复星： “小心”学习巴菲特

严沁

纽约时间2013年12月18日，复星国际在纽约举办了第一大通曼哈顿广场交接仪式，复星集团花了7.25亿美元成为这栋大楼的新主人。这让外界将焦点汇集到复星集团上。

22年前，4个“三无创业者”（无钱、无经验、无商科背景），怀揣3.8万元，用22年打造出管理总资产达1370亿元的多元化企业，缔造了“复星神话”。

复星集团可以说是中国民营企业的一个异数。1992年创立至今，复星横跨生物制药、钢铁、房地产、信息产业、商贸流通、金融等多个领域，投资过的项目超过140个，主要业务板块 医药、房地产、矿业、钢铁、零售。其横跨的领域，涉及的项目之多，令外界“摸不着头脑”。

22年的屹立不倒，用董事长郭广昌的话说，是“把握住了政策的脉络、跟上了国家经济发展的步伐，在合适的时间做合适的投资”。目前它已积累了322亿元净资产，旗下拥有37家上市公司，成为管理总资产达到1370亿元的多元化企业。

对于“复星系”的急剧膨胀，有人归纳了一套“复星式发展模式”：强势资本、低点介入、整合增效、上市融资、快速扩张。复星能走到今天，更多在于“靠两条腿走路”——实业经营和资本运营。而郭广昌则多次在公共场合强调“我是一个很小心的人”。

在复星集团的未来战略中，互联网是重大的投资领域之一。全球化浪潮之下，复星的定位由综合性产业集团向着投资集团悄然转化。它的下一个目标是效仿巴菲特的伯克希尔·哈撒韦公司进军保险业，打造管理资产超过万亿元的金融帝国。郭广昌称，“我们未来肯定是一个以投资为核心的金融集团”。