；网络技术

随着科学技术的不断发展，现在，计算机技术和网络信息技术都得到了很大的发展，信息技术和网络技术因为其自身的强大功能在很多的领域中都得到了应用，而且在经济发展和社会生活中都得到了广泛的使用。计算机技术和信息技术发展对社会的发展和进步是有很大的促进作用的。信息技术在发展过程中经历了漫长的过程，同时，也成为了经济发展和社会进步的动力。信息技术的发展是经济和社会发展的一个新的起点，在企业不断实现现代化建设的过程中，经济全球化发展在不断的深入，这样使得传统的经济模式发生了很大的改变，同时也使得现在的经济环境出现了更加激烈的情况。在经济全球化发展的情况下，企业之间的竞争更加的激烈，这样就使得企业在发展过程中要不断提高自身的综合竞争能力，因此，对网络信息技术的应用也得到的提高。企业在发展过程中出现了快速发展的情况，在这种情况下，企业的传统经济发展模式和管理方式要进行不断的改进，这样才能在新的经济发展环境下获得更好的前景。

1 企业应用信息技术的必要性

1.1 企业在其生产经营的过程中使用信息化的技术

企业在发展过程中应用信息化技术，在提高生产效率方面效果是非常好的，同时，在企业生产经营过程中，信息的传递方式也出现了很大的改变，信息在传递过程中时间更加的少，而且也能更好的对企业的内部环境和外部经营环境进行更好的分析。在市场经济不断发展的情况下，市场信息的变化速度出现了很大的变化，传统的市场环境在信息传递方面出现了相对落后的情况，在这种情况下，企业在经营管理过程中要不断利用信息技术对企业生产经营过程中出现的各种信息进行收集，同时对信息进行必要的处理，这样才能更好的保证信息得到充分的利用。在企业管理中，信息技术在不断的应用，这样能够更好地保证信息传递的实时性，同时也能更好的减少信息传递的环节，避免出现传统管理模式下的信息处理中的重复情况，同时，信息在传递过程中也能更好的保证准确性，避免给企业带来经济损失。

1.2 信息化的技术在现代化的企业中运用

信息化技术在企业中进行应用，能够更好的缩短企业在新产品开发上的周期，提高企业的经营效益，企业在生产过程中要想获得更好的发展情况，在新产品开发方面要投入更多的努力，只有这样企业才能更好的保证自身的发展。在新产品开发过程中应用信息技术，能夠更好的提高产品的质量，同时也在开发时间上进行缩短，同时，利用信息技术对新产品未来的销售情况也能进行分析，保证企业获得更多的经济效益。在企业发展过程中，缩短产品开发的时间是获得竞争优势的重要保证。同时，在缩短时间方面也要提高生产效率，这样才能更好的保证企业在生产过程中获得更多的经济效益。

1.3 企业使用信息化的技术能够有效的降低企业的运行成本

企业在生产经营过程中应用信息技术能够降低企业的经营成本，对提高企业的经济效益是非常有利的。现在，企业在生产过程中应用了很多的新技术，这样不仅仅能够提高生产效率，同时在生产过程中也能更好的保证其准确性和及时性，对保证产品的库存情况有很大的作用。在企业生产过程中降低资源的使用量也是降低成本的重要方式。因此，企业在生产过程中要不断的提高生产设备的配套形式，这样能够更好的缩短产品的生命周期，也能提高资金的使用效率，对实现物流和信息流的集成运作是非常有帮助的。信息化技术在降低企业运行成本方面效果也是非常好的，这样能够保证企业在生产过程中长久发展。

1.4 现代化的信息技术能够有效的促进企业核心竞争力的提高

在我国加入世界贸易组织以后，企业面临的竞争也出现了更加激烈的情况，为了保证企业发展，一定要提高企业的综合竞争能力，同时，要对经济环境的变化做好应对。企业在发展过程中在生产技术和管理模式方面都要进行必要的改进，这样才能更好的适应经济环境的变化。企业在发展过程中都存在着自身条件非常差的情况，因此，要不断提高自身的实力，在技术和管理方面都要进行调整，信息化技术的出现对企业的发展和扩大有很大的作用，同时，也能更好的提高企业的市场竞争能力。

2 信息技术在企业中的应用

2.1 现代信息技术在企业的管理组织结构中的应用

传统的管理组织结构是以亚当斯密的劳动分工为核心原理而构建起来的管理模式。这样的管理其本身的结构比较严谨，等级也相对比较森严，对于企业的管理者来讲有利于监控。但是，随着社会的发展，这样的管理模式其本身的弊端也逐渐的展现了出来。管理的层次过多阻碍了信息的传递，并且也容易出现传递失真的现象。以互联网技术以及信息技术为核心的现代管理模式从根本上规避了这个问题，使得传统的管理模式中存在的弊端去除掉。并且随着信息的载体和信息的表达方式的改变，高层的管理者可以通过远程的通信甚至是互联网的方式与底层进行沟通，减少了中间管理层的介入和干扰，节约了劳动了的同时也提高了工作的效率。

2.2 现代信息技术在营销管理中的应用

当前的企业之间竞争已经不是传统的一对一的企业竞争模式，企业之间的竞争已经成为了分层次分阶段的竞争方式。现代化的信息技术的发展对市场营销本身产生了很深刻的影响。通过网络信息技术，不仅仅可以从供应链的角度上强化企业同链上所有企业之间的信息交流。保证了企业之间的合作关系，同时还能够通过网络展开营销，通过展示、售后、广告等的方式与顾客联系在一起，这样的营销方式更加的直接，能够及时的与顾客进行一对一的交流。这就使得营销本身的结构有了直接的改变。对于消费者的需求也有了更加深刻的了解。能够获得更庞大和宝贵的资源数据。同时还能够在消费者的意识中形成一定的口碑效应，有利于企业本身品牌的发展和产品的推广。

2.3 信息化技术在企业人力资源管理中的应用

随着我国市场经济制度逐渐的发展，人力资源管理工作的重要作用也受到了企业的广泛重视。传统的企业人力资源管理模式在网络时代中已经明显不能够适用于现代的企业管理模式了。信息化的技术能够为企业的人力资源管理提供一定的条件，在人力资源管理的过程中，应用信息技术能够有效的提高管理的效率。通过对人员信息的收集和管理，进行企业人员组织结构的分析，通过完善数据库来对企业的员工具体情况进行分析。同时，企业甚至可以利用网络对企业的员工进行培训，发布信息等，这样就有效的提高了企业的工作效率。

3 结束语

在市场经济环境不断变化的情况，企业要想获得更好的发展，一定要不断提高综合竞争能力，在生产方式和管理模式方面应用先进的技术，这样就使得企业在生产经营过程中对网络信息技术进行了非常广泛的应用，这样能够更好的保证企业获得长久发展。

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