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昆仑尿素走出天山

2014-02-07○文/李

中国石油石化 2014年2期
关键词:结块西南产品质量

○文/李 民

10月31日,在北京召开的2013年全国石油和化学工业质量标准化工作会议上,中石油塔里木油田塔西南公司石化厂和化肥厂生产的昆仑牌尿素,荣获“2013年度中国石油和化学工业知名品牌产品”称号。塔西南公司也成为中石油唯一以尿素产品荣获“2013年度中国石油和化学工业知名品牌产品”称号的企业。

作为中石油新疆最偏远的炼化企业,塔西南公司是如何夺得这一荣誉的?他们的回答是:开展质量攻关、实施科技攻关、树立质量意识。

质量攻关 攻克结块难题

2011年7月,有细心的化肥厂员工发现了一个奇怪的现象:合成装置东边的一片砖地上,露天堆放了一堆尿素,时间近半年。

按常理,尿素只会堆在成品车间库房里,而且这些尿素既有塔西南公司生产的,也有塔石化和新化生产的。为什么会出现在这里呢?原来这是塔西南公司在开展尿素仓储实验,目的是掌握相同存储条件下,不同品牌尿素是否会出现结块现象。

这项实验是塔西南公司实施的尿素质量攻关举措之一。为了解决塔西南公司销售市场上出现的少量尿素结块难题,塔西南公司2010年成立了质量攻关小组。小组以降低市场上销售的塔西南公司结块尿素量为目标。

攻关小组从生产、运输、仓储等方面进行分析,对造成尿素结块的各种原因反复讨论,找出15个因素。经逐一排查、确认,最终确定造成尿素结块的原因有5项。针对这5项原因,质量攻关小组逐一制定了对策。

经过质量攻关小组近两年的努力,塔西南公司结块尿素由2009年占销量的0.14%,降至2011年仅占销量的0.0004% 。

2013年以来,塔西南公司在降低尿素结块率方面,又实施了几项技改。6月底,化肥厂建成投产了除尘降温装置,将尿素粒子入袋温度下降6℃~8℃,有效缓解尿素板结。化肥厂更换的2台造粒喷头,降低了粒子结块风险,也使造粒更加均匀。

科技攻关 上演三擒“孟获”

汉朝末年,蜀国南部的部落首领孟获叛乱,蜀国军师诸葛亮设计七擒孟获。如今这一幕在化肥厂上演。不过他们三次擒获的不是孟获,而是尿素中的缩二脲。不要小看缩二脲,它是衡量尿素优等品的一项重要指标。尿素产品获得“2013年度中国石油和化学工业知名品牌产品”称号,要求尿素缩二脲含量必须小于等于0.8%。就是这一指标,将众多参评“2013年度中国石油和化学工业知名品牌产品”的知名化工企业拒之门外。

化肥厂尿素车间主任张林军认为,要降低尿素中缩二脲含量,必须围绕三个原则:流程越短越有利、温度越低越好、反应温度越低越有利。

围绕这三项原则,近年来化肥厂开展了一系列科技攻关。化肥厂在尿素车间尿液槽边,增建了一个直径1.2米的圆柱形塔罐,大小只有原来塔罐的五分之一。改造后,尿液直接流经小塔罐,加快了流速,缩短了尿液停留时间。这一技改将化肥厂尿素缩二脲含量从原来的0.9%,降至0.85%~0.9%之间。

2013年4月,为了争创名牌,提高产品质量,特别是降低尿素缩二脲含量,化肥厂又开始了科技攻关。通过分析生产过程中,缩二脲各阶段生成情况和含量的变化,大家发现,降低尿素装置蒸馏塔出液温度,特别是降低一段二段蒸发加热器温度,能有效降低缩二脲含量。于是,化肥厂尿素车间将一段二段蒸发加热器温度,由138℃降至136℃。

“通过科技攻关降温,2013年9月尿素缩二脲含量稳定至0.79%~0.83之间。”张林军说。

也就从那时起,化肥厂开展了第三次科技攻关。

按常规,化肥装置里高压系统氨和二氧化碳的比例,也就是氨碳比一直是3.0~3.1。化肥厂围绕工艺平稳性攻关,优化系统,开展工艺安全分析,决定将氨碳比提高,在上限运行。

这一决定大大降低了尿素缩二脲含量。化肥厂生产的尿素产品缩二脲含量在0.8%的产品比例提高到60%以上。

化肥厂提供的数据显示,2013年 1至 11月,化肥厂尿素优级品率为99.86%。至此,化肥厂已连续近3年保持尿素优级品率在99.5%以上。

质量意识提升产品质量

2013年 10月,石化厂尿素车间忽然出现了一个问题:每天都出现少量的不合格尿素。问题出在哪呢?车间的领导、员工查找了一个星期也没找到原因。不料“病根”却被工艺四班员工沙吾提·沙丁找到了。

一次,这名外操巡检时发现熔融泵填料泄漏。这一发现十分困难,因为凭肉眼根本看不见泄漏点。细心的沙吾提想出了妙招:他撕了一张小纸条,放到熔融泵边,结果纸片被吸进了泵里。

根据车间培训、学习掌握的知识,他迅速判断出是熔融泵不正常,立刻向车间汇报。车间联系人员打开熔融泵,发现泵填料泄漏了。泵修复了,问题尿素也随之消失了。车间领导对他进行了公开表扬,记功一次,并给他的业绩考核加分。

●昆仑牌尿素走俏天山南北,行销全国,已经成为国家级知名品牌。 摄影/蒋万全

产品质量和班组、员工业绩考核挂钩,是近几年石化厂采取的树立员工质量意识,从而提高尿素质量的措施之一。其他措施还包括:加强员工教育培训,提高他们的产品质量意识;重视工艺指标控制,提高操作平稳率。装置平稳了,产品质量才会有保证。

“影响产品质量的原因很多,但人起决定性作用!”石化厂尿素车间责任工程师乌马尔江·吐鲁甫说,“如今,员工质量意识提高了,装置运行平稳了,产品质量自然就提高了!”

来自石化厂提供的数据显示,2010年至2013年11月,近4年间,石化厂尿素产品优级品率提高了3个百分点达99.8%,操作平稳率提高了1个百分点达99.27%。

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