梦镜盒子 人机互动的识字卡片

李佳璐

2008年，青年熊剑明还是个首次把电子竞技搬上电视荧屏，试图用NBA模式打造电竞节目的理想青年。电竞类节目遭遇禁令之后，他重新选择了早教领域作为创业方向。现在，已经有两个儿子的熊剑明成了“熊爸”，创造出了卡通人物“小熊尼奥”，并将小熊尼奥一家和他的小伙伴做成了第一款产品当中的绝对主角。

将早教作为新一次创业的突破口，是熊剑明深思熟虑的结果。在他看来，早教领域绝对是一个大领域，动漫授权、早教玩具、在线游戏、教材教具和动画电影在其中都有机会。从消费的角度来看，家长对新奇的早期教育产品投入动力更强，只要把内容做得足够好，便可以黏住用户。因此，他从动漫游戏和互动科技相结合开始。

执行时，熊剑明选择了剑走偏锋的路径，没有首先就杀入互联网平台的红海，而是选择了做硬件。这无意中撞见了2013年被称为“硬件复兴”的好时机。第一款名为“梦镜盒子”的硬件和6套涵盖了体育、自然、音乐、动物等主题的AR卡片构成，在大屏幕上，用3D技术，中英文语音展示出识字卡片上所呈现的内容。通过不同的互动形式，这款产品可以完全适用于1到6岁的孩子。

熊剑明认为，梦镜盒子的优势在于，全球范围内，除了美国加州有一款类似的产品，并且价格高出10倍以外，还尚未有任何竞品。而拥有索尼、高通和罗技等硬件厂商的背书，“梦镜盒子”的核心技术即便是有人想抄袭，也至少需要一年。

除此之外，几年之后，梦镜盒子可能借助由尼奥积攒的人气将路越走越宽。在孩子们当中，尼奥很可能成为和喜羊羊灰太狼、熊大熊二一样的人物，以尼奥为主角的舞台剧，动漫衍生品和动画片都会诞生。更多脱离传统互联网的应用和移动互联平台走得更近，更多的智能配件会诞生，梦镜盒子也会有更多的动画人物加入互动，从而达成跨品牌合作的目的。

熊剑明小熊尼奥还可以跑得更快。虽然从技术的角度，被抄袭对于现在的产品阶段而言并不容易，但一旦遇上类似于早年间通过电视直销和强大的分销渠道迅速席卷全国市场的品牌复制一个简单版的产品，市场份额还是会受到威胁。现在熊剑明最关注的，便是销售渠道。传统销售渠道、学校和早教机构、电商和电视购物的直销、外贸和B2B的定制梦镜盒子都已经涉足。

梦镜盒子最核心的价值还在于产品本身。熊剑明曾在外国学校、哈哈少儿频道欢乐城堡和发布会现场等场合多次做过尝试，孩子们表现出的兴趣都远高于点读笔和早教机等其他适合同龄儿童的产品。endprint