如何做好工程项目的纪检监察工作

摘 要： 在发展社会主义市场经济的新形势下，如何围绕高校的改革与发展开展纪检监察工作，减少和避免违法乱纪行为的发生，防止国有资产的流失，确保国有资产保值增值，是当前和今后一段时期高校纪检监察工作的一项重要任务，需要认真地加以研究。

关键词： 纪检监察工作 工程项目 重要意义 方法步骤

社会经济的不断发展，必然伴随着工程建设市场的日趋活跃。而工程建设因其涉及的环节较多，涉及资金较大，所以这个领域一直是违纪违法的高发区。抓好招投标的监管，对于规范工程建设市场，提高投资效益，保证工程质量及从源头上预防和治理腐败，促进地区经济又快又好地发展至关重要。近年来，为规范建筑领域市场，确保工程建筑质量，高校积极采取各种有效措施，努力做好建筑工程项目招标工作。

一、充分认识在高校开展纪检监察工作的重要意义

高校纪检监察是高校的一项重要工作，其根本目的是通过对本高校管理人员和部门履行职责情况进行监督检查，发现问题，提高高校的管理水平。高校监察工作是与高校的性质、高校的改革和高校的经营目的相一致的。

1.高校纪检监察对高校管理有强化作用。可以发现高校管理的漏洞和薄弱环节，协助高校领导和有关部门建立、修订和完善规章制度，加大对落实制度的检查力度，同时加强教育，对违章者进行惩戒，以警示他人，使管理工作得到完善和加强。

2.高校纪检监察对高校增效有促进作用。如对工程项目和物资采购实行监察，降低投资和采购成本，产生直接经济效益。对执行安全、质量、规章制度情况实施监察，防止发生质量差错、安全事故，产生间接经济效益。

二、项目工程监管中存在的问题

1.高校对纪检监察工作的认识不到位，部分领导对纪检监察工作的认识还不够、不到位，对纪检监察工作的工作性质、具体操作、具体要求、要达到的目的都没有一个具体的概念。

2.高校纪检监察机构设置不健全。

三、加强工程项目管理纪检监察的方法步骤

工程项目管理纪检监察，分为动员部署、组织实施和总结提高三个阶段，认真分析现在工作存在问题，在查找管理漏洞的基础上，研究制定加强项目管理的具体方案和措施，确保各项推进计划的贯彻落实。具体措施如下：

1.完善管理制度。健全完善管理制度要在对既有的工程项目管理制度、办法、规定进行清理的基础上，针对当前管理的薄弱环节和存在问题，加以完善和修订。要特别注重各项管理制度的有机衔接，细化管理内容，优化管理流程，规范工作程序，明确各级管控部门的工作职责，充分发挥好制度的指导管理作用。

2.进行自查自纠。对工程项目管理现状要定期进行认真的对照检查，坚持行之有效的管理经验和做法，查找影响的重点问题，认真分析原因，制定整改措施，并尽快予以解决和纠正。在制定整改措施时，要立足于管理措施的合法有效，立足于项目管理质量的提高，立足于项目目标的实现。

3.严格过程监控。管理层和项目管理层对工程项目控制情况要做到心中有数，使项目成本始终处于可控状态。如发现状态失控的，要认真分析原因，找出对策，及时予以纠偏，使其尽快回到可控状态，不允许“亡羊补牢”情况的发生。

总之，在纪检监察过程中要加强信息反馈和情况沟通，要加强对各部门工作的指导和协调，适时总结和推广工程项目责任成本管理的新经验，只有这样才能充分发挥效能检查在高校管理中的促进作用。