推进水利工程管理现代化的路径探究

2014-02-06韩迪南水北调中线干线工程建设管理局河北分局河北石家庄050000

中国房地产业 2014年16期

文/韩迪南水北调中线干线工程建设管理局河北分局河北石家庄 050000

推进水利工程管理现代化的路径探究

文/韩迪南水北调中线干线工程建设管理局河北分局河北石家庄 050000

随着南水北调工程的开展与现代化进程的逐步加快，如何快速的推进水利工程管理的现代化已经成为国家政府亟需解决的重大问题之一。本文首先介绍了水利工程管理现代化的必要性以及建设的目标，然后探究推进水利工程管理现代化的方法措施，希望可以为水利工程现代化管理的推进提供参考。

水利工程管理；现代化；建设

为了响应国家提出的可持续发展的战略目标，从事水利工作研究的政府部门在管理方面提出了新的要求，即水利工程管理现代化。水利工程管理现代化的意思就是说，在水利领域要采用最先进的技术手段、科研成果以及管理理念，运用现代化的研究办法，优化配置，充分的利用水资源，实现可持续发展的战略目标。

进入21世纪以来，在水利工程建设方面为了实现管理现代化的目标，国家政府虽然加大了资金投入，购买了大量的先进机械设备，并且深化改革，不断地完善管理机制。但是截止到目前，我国的水利工程管理仍然存在着很多的问题，未能全面的实现先打化管理的目标，在这种情况下，探究如何推进水利工程管理现代化建设势在必行。

1、水利工程管理现代化的必要性

水利工程管理就是针对已经建成的水利工程设施，采用一定的方法手段进行保护与合理运用，使得水利设施可以发挥最大的综合效益。而水利工程管理现代化顾名思义就是，建立现代化的水利工程管理体系，使得水利工程设施能够适应经济社会现代化的需求，降低水利工程管理中出现问题的可能性。

现如今，水利工程管理现代化已经成为水利工程建设的重要部分，不但对于推进整个水利工程走向现代化的道路具有极好的引导作用，而且还可以在一定程度上加快社会主义现代化建设的进程，为实现可持续发展的目标贡献一份力量。所以说，推进水利工程管理的现代化建设具有非常重要的现实意义，相关政府部门与企业单位需要审时度势、与时俱进，加快水利工程管理现代化的改革。

2、水利工程管理现代化的目标

2.1发挥水利工程的最大效益

为了完成水利工程建设，国家政府虽然投入了大量的人力、物力，但是由于现有的水利工程管理模式受到了各种外界与内在条件的制约，使得水利工程无法发挥最大的经济效益，严重阻碍着我国经济的发展。因此，在国家与社会不断发展、技术手段不断提高的今天，必须要改革与创新水利工程管理模式，运用高科技手段提高管理效果，发挥水利工程的最大效益。

2.2科学合理的利用水利工程的投入资金

由于水利工程是一项重大的工程建设，具有规模大、难以管理、风险因素多的特性，因此经常致使投入其中的巨额资金很难得到最大化的利用。如果不考虑水利工程的实际情况而建立统一的要求标准，那么在管理过程中就会出现盲目的达标升级，浪费不必要的财力、物力。在这种情况下，就要针对不同类型的水利工程采用不同等级的控制技术，比如说，在使用频率较大的大中型水利工程中，就要建立可以自动控制的信息管理系统；使用频率小并且出现意外事故的可能性较低的中小型水利工程，就可以采用相对简单的电子控制技术。

3、推进水利工程管理现代化进程的几点措施

3.1将管理目标落实到各个管理单位

在明确了水利工程管理现代化目标之后，就要根据工程项目的实际情况将管理的任务落实到具体的管理单位。并且，还要要求管理单位一定要做到从经济、实用的角度出发，不断地统筹规划、合理的组织领导以及设立严格的考核奖惩标准，推进各个地区的水利工程努力的朝着现代化管理的目标迈进。除此之外，国家政府还要保障管理单位拥有足够的资金，以便使用性价比较高的技术手段，在设备仪器发生破坏的情况下也可以及时的进行维修处理，具备现代化管理的基础条件。

3.2规范现代化的水利管理制度

因为水利工程管理方面经常面临着工作任务重、管理难度大的困难，所以必须要规范现代化的水利工程管理制度。尤其是在社会主义现代化建设的中国，水利工程管理一定要依靠法制，用法律手段来约束管理人员的行为，保障水利工作管理工作的正常进行。并且，在依法管理之前需要宣传与普及有关水利工程管理的法律法规，加强管理人员的法律意识，不断强化管理人员的执法能力。除此以外，还要建立健全相关的法律法规，完善执法监督体系，加强执法力度，为依法管理提供法律保障。

3.3培养现代化水利管理人才

作为水利工程管理的主体，管理者的专业素质是实现水利工程管理现代化的重要保证，只有引进大量的具备现代化管理技术的高素质人才，提高水利工程管理人员的能力素质，并根据实际的工程管理情况针对管理人员展开全面的培训工作，才能更好的保障水利工程管理工作的顺利进行。下面本文将主要从三个方面出发，探究培养现代化水利管理人才的措施。

首先是，积极的引进国外先进管理技术与方法。由于我国在水利工程管理现代化方面的研究工作才刚刚开始，而很多西方的发达国家已经积累了丰富的水利工程现代化管理经验，所以，我国应该积极的借鉴外来优秀的管理方法，并结合工程项目的实际需求进行不断地调整，使得我国在水利工程管理方面可以早日实现科学的、高效的管理目标；其次是，制定现代化管理的奖励机制。为了鼓励管理人员积极的学习现代化的管理方法，调动管理人才不断地进行创新与改革的积极性，政府部门需要制定积极、有效的创新奖励机制；最后，加强对于全方位人才的引进力度。在信息化时代的今天，水利工程管理现代化不仅需要具备专业素质的人才，而且还要求管理人员能够熟练的掌握操作技术，适应时代发展的需求。