试论房屋建筑施工中的工程造价管理
2014-02-02窦蓉
窦蓉
【摘 要】随着城市化建设步伐的加快,建筑行业得到了迅猛发展,越来越多的房屋建筑工程项目出现在我们视线之内。在承接建筑工程之后,施工企业所关注的是如何在质量不受影响的前提下,获取最直接、最大化的经济效益,这就要求了在施工前、中、后能够注重工程造价管理。
【关键词】房屋建筑;施工;工程造价
一项工程的预计开支与实际的支出所需要的费用都需要进行工程造价。作为一门艺术性与科学性兼顾的工作,工程造价管理始终贯穿于投资、设计、施工、结算等各个重要环节,也是房屋工程建筑经济效益、社会效益最直接的反映。因此,在现代化的建筑工程管理中,工程造价的合理控制不容忽视。
1.房屋建筑工程造价面临的问题
1.1不受限额控制的工程设计
目前,对于工程设计的经济责任还未进一步加以落实,导致设计人员在思想上难以对工程项目有着系统化的认识。从实质上而言,工程设计主要包含了经济与技术两个方面,可以说,控制工程造价最关键的阶段就是設计。但正是因为设计人员缺乏工程造价管理认识,在接到设计任务之后,一直到方案的制定没忽视了工程造价的重要性,从而出现随意提高设计标准,打破面积定的限制,这样的设计谈何做到工程造价的控制。
1.2盲目的经济决策
就初步的建筑工程设计周期来看,由于主观与客观因素的影响,导致工程成熟条件相对缓慢,这样也影响了工程设计的进展,常常会出现拖延设计周期的现象。但是,就算是时间紧迫却依然要求在初步设计上绘制出1%比例的设计图纸,也就使得原本就非常欠缺的时间变得更加紧凑。为了满足时间方面的要求,在设计中出现错误也就在所难免,这样的设计图纸,经济性更是无从说起。
1.3未形成全成本的管理理念
由于对工程造价管理的认识还处于初期阶段,使得施工企业认为工程造价管理仅仅局限于预算与结算两个方面。对于贯穿于整个施工过程的工程造价的管理与控制没有形成系统性的认识,使得工程造价难以做到有效控制。
2.房屋建筑工程施工中的造价管理
2.1施工前
在开展房屋项目工程造价管理施工之前需要注意:第一,做好总承包合同的完善化签订。在进行工程造价控制当中,合同条款的签订是必不可少的环节。在签订的具体操作中,不仅需要参考招投标文件,同时对施工设计、文件当中不明确的地方都需要提出来,在合同签订中需要懂得互惠、平等与尊重,从而签订出最具合理性的条款;第二,预测成本,这是追求最大化利益的直接途径。开展成本预算不仅能够避免财务部门在报表当中出现滞后方面的问题,也可以避免账面上的成本失控。在施工之初,需要依据定额标准,做好施工图的预算工作,并且在人工、机械、材料等使用费用上做好预算,严格控制施工定额,找准成本降低的最佳途径,确保工程造价的目标得以实现;第三,工程成本需要通过合同的签订来加以实现。在合同签订时,必须严格的审核每一条款、每一规定。如果是单项合同的签订,必须与相关的施工人员做好技术交底,并且建立针对性的考核制度来细化合同,将成本目标落实到具体的岗位、人头,做到层层把关、人人控制。
2.2施工中
在房屋建筑工程的施工阶段的工程造价控制一直以来都是施工单位的重中之重,只有完善施工过程中的工程造价控制,才能够通过现场的实际针对性地加以控制,避免出现浪费的现象。在工程施工阶段,主要是材料、机械设备与人工成本几个方面:
(1)材料价格控制。在选择施工材料上,应当贴近市场的具体变化情况来选择符合要求的厂家。在工程项目管理中,也可以设立信息管理部门做好市场材料价格信息的收集与掌握,了解市场变动。然后根据材料市场价格信息,对于每一个时间段的工程材料单价做好相互的比对,系统的分析进货的时间、渠道与价格,从而选择最贴近实际要求的采购计划。同时还应当建立报价管理制度,严格的控制材料采购价格,避免材料采购当中出现不规范的现象,以此来减少材料成本的浪费。
(2)机械设备费用控制。根据工程的具体需求来选择机械设备,才能够将机械设备的工程完全发挥出来,避免出现浪费现象。并且在施工与工序衔接组织之间,还需要考虑到机械的闲置问题,避免长时间的闲置影响机械的很实用效率。同时在正常使用机械设备时,还需要注重日常的维修与保养,尽量避免机械设备出现故障。对于需要外租的设备,应当对市场有关的信息加以调查,尽可能减少机械设备在租赁与使用方面浪费较多的成本费用。
(3)人工成本控制。在房屋建筑工程的施工期间,还应当控制好作业层的人工成本费用。应当根据目标责任成本与施工组织设计原则,通过班组考核的基本方式,采取工程单价承包,对施工当中班组的责任与权力加以明确。并且还可以实行竞标的方式来吸引班组,以此调动施工人员的积极性。在具体的施工期间,需要做好施工人员的实时管理,以提升施工人员的技术素质为基础,这样不仅能够减少工程施工当中大量劳动力的浪费,也能确保工程能够按期、定量完成,进而减少对工程造价的影响。
2.3施工后
在房屋建筑工程竣工后,需要严格的审核施工单位上报的施工材料,并且还需要进入施工现象,将施工单位上报的材料与实际的现场情况进行详细比较,避免施工单位刻意乱报,提高工程造价。如此,才能有效的控制工程造价,更好的为经济效益服务。
3.结语
由于房屋建筑工程造价所涉及到的领域相对广泛,并且始终贯穿于整个施工过程。所以,无论是对于施工单位还是企业管理人员都提出了较高的要求。作为一个施工企业,需要具备良好的市场竞争力,拥有完善的制度,对于施工人员而言,就需要拓宽自身的知识面,能够兼顾每一个工作节点,对于每一环节的问题都能够形成系统化的管理,如此才有利于工程造价管理的经济性、高效性。 [科]
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