上海国家会计学院工作

2014-02-03

中国会计年鉴 2014年00期

上海国家会计学院工作

2013年，上海国家会计学院（以下简称学院）努力开拓高端培训市场，推动学位教育获得新突破，促进远程教育实现质与量全面提升，并带动其它各项工作取得重要进展。全年共组织短期培训523期（含国际培训），培训学员3.93万人次；学位教育在校学生数达615人（含177名全日制研究生），远程教育全年培训学员31.3万人次。全年学院自创收入23 339.33万元，较上年的19 741.93万元增长18.22%。

一、领军模式深入推广，高端培训再创新高

2013年，全年完成短期培训项目480期，培训35 920人次，172 960人天，创收达到1.26亿元，创造单月和全年收入两个历史新高。

（一）创新领军培养模式，强化领军品牌推广领军模式。2013年共有6期全国领军学员在院培训，新招收企业八期，并完成企业九期面试选拔。领军项目形成高端课程、高层研讨、海外培训、后领军项目和TOP-CIMA通道等高效的领军培养模式。新拓展湖南、海南等地方领军培养项目。共完成地方领军培训47期，培训学员2 323人次。

（二）精耕财税系统培训，借助口碑拓展其它系统干部教育。2013年为西藏拉萨、山南国税、新疆财政厅等边远地区举办7次培训，并2次选派优秀师资赴当地授课。长三角地区众多省市财税单位将学院作为重要的全员轮训基地，其他政府职能部门包括政法、卫生、海事、旅游等也与学院合作，开展机关公务员和财务会计人员培训。2013年共完成财税委托培训项目99期，培训学员6 720人次。

（三）助力行业人才建设，拓展培训领域打造精品项目。在全国会计领军项目的带动下，学院与上海注协、广西注协、山东注协合作开展行业领军人才培养。2013年，共举办地方注协领军项目7期，培训学员350人次。首次承接中评协培训项目。2013年共完成CPA培训项目39期，培训学员4 233人次。

（四）拓展企业委托培训，深化高层次系统化项目建设。2013年继续深化与金融、邮政、铁道、烟草等行业重点企业合作，与国有商业银行、政策性银行、股份制商业银行等的合作进一步深化，与中国中铁集团、中国邮政集团、中国国电集团等省部级央企开展高端培训合作。2013年共完成企业委托培训项目140期，培训学员8 337人次。

（五）积极服务董事单位，配合部委人才战略细化实施。2013年学院完成财政部大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训项目7期，培训学员916人次，其他大中型企业总会计师素质提升工程培训项目9期，培训学员1 286人次。学院还完成财政部、国资委、国税总局、上海市财政局、中注协、上交所等董事会单位委托培训68期，培训学员6 783人次，并为董事会单位提供优质的会务服务。

（六）培育公开课程品牌，借助市场力量扩大课程影响。2013年开发系统的财务管理系列课程，并尝试开展咨询式教学。同时与第三方合作，初步确立青岛、深圳两大南北培训点。2013年公开课程共完成培训项目64期，培训学员2 690人次。

二、学位教育实现突破，SNAI模式渐出品牌

（一）强调应用型培养特色，塑造全日制研究生教育品牌。在招生环节与普华永道合作实施卓越计划；在培养方面，新增上海电气集团作为市级实践基地；在管理方面，坚持过程管理理念；在就业方面，强调学生自主就业的同时借助校友资源为学生提供帮助。

（二）合作办学获得资格审批，项目含金量持续提升。2013年， EMBA、EMPAcc项目获得教育部中外合作办学资格审批。借助获得资格审批，合作办学项目进一步创新培养模式，搭建交流平台，加强内部管理，不断提高项目的含金量和美誉度。2013年EMBA共招收学员105名，平均参与管理工作年限为13年。EMBA项目名列《金融时报》全球第28位，继续稳居全球30强。EMPAcc项目新增中化集团大客户，开办素问财经。2013年EMPAcc项目共招收学员56人，平均工作18年。

（三）持续拓展学位教育体系，加强多学科人才储备。积极开展金融、税务专业硕士学位的申报工作。获批入驻上海市青浦区博士后创新实践基地，获得招收博士后资格。

三、市场拓展打开局面，搭建系统性拓展通道

（一）整合多渠道宣传平台，持续扩大学院品牌影响力。开通官方微博和微信。微信平台共推送各类信息70条，累计关注人数达到4 316人，以每月9.1%的速度增长。与《财经》《东方航空报》《新理财》3家平面媒体和凤凰网签订合作协议。积极组织各类高端论坛和财经讲堂，特别是举办了3场管理会计高层研讨会。

（二）开展多层次市场拓展，服务各部门业务发展。在市场拓展方面，形成集团客户重点拓展、重要客户分类拓展、潜在客户定期维护等多层次的市场拓展体系。重点走访89家既有客户，57家全新的客户，合计走访天数126天。开展针对长三角地区200多家金融单位的信函营销活动。另外推出13期《市场瞭望双周简报》。

（三）创新后EMBA平台，促进校友工作再上台阶。成立安徽校友会，联络协调民政部门筹备学院校友总会，初步拟定学院校友会管理办法。开办宏观经济形势高级研修班，招收60名学员。

四、远程教育再上台阶，会计信息中心雏形初现

2013年，远程教育业务营收达到1 874万元，较上年增长26.8%，培训规模达到31.3万人次，新增课程70门，累计网络课程达到495门。

（一）打造远程精品项目，培育新的市场增长点。在高级会计师考前辅导、ACCA（特许公认会计师公会）会员继续教育等精品项目带动下，2013年CGA（加拿大注册会计师协会）、IPAAU（澳大利亚公共会计师协会）、中国注册会计师协会海外会员后续教育机构等与学院合作开展远程教育。

（二）积极开发热点课程，新课程贡献度显著提升。共开发热点课程28门，占到全年新开课程的40%。在热点课程的带动下，新课程选课人数明显增加，2012～2013年选学新课程的人数占总选课人次的63%。

（三）完善远程学习平台，优化学员学习体验。建立外包客服统一受理、内部客服深度答疑和项目负责人托底负责的3层客户服务体系。部署先进的内容分发网络。推出业内领先的远程教育移动学习平台。

（四）搭建会计信息新平台，加快会计信息中心建设。继续做好中华会计函授学校远程教育网、XBRL中国地区组织官网维护工作，受托建设和维护中国会计准则委员会网站。2013年中国会计视野网注册人数达到190万，视野微博微信等新媒体用户达到30万。《会计网络舆情（内参版）》扩大赠阅范围。会计口述历史全年记录15位中国会计界老前辈的人生历程。

五、教研改革成效初显，核心能力建设不断加强

（一）深化教研改革，加强学科建设。成立5个学科研究所，包括会计研究所、审计研究所、金融研究所、企业管理研究所和应用经济研究所。招聘5位教师，均为名校博士，涉及会计、人力资源管理等专业。组织召开3次教研论坛。

（二）加强科研和案例开发，强化学院核心竞争力。开发13个教学案例。在主要学术期刊上发表文章23篇，其中国际期刊2篇，国家权威期刊（一级A）1篇，专业权威期刊（一级B）4篇。出版上海国家会计学院案例集1本、学术丛书1本，教师出版学术专著1本。另外，教师获得15项横向课题。

（三）缜密组织教学实施，积极服务学院高端发展。专职教师共完成工作量662.83天，完成率274%。支持公开课发展。

六、配合对外财经合作需要，推动AFDC向AFDI转型

2013年亚太财经与发展中心上海本部配合加强对外财经合作的需要，紧紧围绕国内外财经热点，积极开展以培训、研讨、研究为主要形式的区域能力建设活动，同时加强自身能力建设，着力推动中心向AFDI转型。全年共举办各类培训56项，包括43期面授培训和13期远程培训，培训学员5 778人次，其中境外人士达到2 076人次。

七、强化学院内部管理，深化重点领域改革

（一）以重点工作为突破口，以点带面推进爬坡升级。持续深化教研改革，积极开展系统化的市场拓展，着力推动AFDC向AFDI转型，大力发展公开课。

（二）加强人力资源管理，探索绩效管理改革。录用新员工12人，开展新员工入职系列培训。组织7次处长讲堂。邀请著名学者举办管理会计系列高层研讨会、案例写作与教学专题讲座。通过民主推荐的方式选拔提任4名处级干部、12名科级干部。围绕绩效管理开展培训和讨论。

（三）进一步加强财务管理，以财务为抓手强化内控。结合中央八项规定要求，按照保障与控制并重原则，通过加强预算经费分级管理、“三公经费”管控、合同管理电子化等方式，不断强化财务内部控制，积极发挥财务在学院内部管理控制中的抓手作用。

（四）开展物业招标工作，提升后勤服务水平。开展物业招标工作，严格按照规定程序，保证整个过程公开公正公平。陆续与物业公司签订安全生产责任书、节能责任书，开展后勤优质服务月。4月，学院获得全国绿化模范单位荣誉称号。

（五）深化数字校园建设，探索商学院模式信息系统。继续完善研究生管理信息系统，建设领军总会网络学习平台和研究生部就业指导中心网站。开发上海国际发展评价培训项目的网站、中华会计函授学校基层培训信息管理系统。研发会计从业人员继续教育机考系统。远程教育网荣获上海市A级安全网站称号。成立新的信息化工作小组，赴兄弟院校开展信息化考察，对商学院模式的一体化信息系统进行选型考察，形成2013年信息系统建设工作计划。