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书讯

2013-12-31

管理学家 2013年10期

什么是精益六西格玛

[美]迈克 · 乔治 戴夫 · 罗兰兹 比尔 · 卡斯特勒

精益六西格玛法综合了当今最重要的两种质量改进趋势:运用六西格玛使工作做得更好,运用精益生产法使工作做得更快。本书阐释如何运用这种备受关注的质量改进方法界定并控制偏差,以解决工作领域中遇到的质量问题。本书结合实践案例,揭示了运用精益六西格玛的四个关键因素:用速度和质量提高顾客满意度;改进流程;群策群力获取最大收益;以数据和事实为基础最决策。

私募帝国——全球PE巨头统治世界的真相

[美]贾森 · 凯利(Jason Kelly)

希尔顿(Hilton)、汉堡王(Burger King)、玩具翻斗乐(Toys "R" Us)、唐恩都乐餐厅(Dunkin' Donuts)、J. Crew这些世界知名的大公司有何共同特点?他们均由私募股权资本所拥有、控制并运营。最近20年来,私募股权行业野蛮生长,部分基金抓住机遇,脱颖而出,成长为资本巨鳄。本书到这些私募股权公司的幕后去一探究竟:那些身价亿万的发起人,有着雄心壮志的投行家,为人所津津乐道的创建及发展历程,探究私募股权公司万亿资本运作内幕,揭秘华尔街角落里的投行家如何成长为资本的巨擘。

战略的智慧

[美]约翰 R.韦尔斯(John R.Wells)

在当今快速变化的商业世界里,公司要想保持领先地位就必须不断调整战略定位并有所创新,很多公司在这方面做得并不好。适应变化的能力是衡量一家公司智商的重要标准。为什么有些公司的战略IQ被证明非常低?是什么原因导致了公司的惯性及其致命的破坏力?领导者们怎样做才能帮助自己的公司变得更聪明?本书明辨了导致公司惯性的几个关键因素:战略、组织结构和人力资源,并就如何打造更聪明的公司这一目标给出了切实可行的建议。