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浅谈企业如何加强知识产权管理工作

2014-02-02周楠

商业文化 2014年11期
关键词:知识产权管理企业

周楠

摘 要:在知识经济和经济全球化深入发展的今天,知识产权日益成为一个企业乃至国家提高核心竞争力的战略资源。自党的十八大以来,加强知识产权保护力度,提升知识产权管理水平成为政府和企业的重点工作之一。本文分析了加强知识产权管理必要性及我国企业知识产权管理存在的问题,并就加强知识产权管理工作提出了若干对策和建议。

关键词:企业;知识产权;管理

中图分类号:F204

随着经济全球化和一体化的深入及我国产业结构调整升级,依靠知识和技术创新驱动社会发展成为共识。国家逐步重视提高企业创新意识,很多企业也把拥有更多的知识产权作为企业利润新增长点,因此进一步提高企业知识产权管理水平成了很多企业面临的亟待解决的问题。

一、加强企业知识产权管理工作的必要性

随着知识经济和经济全球化深入发展,知识产权日益成为企业发展的战略性资源和市场竞争的核心要素,成为建设创新型企业的重要支撑和掌握发展主动权的关键。党的十八大报告明确提出,要实施知识产权战略,加强知识产权保护, 各级政府对知识产权的重视也达到了前所未有的高度,加强知识产权管理已成为各企业推动技术和产品转型升级、打造知名品牌、掌握关键技术、增强核心竞争力、抵御各类风险的重要支撑。

二、企业在知识产权管理中存在的问题

(一)企业的知识产权认识不足。我国不少企业对知识产权的认识存在片面性,一是大多数企业对知识产权管理尚停留在组织专利的研发与申请上,忽视了对商标、著作权及相关权、商业秘密等其他知识产权的管理;二是不注重知识产权保护,多数企业把知识产权的管理重心放在知识产权产生的初始阶段,忽略了知识产权实施、应用阶段的监控和保护,导致权益受到侵犯后应对被动;三是多数企业存在不尊重他人知识产权的情形,很多企业在采购、销售等经营活动中对他人知识产权情况不了解或恶意侵犯,以至发生知识产权纠纷,给自身企业带来损失。

(二)企业的知识产权管理不健全。许多企业的知识产权管理不够系统。一是很多企业没有形成统一的知识产权管理制度,往往是专利、商标、商业秘密等相关管理制度分开制定甚至有的企业知识产权相关管理制度出现缺项;二是许多企业知识产权管理制度没能渗透企业生产、经营全过程,没能在合同、物资采购等制度中设计知识产权管理条款;三是部分企业知识产权主管部门,专利、商标、商业秘密等分属不同部门管理,部门之间互相推诿、扯皮现象比较多。

(三)企业对知识产权的推广和运用力度不够。以专利为例,一方面很多企业更热衷于申报科技成果奖,并且在相关内部政策上也向其倾斜,对专利的申请缺乏宣传与重视;另一方面,很多企业的专利申请,目的不在于提高企业竞争力给企业带来利润,更多的是为了完成指标或是员工自身的职称评定需要,很多成果的市场价值不高。最后,很多企业如今虽然重视了科技自主研发,但很多研发成果在申请专利后就束之高阁,并没能进行充分的推广和运用。

(四)企业重有形资产管理轻无形资产经营。大部分企业未能从无形财富的角度去认识专利、商标、版权、商业秘密等知识产权,仅将其看成企业有形资产的附属品。一方面,有些企业往往对一些合作投资项目中的知识产权成果疏于管理,只关注产品的产销,导致知识产权成果被他人利用成为获利的渠道;另一方面,对自身的商标、品牌保护力度不够,缺乏战略性规划,导致商标、品牌被抢注、受侵害的现象发生时不能及时察觉,最终企业自身发展处处受肘。

三、加强企业知识产权管理工作的几点建议

(一)建立统一的企业知识产权管理机构。企业要建立知识产权统一管理机构,使专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的管理能够规范化。即在日常工作中,要有知识产权管理机构统一制定下发知识产权管理制度并监督运行;统一开展知识产权的相关培训;对企业知识产权能够进行统一地分类监管;对企业采购、销售谈判、合同签订等经营活动中涉及知识产权部分提出相应的专业意见建议规避风险。

(二)制定完善的知识产权管理制度。企业的知识产权管理制度要细化,尤其要重视技术研发中知识产权管理、技术研发中知识产权管理、职务发明创造管理、人员流动中知识产权管理、涉外贸易中知识产权管理、知识产权转化推广管理、成果鉴定与申报科技奖励管理、外单位来访时知识产权管理、物资设备采购过程中知识产权管理等相关制度的制定。

(三)将风险管理理念引入知识产权管理。可将知识产权纳入企业风险管理体系,一方面定期对知识产权风险进行辨识和评价,建立知识产权风险预警机制,制订防范预案,避免或降低知识产权风险。另一方面在知识产权实施许可或转让、投融资活动、企业合并或并购、物资采购等经营活动前都要组织系统的风险评估,从发生可能性和影响程度方面分析知识产权风险。

(四)企业要转变观念提高知识产权利用率。企业不能将知识产权工作看成是完成某项专利的申请,不仅要针对知识产权形成、保护、发展和价值运作制定的长远的战略规划,除了要研究知识产权的保护,还要把知识产权管理与企业的技术开发战略和无形资产资本化运作紧密联系起来,知识产权管理起于基于自身生产经营的需要,终于能够创造更大利润,增强企业核心竞争力。

(五)政府要推动企业重视知识产权管理。地方政府要重视知识产权管理工作,一是加强制定有指导意义的企业知识产权工作相关规定、企业进出口的知识产权保护规定、企业竞业禁止规定等;二是适当时候要给予企业知识产权管理工作一定的政策扶持,提高企业加强知识产权管理工作的积极性,帮助企业落实国家知识产权战略精神;三是政府应建设知识产权综合信息平台,提供知识产权自动检索、知识咨询、专题培训等,既能帮助企业了解国内外相关知识产权发展动态,避免低水平的重复研究或侵犯他人的知识产权从而提高企业知识产权工作的整体水平,也能为政府加大知识产权保护的宣传提供渠道。

参考文献:

[1]《知识产权法》.吴汉东主编 中国政法大学出版社. 2007年

[2]《企业知识产权管理体系构建》黄春海主编.电子科技大学出版社.2011年

[3]《工业企业知识产权管理指南》 工业和信息化部  2013年

[4]《企业知识产权管理规范》国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会 2013年

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