变电站接地线科学管理的新模式
2014-01-27汤晓石冯悦鸣周垠颜国华张拥军
汤晓石,冯悦鸣,周垠,颜国华,张拥军
(国网浙江省电力公司嘉兴供电公司,浙江嘉兴314001)
变电站接地线科学管理的新模式
汤晓石,冯悦鸣,周垠,颜国华,张拥军
(国网浙江省电力公司嘉兴供电公司,浙江嘉兴314001)
通过对加强变电站接地线管理、明确接地线使用规范、杜绝误操作事故发生等方面的研究、探索与总结,提出变电站接地线配置科学化、日常管理标准化、使用执行规范化的接地线管理措施,实现了变电站接地线的创新管理模式。
变电站;接地线;配置;管理
接地线是设备检修过程中对突然来电的有效保护措施,是检修作业人员作业过程中生命安全的重要保障。但是接地线的管理和使用不当或不规范,会对人身、电网、设备的安全带来严重的危害,所以研究与探索变电站接地线科学管理新模式十分必要。
1 接地线科学配置原则
变电站接地线数量的合理配置,既要确保日常检修接地线需求,又要满足大型技改、检修过程中的接地线需求,确保每个变电站接地线配置不过量、不缺位,可以极大提升接地线使用的管控能力。因此,接地线的科学管理必须从客观实际出发,对实际接地线的使用、配置情况展开分析研究,进行合理配置,这是确保接地线科学管理的基础。
1.1 现状研究分析
(1)目前,220 kV和110 kV配电装置多采用接地刀闸的方式实现检修设备的接地,35 kV(20 kV或10 kV)配电装置仅线路检修、电容器检修或所用变压器检修才会涉及操作接地线的使用,母线检修基本采用接地小车方式实现接地。
(2)一般情况下变电站在常规检修时使用工作接地线的频次不高,数量非常有限,大型技改、检修工作年平均每个变电站仅为1/14次,同一运维班所辖变电站在同一时间段开展大型技改、检修工作的概率微乎其微。220 kV配电装置因受电网停电的制约,每次涉及大型技改、检修时使用的工作接地线最大数量约4~6副,110 kV配电装置每次涉及技改、检修时使用的工作接地线最大数量约8~10副,35 kV(20 kV或10 kV)配电装置每次涉及技改、检修时使用的工作接地线最大数量约6~10副。
(3)实行变电站无人值班模式时,多个变电站由1个变电运维班管辖,负责其所有的变电运维相关业务。1个变电运维班管辖的220 kV变电站约为5~7座,110 kV变电站约为10~20座,35 kV变电站约为3~5座。
(4)由于大多数变电站接地线一直延续以往的管理方式,即接地线管理以1个变电站为单位,独立配置接地线数量,并实行单独连续编号,确保1个变电站内的接地线编号不重复。而在无人值班方式下,1个运维班所辖变电站的接地线仍然独立编号,无法实现相互间的调配。
(5)大部分变电站按变电站检修作业的最大需求量配置接地线,对于1个运维班来说,接地线数量相对庞大,运维班接地线日常管理工作量大,接地线管控风险突出。
1.2 科学配置原则
在充分分析接地线使用与配置的实际情况后,确定接地线的科学配置原则如下:
(1)以1个变电运维班为单位进行接地线编号,实现同一个变电运维班管辖的所有接地线编号的唯一性。
(2)在确保变电站接地线使用最大数量的同时,1个变电运维班接地线配置总数保留冗余,而所辖单个变电站内的接地线配置仅确保常规检修、消缺工作使用。
(3)采用同一个变电运维班所辖变电站间接地线相互调配的创新管理模式,制定管理、管控措施,实现配置的科学化。
2 接地线科学管控的实现
形成接地线的科学配置原则后,还必须落实有效的管理措施,才能真正实现接地线的科学管理,实现接地线在管理、使用中的管控科学性。实施动、静态管理,能促进接地线使用的规范化、管理的标准化、管控的精益化,是最终实现科学管理的重要保证。动态突出接地线的使用管理,静态突出接地线使用的痕迹管理,目的是明确接地线在管理、使用过程中的实施要求,实现可控、能控、在控的接地线管理良好局面。
2.1 接地线动态管理
2.1.1 操作接地线的使用
(1)明确操作接地(含接地闸刀或接地线)的装设必须与调度发令任务的状态相一致。
(2)各类操作接地事先明确设定,接地线接地端与现场接地端纳入微机五防,实现可靠防误闭锁功能。
(3)操作接地优先选择接地闸刀接地,接地闸刀与接地线原则上不同时使用。
(4)明确操作接地必须由运行人员进行。遇检修施工过程中需要变动操作接地,由工作负责人向运行人员提出,工作许可人根据工作负责人要求,向当值调度提出申请,在得到调度许可后,方可实施接地变动,并做好记录。接地恢复时,由工作负责人向运行人员提出恢复接地要求,运行人员实施接地恢复操作。经核对确认操作接地已恢复后,工作许可人向当值调度汇报接地闸刀(接地线)已恢复正常,并做好记录。
2.1.2 工作接地线的使用
工作接地线的使用应在符合《安规》的前提下,结合现场实际,确保工作接地线在受控状态,实现使用调配的科学性、灵活性。
(1)明确严禁外部人员将任何形式的接地线(包括个人保安线)带入变电站内进行工作。
(2)对于大型检修作业,应根据生产计划,由检修部门提前向变电运维部门提出所涉及检修的变电站和作业期间工作接地线的使用数量需求,变电运维部门通知运维班调配好检修工作所需的工作接地线,确保满足检修作业的需求。运维班调配接地线时仅限于在所辖的变电站之间进行,严禁从所辖变电站以外调配接地线,确保现场使用的接地线编号和受控状态的唯一性。
(3)检修、施工过程中,需要加挂工作接地线时,应使用由变电站提供的接地线,并履行借用手续,装设工作接地点由工作许可人和工作负责人确定。
(4)需借用工作接地线时,由工作负责人提出申请,与运行人员一同商定装设地点,履行签名借用手续,并做好记录。
(5)接地线装拆由工作负责人监护,工作人员操作,工作许可人配合,并在工作票(含工作许可人和负责人联)备注栏内填写装拆情况。因工作需要要加挂工作接地线时,由运行人员对其数量和地点的正确性负责,工作人员对其装拆的正确性、安全性负责。
(6)在工作终结前,由工作负责人负责拆除工作接地线,工作许可人验收清点接地线数量和编号,确保现场所有工作接地线已全部收回,然后双方签名履行工作接地线归还手续。
2.2 接地线静态管理
接地线的动态管理突出的是使用执行的规范,静态管理的重点是为接地线执行程序的开展和接地线的使用去向留下依据,为接地线的最终受控提供保障。接地线动用的每一环节,均留下记录,具有可追溯性。
(1)每个变电站安全工具室均悬挂接地线去向指示牌,将接地线带出安全工具室时,必须在接地线去向牌上注明接地线编号、即将装设的地点,确保每一副接地线去向明确,有据可查。此条记录在该接地线送还安全工具室后方可清除。
(2)若接地线出借,在接地线离开安全工具室之前,检修负责人必须完成必要的出借手续。在接地线出借管理中,建立接地线出借记录表,表中详细记录出借接地线的编号、使用地点、借用人、出借人、批准人及出借时间,由检修、运维双方为接地线的出借把关,留下痕迹。
(3)在接地线实施悬挂完成后,运维人员要在变电站一次模拟接线图上现场装设接地线的对应位置进行标注,注明现场装设接地线的编号,同时将现场接地线的装设情况记录在运行日志中。
(4)为了进一步实现接地线的运维、检修双管控,应将工作接地线纳入表格化管理,实行检修把关,进一步提升工作接地线的受控管理。对工作接地线,增设工作票挂设临时接地线情况附表,对应于工作票,将需要加挂的工作接地线挂设部位、编号在附表中详细体现,对许可人及工作接地实施人员、实施时间、恢复归还情况进行详细记录。
通过接地线的静态管理,在接地线安全管控中实现了“六统一”的管控创新模式:即安全工具室接地线去向牌、操作票(工作票)、变电站一次模拟图、运行日志、设备现场、接地线出借记录等6个方面统一标注现场接地线的实际情况,确保了接地线去向明确、管控有力。
3 取得的成效
(1)2014年,某供电公司所辖220 kV变电站、220 kV配电装置实施大型检修作业共计3站次,每次工作接地线最大使用量为4副,而该公司220 kV变电运维班所辖变电站220 kV接地线配置均不少于9副;所辖110 kV配电装置(含110 kV变电站)大型检修3站次,每次工作接地线最大使用量为8副,而该公司各变电运维班所辖变电站110 kV电压等级以上接地线配置均不少于19副。由此可见,按运维班所辖变电站开展接地线编号管理,统一规划、合理配置接地线数量,避免了在单个变电站配置大量接地线,从而既满足了检修过程中接地线的使用需求,又有效降低了接地线安全管控风险,同时大幅减少接地线日常管理的工作量。
(2)接地线的科学管理模式使现场接地线管理实现了运维、检修的联动把关,安全效益得以真正体现,激发了现场运维人员与检修作业人员对接地线管理过程中的相互提醒、相互监督,即静态管理过程中双方均留下痕迹,均有各自管控的安全职责,促使现场运维人员与检修作业人员为确保痕迹清晰而按既定流程严格执行,现场接地线执行的重视程度得到大幅提升。
(3)通过对现场接地线使用管理的实地检查、调研及安全稽查,验证了接地线管理新模式下,现场接地线的安全管控能力有了显著的提升,各环节记录完整、一一对应,接地线去向标注清晰,确保作业人员对接地线的掌控规范有效。
4 结语
经过多年的研究、分析与总结,依托安全管理提升活动,致力打造可控、能控、在控的安全作业环境,在变电站接地线管理中创新了管理模式,形成了科学、标准、规范的接地线管理新举措,为电网的安全稳定保驾护航。
[1]Q/GDW 1799.1-2013国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)[S].北京:中国电力出版社,2014.
(本文编辑:徐晗)
更正启事
本刊2014年第7期54页标题有误,正确应为“西门子T-3000 DEH系统甩负荷识别功能的分析”,特此更正,并向读者和作者致歉。
New Scientific Management Mode of Ground Wire in Substation
TANG Xiaoshi,FENG Yueming,ZHOU Yin,YAN Guohua,ZHANG Yongjun
(State Grid Jiaxing Power Supply Company,Jiaxing Zhejiang 314001,China)
Through research,exploration and summarization on strengthening ground wire management in substation,clarifying specification of ground wire use,preventing the occurrence of maloperation accident and so on,the paper proposes to scientifically configure ground wire in substation,standardize routine management and adopt normatively implemented ground wire measurement measures,for the purpose of implementing creative management mode of ground wire in substation.
substation;ground wire;configuration;management
F407.61
:B
:1007-1881(2014)10-0071-03
2014-07-21
汤晓石(1974-),男,浙江海宁人,高级技师,从事变电运维安全管理工作。