我送给你摸摸
2014-02-06中盐安徽红四方股份有限公司总经理方立贵
□中盐安徽红四方股份有限公司总经理方立贵
每年春节,公司领导班子成员都要分头去医院看望生病住院的职工。今年春节前,我和党委副书记、工会主席一起到职工医院看望病号。病房里住着六位病人。刚一进门,工会主席说,公司主要领导来看望大家啦!中间病床上一老年妇女,忽然翘起头惊叫:“方立贵可来了?”党委副书记答方总来了。她两眼空洞地对着门口喊:“快让我摸摸……”,双手在空中乱舞。我箭步冲上去,脱口甩出话来:“我送给你摸摸……”,一把握住老人粗糙的双手。老人说她和老伴都是公司的退休职工,今年八十三岁,由于患糖尿病并发症,双目失明。她说她感谢我和公司班子成员救活了厂子,帮助职工和他们家解决了许多困难。以前她喜欢看公司的电视新闻,现在眼睛看不见了,只能听新闻和生活区的老人们口口相传,也不知道方总你现在是胖了瘦了还是老了?我一时语塞,只听见老人在耳边唠叨:工厂搬迁事情多,你们要注意身体,不要总惦记我们这些老家伙了!
我实在想不起来这位老职工的姓名,也不曾记得为这位老人及其家里做过什么好事。红四方在加入中盐前,是合肥四家没有资产联系的地方企业。自1997年开始,我和我的伙伴们先后到这四家企业任职。没有尚方宝剑,没有起死回生的灵丹妙药,甚至于没有管理现代企业和困难企业的经验,有的只是做人的良心和对老百姓的感情。当时的这些企业,都处于倒闭或濒临倒闭的状态,三十多岁的我带着一群更加年轻气盛的伙伴们,不分白天黑夜地奋战在生产经营的第一线,四家企业中有的当月扭亏为盈,有的三个月生气勃发,有的半年改变面貌,最慢的也是当年大见成效。到2008年6月,当地政府干脆把这四家企业,交给我和我的伙伴们一套班子来经营,从而在最短的时间内,实现了四家地方企业整合加入中央企业的华丽转身。2005年大年三十,省委书记、省长、市委书记、市长到企业慰问时,我们汇报的题目是《时刻把老百姓的冷暖放在心上》,让在场的共产党高、中层官员们感慨万千!十多年来,我和我的伙伴们始终坚持二十四小时开手机,向职工和家属公开手机号码;始终坚持厂务公开,建立一系列信息畅通制度;始终坚持全方位接待职工信访或上访,最大限度地了解和消除单位的不稳定因素;始终坚持严格要求自己,决不允许自家亲属以各种名目与企业做业务;始终坚持遵循企业伦理,杜绝接受下级和客户在当地的吃请……推动改革改制、涉及四个企业的一万多名职工利益,没有一个职工上访;实施企业搬迁、涉及三个企业的清算关闭和四个企业的资产重组,没有发生一起不稳定事件;搞好生产经营、大规模进行新区建设,没有一个干部倒下,连续四年在中盐化工系统中利润第一;关心职工生活,连续实施三期职工集资建房工程,解决了一系列涉及职工切身利益的历史遗留问题和现实问题;继承传统并不断创新,恢复师徒结对、创建互助基金、搞好厂社关系,班子成员每年联系一户困难职工的家庭,密切党群干群关系!在企业生活区和离退休职工划转给当地政府和街道的过程中,离休干部多次集体上访,不愿意离开企业,数百名退休老职工自掏腰包凑钱请锣鼓队,浩浩荡荡地给领导班子送锦旗!
前年春节前夕,我们选择十户最困难的集资建房拆迁户进行慰问。外面大雪纷飞,天寒地冻。当物业部经理带我敲开一户拆迁租房户大门时,开门的是一个满头白发的老太太,床上躺着一个八十多岁的老头子。路上物业部经理告诉我,老俩口子女不在身边,老头子是抗美援朝的老战士,分在三线军工企业工作,由于老太太原来是农村户口,所以三线厂撤并到合肥时没有分到房子,一直住在企业的集体宿舍里。老俩口天天盼着能住上企业的集资建房,声称这样晚上就不用到屋外几百米远的地方上厕所了。我们说明了来意,物业部经理向老太太介绍了我的身份,老太太立刻转身附到老头子耳边大声喊道:方总来看望我们了!一直躺在床上闭着眼睛的老人忽然睁开眼茫然地四下张望。这是合肥城郊农村的一间平房,屋内除了一张床、一个旧条桌和几只破木箱外,没有一件值钱的东西。老太太抬头介绍说,老头子已经瘫痪在床,耳朵不好使,但他知道你并经常念叨你啊!当我把装着两千元的信封递到老人手上时,老头子一把抓住我好像要说什么,可刚一张嘴就禁不住嚎啕大哭起来。我附到老人耳边,大声向他通报了集资建房的进展,本想和他说几句家长里短的体己话。可我越说,他的情绪越激动,只是不停地用那双满是青筋和骨头的瘦手抚摸着我的手背……我在老人床沿上足足坐了十多分钟。直到我们离开时,老战士仍在不可遏止地嚎啕大哭!
记得有一天,一个地方领导狐疑地问我,没看出你们有什么特别之处,你们是怎么把一个个破国企救起来的?我回答:我们中央有好领导,再者我们遇到的也都是好人!俗话说,为官一任,造福一方。能不能造福一方,是能力问题;想不想造福一方,是品质问题。所以,作为党的基层组织的负责人,我们最应该告诫自己的恐怕只有“纯粹”二字,因为我们送给老百姓“摸摸”的不应该是我们的手,而应该是我们的良知!