孔剑平：社群时代，人人领袖——“中国社群领袖峰会”发起人孔剑平专访

编者按：2014年12月1日-2日，第一届“中国社群领袖峰会”于北京国家会议中心举行。此次峰会召集诸多业内人士参与探讨，关注互联网环境下社群的生存现状与发展前景。选择现在这个相对成熟的时机发起此次峰会，发起人孔剑平有着深层次的见解与考虑。本刊特此对孔剑平进行专访，了解他眼中的社群及领袖峰会。

孔剑平：社群经济研究院发起人；社群经济与移动互联网资深研究人，具有传统企业与互联网企业的跨界投资和运营经验；天使投资人

中国科技信息：您作为第一届“中国社群领袖峰会”的发起人，发起初衷有哪些，是什么让您产生这样的想法并决定落实？

孔剑平（以下简称“孔”）：伴随移动互联网的快速发展，互联网对人各方面的影响也在逐步加深。人与人间的联接愈加紧密便捷，但同时也更加碎片化，难以整合。社群应运而生，社群时代也由之爆发。但现在毕竟还处于一个新环境下的初级阶段，许多社群仍不知该怎么运作、发展，对怎么玩转社群也不够清晰。我们想通过举办这次峰会，让更多社群之间形成链接，让参与进来的社群发展得更好。

中国科技信息：您能描述一下中国社群发展的形态和趋势吗？

孔：未来主要会出现3 种社群形态，分别是：1、人脉社群；2、产品社群；3、公司社群。但无论是哪种形态的社群，都会成为一种去中心化的强关系结构。

中国科技信息：此次峰会是否有意将不同社群集合起来，形成一个相当于更大规模的社群？

孔：这次峰会的主要目的是服务社群，通过交流碰撞出更先进的思想，并传递出去。但峰会的举办的确会在无形中形成一个由社群领袖组成的小型社群。

中国科技信息：怎样理解“移动互联网时代，以社群范式为核心的新经济正推动企业的转型”这句话？

孔：过去企业发展依靠集权制，但在社群真正兴起后，未来应是小而精的去中心化企业结构。那时候每个人都是企业项目的合作伙伴，而不是员工。社群正是以这种新形式或新概念来推动企业转型。

中国科技信息：我们注意到“中国社群领袖峰会”提及的领袖二字，领袖是社群内部必须存在的吗？还是社群之间需要一个标杆性人物或者榜样型社群来组织协调不同的利益相关者呢？

孔：任何组织和机构都需要一个创始人来使之成立，但他不等同于传统领袖。社群内的每个成员都可以是领袖，未来应该是人人都是领袖的时代。