水利工程施工质量问题及管理措施

2014-02-06车新梅山东省海阳市水利局山东山东海阳265100

中国房地产业 2014年15期

文/车新梅山东省海阳市水利局山东山东海阳 265100

水利工程施工质量问题及管理措施

文/车新梅山东省海阳市水利局山东山东海阳 265100

水利工程的施工质量直接关系到工程的效益、水资源利用程度以及农田分水的能否实现，其质量必须控制在一个可控范围内并确保在此前提下展开施工。我国水利工程施工过程中主要存在因“以包代管”、“隐形转包”等引发的诸如质量、工期、管理等方面的问题。优化水利工程施工质量管理的策略主要有：加强施工方案管理，提升质量管理水平；科学规划工程进度，积极改善施工技术，避免因工期紧缩引发不必要的质量问题；加强成本管理，降低资源消耗。

水利工程；施工质量

众所周知，水利工程的施工质量直接关系到工程的效益、水资源利用程度以及农田分水的能否实现，因此其质量必须控制在一个可控范围内并确保在此前提下展开施工。对企业而言，施工质量是其生存与发展的根本，在现代水利工程施工中，施工企业若能对常见质量问题进行有效控制和预防，往往能有效保障工程的施工质量、降低成本。本文主要对水利工程施工过程中常见的质量问题进行梳理，并就防控和管理提出了几点建议，以就教于诸位方家。

一、水利工程常见施工质量问题

从总体上来说，我国水利工程施工过程中主要存在因“以包代管”、“隐形转包”等引发的诸如质量、工期、管理等方面的问题[1]。在这里将作如下阐释。

1.管理方面存在诸多不足，缺乏系统的运行机制

由于水利工程的独特性决定了其施工位置较为偏远和工期相对较长，通常一个工程要持续几个月甚至几年。然而，当前的施工队伍中普遍存在专业能力和文化水平不合标准现象，从而致使我国在水利施工管理方面缺乏一套系统的涵盖经济投入、人员管理、成本控制、质量监管等各个生产环节的有效运行体制。此种情况下，管理则只是局限于完成既定的目标，工料的验收与施工技术管理均缺乏科学有效的过程和标准，而且工程项目的管理主要是依靠阅历，而非基于现状所实行的分析勘察。

2.施工部门的工作量偏低，不够充分

当前，诸多水利施工部门纷纷建立，随着社会与民众对水利工程标准要求的不断提高，企业之间的竞争更加激烈。然而，许多施工部门的工人意识却比较薄弱，致使部分工作与预期目标相距甚远，严重影响了工程的质量。究其原因，施工部门对质量和质量工作的认识极不充分是关键所在，进而容易引发诸多施工部门的工作量不足，最终阻碍企业的发展。

3.管理制度和施工管理标准不一致

调查显示，有相当数量的施工单位在施工管理过程中没有建立起规范的施工监管制度和行之有效的企业监管流程运行系统。不仅如此，管理能力与管理效能不足，管理方式与管理经历不够科学，也极大地制约了施工管理能力的统一化与合理化。

二、优化水利工程施工管理的策略

1.加强施工方案管理，提升质量管理水平

首先，要制定严谨的施工方案，从源头上确保工程施工的顺利开展。这就是说，要强化施工方案管理，针对施工目的做出合理的评估，各个方案以施工目的为核心。水利工程施工过程中，一定严格实行水利施工管理制度，将施工建造过程分成步骤，对每一步必须有细致的方案作为依照，此举能够降低施工过程无序导致出现问题的可能性[2]。

其次，要针对水利工程施工设定严格的标准，要求施工部门与建筑企业强化工程质量管理。同时，以工程质量为核心，积极开展针对施工部门和建筑企业的培训活动，提升员工对质量的认知，持续完善建筑质量。

2.科学规划工程进度，积极改善施工技术，避免因工期紧缩引发不必要的质量问题

首先，在现代水利工程施工中，要于事前对气候、环境等因素进行综合考量，为工期留出提前量，避免因为诸如此类的情况而造成工期紧张，从而出现缩短各个工序施工时间的现象。比如，有的企业为了赶工期，将水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后凝固时间缩短等，都会容易导致混凝土工程开裂，严重影响水利工程中坝体的安全。因此，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段就应当充分考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的科学合理，有效避免质量隐患。

其次，高度重视技术管理能力对工程施工质量的关键作用。在技术管理过程中，充分利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品和装置服务，从而建立起新的工艺和系统。比如，在进行施工建造时，单纯依照传统的技术形式，不懂得引入新的技术思维的话，技术能力就很难得到提升。因此，应当持续提高技术能力和施工技术管理，以确保水利工程施工的顺利开展。

3.严格执行工程验收规范，不打丝毫折扣

水利工程施工作业过程中必须严格执行标准化，对工程质量的检查一丝不苟，避免本环节出现质量问题。尤其对于隐蔽工程更是不可丝毫马虎，此类工程施工每进行完一道工序后必须经多方验收合格才能开始下一道工序的施工，具体检查步骤为施工队自检—监理复检—业主抽检，缺一不可[3]。三方职责明确，各负其责，检查标准以合同、相关设计文件以及国家的强制性法律、法规为依据。对于那些达不到标准的分项工程，要坚决令其整改，整改完毕后进行二次、乃至多次检测，直到验收合格为止。