浅析我国企业绿色财务管理

2014-01-26武汉市烟草专卖局邹元忠

财政监督 2014年2期

●武汉市烟草专卖局邹元忠

浅析我国企业绿色财务管理

●武汉市烟草专卖局邹元忠

能源问题、污染问题等越来越受到关注，引发了人们对“绿色”的追求，从人们的绿色出行，到政府的绿色采购，以及绿色金融，引导了企业的绿色经营管理，自然也包括了绿色财务管理。随着绿色理念的逐渐深入，企业绿色财务管理问题的探究和实践备受追捧。构建绿色财务管理体系，实施绿色财务管理，将资源和环境因素纳入财务管理的业绩评价管理体系，是可持续发展的重要方面，让企业重视环境效益和社会效益，长远来看也可以提升企业的竞争力。

绿色财务管理可持续发展

2013年第三季度空气质量成为一个热门话题，雾霾导致能见度极低。据环保部门发布的数据来看，2013年第三季度，74个城市达标天数比例范围为15.2%—100.0%，平均达标天数比例为68.9%，与上季度相比提高6.4个百分点。平均超标天数比例为31.1%，其中轻度污染占22.7%，中度污染占6.3%，重度污染占2.0%。这再一次引发了人们对环境保护的呼吁，对“绿色”的渴望和追求。全球环境日益恶化，人类面临的灾害也日益频繁，“绿色”理念深入人心：倡导绿色出行、崇尚绿色消费、引导绿色生产、提倡绿色采购等，无论是舆论，还是政策，都在向绿色倾斜，这都迫使企业也追求绿色的经营理念，财务管理也不例外。另外，从主动方面来说，企业从自身长远发展来看，实施绿色财务管理也势在必行。我国绿色财务管理的研究起步晚，目前在实践实施中还存在一定的问题。构建绿色财务管理体系，提高绿色财务管理的操作性和执行力度，势在必行。

一、绿色财务管理及其特征

企业绿色财务管理是指将环境保护、资源节约的思想贯穿到财务管理中，对融资、筹资、投资等活动进行统筹安排，以便实现企业的利润目标、社会效益和生态环境保护目标的共赢。作为一种新型的财务管理理念，绿色财务管理顺应了环境保护和资源节约的社会大趋势，和传统的财务管理相比，主要有以下几个突出的特征：一是“经济人”和“社会人”的区别，传统的财务管理立足于“经济人”的理论基础，无论是利润最大化，还是企业价值最大化，都是从利益和经济的角度所设立的目标，但是绿色财务管理立足于社会人，努力做到经济利益、社会利益和生态效益的统一；二是绿色手段和方式的应用，正因为传统财务管理追求的是企业的经济效益，最多也是兼顾社会效益，例如企业社会责任中税收责任等，而绿色财务管理所追求的目标增加了社会责任、生态责任的比重，因此，绿色财务管理较传统财务管理而言，更多地侧重了绿色手段和方法的应用，而这些绿色手段和方法并不是在财务管理的某一个阶段，而是遍及投资、融资、股利分配等各个阶段和环节。例如，在考虑投资项目的时候，企业就要把投资项目的流向对生态环境产生的影响当做重要因素，有的企业投资国家扶持的低能耗产业可以获取一定的税收优惠等；企业在考虑采购的问题上，也要贯彻绿色理念，尽量采用节能产品等。

绿色财务管理和传统的财务管理一样，必须遵循一定的原则，有相似的，也有相异的，具体来说，有三大原则：一是可计量原则，和传统财务管理一样，可计量性是财务管理的基本原则，绿色财务管理最终还是落实到管理，必须有可靠的计量方式和计量手段来衡量效益和目标；二是兼顾原则，这是绿色财务管理区别于传统财务管理的一个方面，必须兼顾生态效益、经济效益和社会效益，最终是要落实企业的可持续发展，尤其是在进行指标的设计时，要注意三个兼顾的比重权衡；三是有效控制原则，无论是可靠和可计量，财务管理都是可控的，绿色财务管理也一样，都是能通过企业的有效的资源配置和协调等，通过企业的生产经营等活动来实现目标。

二、绿色财务管理的内容以及实施障碍

（一）绿色财务管理的内容和方法。绿色财务管理其实质就是把“绿色”理念贯穿于财务管理的各个环节和阶段，财务管理的内容，可以分为两个大块，第一是按照财务管理的环节来看，涉及到筹资、投资、营运和利润分配四个环节；第二是在财务管理评价体系中，要构建绿色的评价体系。首先，绿色筹资管理有很多内容，比如原材料的绿色采购、融资租赁方式的使用、还本销售方式筹资等；绿色投资管理的内容更多，概括来说，主要是在考虑投资项目中要注意废物利用、不能破坏生态环境、避免粗放式地开采资源等，这样也可以争取税收优惠，减少成本；绿色营运管理，主要是指在财务管理中，要贯彻绿色理念，但是另一方面也要尽量地降低成本，减少因为维护生态环境、保护资源和环境带来的成本；绿色利润分配管理就是指保留绿色股利发放，优先于优先股，吸引股东绿色投资，鼓励投资者关注绿色投资等。第二个方面是指在财务管理评级体系中贯彻绿色理念，例如，为了实现生态效益，可以采用企业植被覆盖率、废物再回收率、绿色项目净利润、绿色研发费用率等指标。

（二）我国实施企业绿色财务管理存在的障碍。绿色财务管理的提出也有了一段时间，但是实践推行效果不尽如人意，是因为在我国这样一个特殊的经济转型时期，再加上我国特有的人口、资源和环境的因素，还存在一定的障碍：从主观意识来说，我国企业管理人员，尤其是财务管理人员，“绿色”理念的吸收和变通不足，认识上还存在一定的差距，有的甚至目光较为短浅，认为实施绿色财务管理是给企业造成额外的负担，只认准了眼前实施绿色财务管理带来的环境保护成本、资源节约成本，没有从长远来看“绿色”企业的打造和绿色产品的提供是一种必然趋势。其次，从企业自身能力来说，目前企业自身能力较低，尤其是中小企业，本身的技术和资金不足，抵抗风险能力低，在经济利益上的目标都没有实现，再要去实施绿色财务管理，兼顾生态效益，企业自身难以接受。第三，外部环境的支持和监督乏力。尽管现在有一些税收、金融、政府采购等政策来倡导和支持绿色财务管理、企业绿色营运，但是这些优惠力度小，并且可操作性不强，有些需要强制实施绿色的政策没有得到落实，监管乏力。

三、新形势下推行和完善绿色财务管理的建议

前文阐述了在目前生态环境恶化、灾害严重的趋势下，必须要推行和完善企业绿色财务管理，笔者认为，主要要从以下几个方面落实。

第一，政府要加强宣传和教育，加大对绿色的支持和优惠，从意识上贯彻“绿色”理念。政府要根据当前严峻的资源、生态环境问题，做出相应的广泛宣传，让企业管理层从意识形态上认识到实施绿色财务管理的重要性和必要性，实施绿色财务管理是一件利己利民利人的活动，是企业可持续发展的必由之路。要引导民众对绿色消费的倾斜。在优惠扶持政策上来说，可以采用补贴、税收优惠、绿色采购引导、贴息等专项方式进行。

第二，建立和完善绿色环保行业协会，充分发挥其作用。行业协会实际上是一个“中介”，一方面代表了企业，为其牟利和服务，另一方面也是政府的辅助力量，可以协助政府对企业进行管理。我国就应该借鉴国外的经验，建立相关的绿色环保行业协会，再细化下去，可以专门针对绿色财务管理建立行业协会，其作用不容忽视，例如，搜集绿色产业或投资项目信息、监督企业的绿色财务管理等。

第三，就是企业从自身方面的构建和加强。一方面，企业要实施绿色财务管理，必须先加强自身抵御风险的能力和市场竞争力，加强资金和技术装备，另一方面，在绿色消费的选择下，企业实施“绿色”财务管理也是加强自身竞争力的必然趋势，其实二者是相辅相成的。那么，在实施绿色财务管理中，笔者认为，要按照前文所阐述的，在财务管理的各个环节中贯彻落实“绿色”理念，例如培养管理人员的“绿色”意识，在投资项目的选择上倾向于“绿色”项目，节约营运成本，采购“绿色”原材料等，兼顾生态效益、经济效益和社会效益，在财务分析评价时给予绿色财务指标一定的比例等等。