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技术重塑管理

2013年9月7日，亚太本土最大的管理软件与云服务提供商用友软件股份有限公司（以下简称“用友”）在北京九华山庄举办用户大会。超过3500位企业家与企业高管、CIO、CFO、CHO、产业链伙伴、专家与学者以及媒体代表参加现场会议与展览。

大会以“技术重塑管理”为主题，探讨在云计算、大数据、移动互联、社交网络等新技术冲击下，如何重构企业计算平台、管理与运营模式、应用与商业模式；并携手《经济学人》杂志发布《中国公司与变革性IT》调研报告 。

“技术已成为经济和企业发展的新引擎，其中，信息技术是核心所在。”用友董事长兼CEO王文京说，“数据服务已经成为一项基础服务，传统行业的企业必须要有信息技术的视角”。

《经济学人》的调研报告显示，中国公司与全球同行一样，均在参与改变公司业务模式的信息技术革命，53%的公司认为新技术特别是云计算、大数据分析及移动技术对业务模式创新产生了重要的影响。

“新技术的发展，使得中国本土的技术平台软件、产品软件以及相应服务的企业也有了巨大的发展机会。”用友执行总裁向奇汉表示，用友一直在不断加大技术研发投入，尤其是云计算、大数据、移动应用等新技术在传统企业中的创新应用。

利用新技术，重构企业计算平台；利用信息技术，重构管理与运营模式；利用新技术，创新应用与商业模式。通过20余场的专题论坛，与会者了解了大型企业、成长型企业、行业企业如何采用新技术，重构企业计算平台，优化、升级、重塑企业的管理和运营；了解了中国与全球对云和大数据的创新投资、云和大数据的技术与实践。

动态竞争与企业转型

9月8日，以“动态竞争与企业转型”为主题，第四届动态竞争论坛在清华大学经济管理学院举行，旨在探索中国企业未来竞争的成功之道。

陈明哲教授发表主题演讲“动态竞争——中国企业成长与转型的战略观”，结合个人经历和体会，从文化双融谈到动态竞争理论，将“察觉-动机-能力”这三大驱动要素的AMC模型运用到企业转型的战略中，强调了企业转型需要按照“高管转念-战略转型-组织转型”三个步骤来完成。

动态竞争论坛自2010年起，在企业、管理学者、政策制定者之间，围绕“动态竞争理论”这一战略学的前沿理论，就“如何应对竞争、生存并发展”这些企业最关心的实践问题搭建交流平台。

情商管理方法论与应用

情商的重要性已被大家广泛认可，但如何测评情商高低，以及如何提升情商，一直是个重要课题。

为促进中国情商管理方法论及实践的发展，2013年9月12日，电子工业出版社举办了“情商管理方法论与应用”讲座，特别邀请澳大利亚知名情商管理大师Christopher Golis，利用其最新著作《情商提升手册：哈姆情感驱动分析与应用》（中文版）介绍了非常独特的情商管理工具——哈姆情感驱动模型及其在销售、客服、经理人及员工情商管理等领域的应用。该模型介绍了7种性格类型及相应的情感驱动因素，其重点在于发现自我及他人的情感驱动，从本质上进行自我认知和自我管理，而非仅仅停留于表面的行为表现特征或情绪波动。