凡客转型“小米化”更像是背水一战

近日，电商界最大的话题就是“凡客小米化”，凡客迎来了成立以来的第7轮融资，早在2013年10月就已经启动。据了解，这轮融资由小米公司董事长兼CEO雷军领投，IDG、联创策源、赛富、启明、淡马锡、中信、和通等股东均参与投资，金额逾1亿美元。曾遭遇资金链断裂危机的凡客诚品迎来大补血的同时，决定换种活法，以“小米”的姿态展现在公众的眼中，身上的“小米”标签比融资本身更具看点。

雷军和陈年曾经一起创建卓越，后来卓越被卖给了亚马逊。而后雷军成立了小米，陈年造就了凡客。2013年小米出货量高达1870万部，含税收入316亿元，同比增长150%。而凡客2013却陷入了各种钱荒、高库存传闻。高昂的营销费用并没有带来凡客品牌的认同，2013年的凡客更像是个乌烟瘴气的各大品牌卖场。

尽管凡客的产品不行，但雷军和其他投资人还是出手挽救凡客，从另一个角度上来说，也可以解释为已经被绑架上贼船的举动。此番投资的投资人都是曾经在前6轮投资中的参与者。如果投，可能会亏钱，不投，必然亏钱。但是，他们更期待的是凡客的转型，凡客成为下一个小米。而之前，凡客的梦想是中国的优衣库。但是，凡客的款式种类超过了优衣库，甚至传言用同一家供应商，但是凡客的品质和口碑却输给了优衣库。所以，凡客与其坐以待毙，不如转型“小米化”背水一战，奋力一搏或许还会有出路。