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新闻出版与科技融合的现状及发展方向

2013-12-29李熙

出版广角 2013年13期

面对国民阅读方式的变化,传统出版企业在数字化的转型中,要让自己的产品与服务获得广泛的市场认可,必须对自身的定位进行转型,把过去以出版社为中心或者作者为中心转变为以读者为中心,把满足读者的合理需要作为自身生存与发展的出发点。

新闻出版与科技融合是国内外新闻出版产业发展的必然选择,新闻出版企业没有对科技的应用,就没有现代新闻出版业的高速发展;高新技术企业没有对新闻出版业的渗透,就没有数字出版产业发展的快速驱动力。但是无论数字出版发展多么迅速,它的发展方向始终是由消费市场的特点决定的。

一、国外新闻出版与科技融合状况分析

1. 新闻出版与科技融合程度高,数字出版发展进入成熟期

回顾西方发达国家新闻出版业,特别是美国新闻出版业的发展之路,可以看出,几乎是一部新闻出版与科学技术融合发展的历史。它们对科技的重视一方面源自西方自由市场经济条件下资本企业追求利润最大化的本能,另一方面也说明,科技在推动新闻出版产业生产力方面不可替代的作用。

在信息技术革命到来之前的传统发展时期,西方国家的新闻出版企业就一直重视新闻出版与科技融合,在基础技术的研发、相关技术的核心应用方面都积累了雄厚的实力。在信息技术革命之后的现代发展时期,它们更加注重数字技术、网络技术与新闻出版的融合,不仅较早实现了自身内容资源的全部数字化,而且还开拓出了许多新的数字化业态和服务领域。在数字化转型的阶段上,专业出版已经实现了数字化的转型,教育出版已经进入数字化转型的中后期,大众出版算是转型最慢的一个领域,但是还是走在国内同行的前头,已经进入前中期。

在科技投入的收益方面,许多先行者已经尝到了甜头:对科技的应用不仅提高了本企业的核心竞争力,降低了社会必要劳动时间,获得了可观的收益,而且还拓展出一些新的领域和新的盈利模式。在企业的全部利润中,数字技术和网络技术的贡献率不断攀升,数字出版成为全部产业收入中不可或缺的组成部分。据2012年的数据显示,在2011年全球排名前5的出版机构中,数字化业务占全部营业收入比例分别是:培生12%,厉德·爱思唯尔63%,汤姆森-路透90%,威科71%,阿谢特集团20%。

2. 高新技术企业借助技术优势重新塑造新闻出版业态

提到新闻出版与科技的融合,就不得不提以亚马逊、苹果、谷歌、微软为代表的高新技术企业利用技术优势对新闻出版业的渗透和塑造。亚马逊Kindle电子书近几年的飞速发展,几乎改变了新闻出版的业态和人们的阅读习惯,苹果的App store和ibooks也在极大地改变着新闻出版的呈现方式和营销方式,谷歌的搜索引擎对于促进数字报刊,特别是“尾部”图书产品的销售是有目共睹的。特别是它的数字图书馆项目,为人们更快捷、更方便查阅图书信息和使用信息,几乎带来了革命性的变化。

现在,他们加快了向新闻出版内容生产领域扩张的步伐。在平台建设方面,苹果和亚马逊都建立了与新闻出版内容相关的平台,都在抢占内容资源的地盘。2012年他们主要做了这些事情:苹果2012年年初宣布进军数字教科书领域,借助平板电脑普及以及廉价又实用的iPad Mini,苹果正在推进数字化教科书计划。

亚马逊2012年加大了对原创内容的支持力度,省略掉出版社,帮助作家直接出版作品。亚马逊要建立的是涵盖图书、音乐、电影等各种应用的生态系统,内容生产只是其中的一部分。

2012年8月,谷歌表示将收购出版商 John Wiley & Sons 旗下的旅游指南品牌 Frommer’s。这意味着 Google 将会获取大量内容源,未来将发力内容市场。这是继Google 开始在电子书、音乐、电影等内容生产上发力后的又一举措。

2012年微软已经完成对巴诺书店3亿美元投资,组成的新公司包括了巴诺的数字业务,还包括Nook电子书阅读器、平板,以及667个大学书店,并将免费推出Win8版Nook电子书应用。

值得注意的是,这些高新技术企业进入新闻出版内容生产领域是市场经济发展的必然趋势,他们在给这一领域注入新活力的同时,也在分割着新闻出版产业这块大蛋糕,传统出版单位如果不变通变革、奋起直追,留给自己的蛋糕份额势必会越来越小。

二、国内新闻出版与科技融合状况分析

1.国内新闻出版与科技融合程度偏低,数字出版才刚刚起步

在数字化的浪潮下,传统出版业与科技融合首先表现在传统出版业的信息化基础设施的建设上,然后才是传统出版业各个环节与信息技术、网络技术和无线通讯等新技术的融合与应用,具体是指内容生产数字化、管理过程数字化、产品形态数字化和传播渠道网络化。根据《新闻出版行业科技发展调查报告》,可知新闻出版企业有60%以上进行了机房建设,90%企业建有局域网,60%的企业接入互联网带宽10兆以上。企业普遍建立了门户网站,对电子商务应用程度较好,电子政务建设成效显著,可以说整个新闻出版业信息化基础建设上还是很有成效的。

在初步完成信息化的建设之后,传统出版单位大约90%以上都正在和准备开展数字出版业务,并且通过自建数字内容投送平台或者借助第三方平台运营自身的数字内容业务。目前借助的第三方平台实现合作的方式主要有:一、通过数字图书馆渠道实现合作,譬如,与方正阿帕比、中文在线和国家图书馆的合作;二、通过互联网阅读平台实现合作,如,与盛大云中书城、百度等的合作;三、通过与电子商务平台的合作,如,与当当网、京东的合作;四、通过与运营商阅读基地的合作,如,与移动、联通和电信手机阅读基地的合作;五、通过与海外数字内容平台的合作,如,与亚马逊、Overdrive、英捷特、苹果等合作。

在数字化的业务开展方面,国内各出版集团的努力和尝试一直走在全行业的前面,也代表了全行业的最高水平。其中比较有代表性的有:上海世纪出版集团、时代出版传媒股份有限公司、中国出版集团公司、中国教育出版传媒集团公司、江苏凤凰出版传媒集团有限公司、浙江出版联合集团有限公司、中南出版传媒集团股份有限公司、天舟文化股份有限公司等。以上海世纪出版集团为例,已初步实现了数字技术对出版流程的再造:在编辑领域,数字化的编纂平台实现了编辑工作的数字化转型;在印刷领域,成立了专门负责POD业务的数字印刷公司;在发行领域,开展了“基于神经网络智能配送系统研究及应用”项目,实现对销售品种的自动跟踪、分析;在物流领域,建立了采用现代网络传输技术、达到发达国家先进的图书配送模式水平的图书物流平台。在管理方面,通过实施编辑、印刷、发行、人力资源、财务一体化的ERP管理平台,全面优化了管理流程。在数字教育领域,开展了电子书包项目和《基础教育云端资源与数字课堂集成解决方案》项目。在数字出版产品方面,开发了数十种电子词典,数万种电子书,多种数据库,点读笔以及各种APP应用程序。除上海世纪出版集团以外,其他出版集团也都在出版流程的数字化再造,搭建数字内容投送平台,建立内容资源数据库等方面做出了成绩。

但就新闻出版行业整体而言,在内容生产数字化环节,大部分的出版单位尚未完成自身内容资源全部数字化的工作,在稿件编辑加工、图片资料处理、电子稿件网络投递、稿件校对等业务环节应用数字技术的单位,也仅仅占到一半。内容资源的数字化是一项基础性的工作,在信息时代,一切都以比特的形式呈现才能获得更好的发展机会,出版单位如果不将自身有价值的内容资源数字化,将会错失在这个领域最好的发展机会,也不可能从网络出版、手机出版这些如日中天的新媒介中获益。

在管理环节,集编、印、发于一体的复合数字出版管理系统以及与此相类似的整合系统,目前还在建设中,距离真正的出版全流程的数字化管理的实现还需一定时间。虽然出版集团在这方面已经取得一些进展,但是相对整个出版业还是星星点点。在这一环节,整个行业也就是刚刚起步。对于协同编辑平台的使用,尽管官方不断倡导,许多传统出版工作者因为工作习惯,对此还是比较抵触,推进工作进展缓慢。

在产品形态环节,根据原新闻出版总署出的《新闻出版行业科技发展调查报告》,80%图书出版单位生产的主要数字产品形态为电子书,28.8%的单位开展手机出版业务,20.9%的单位开展数据库业务,18.4%的单位开展按需印刷业务。报刊出版单位也主要以数字期刊和数字报纸作为主要产品形态,总体来讲数字化产品形态很单一,其他业务拓展太少。

在传播渠道环节,随着移动互联网的发展,数字出版物的传播渠道不断扩展。从最初的在互联网上销售实体书、电子书,用电子书阅读器浏览电子书,到现在的在应用商店销售电子书,通过平板电脑和智能手机阅读电子书,传播渠道着实扩大了不少。但是在全国所有出版实体中,与这些高新技术企业和运营商合作并取得业绩的并不多,处于观望的还大量存在。

2.高新技术企业加大了在数字出版领域的布局

鉴于新闻出版内容资源的重要性,技术商、运营商、电商等都将触角伸向了内容生产领域,纷纷加大了数字出版布局。著名电子商务网站当当、京东、淘宝都分别在近两年开始运营电子书分销平台业务,亚马逊也正在为进入中国电子书领域做各种准备。

腾讯、搜狐、新浪等大型门户网站早早就开始向内容领域扩张。纷纷开设读书频道,汇集原创网络文学、出版社出版的图书、网络杂志等内容资源,还有百度文库、道客巴巴等文档在线分享平台,其中涵盖各种英语学习、计算机业务、法律咨询等方方面面的文档,不断汇聚在线内容资源。可以说这些平台都在抢占内容资源的优势,为了做到一家独大,不断蚕食着传统出商的利益。不仅如此,门户网站还对旗下的新闻业务、视频业务、游戏业务、动漫业务等进行了补充和完善。尤其是移动互联网崛起之后,更加紧了自身对“入口”优势的资源布局。

与前两者相比,运营商虽然没有内容资源的优势,但是借助渠道优势,也纷纷成立了手机阅读、手机动漫、手机游戏等基地,聚合内容资源。据了解,现在和运营商合作的出版单位已经达400家。

面对强势的网络公司与运营商,传统出版单位该如何应对才能保住自己的一亩三分地呢?

三、后现代阅读方式的兴起与新闻出版和科技融合的方向

传统出版单位发展的必由之路就是新闻出版与科技融合,但新闻出版与科技融合的方向还取决于当前消费市场的习惯和特征。

当前我们的社会正处于三元结构并存的阶段:农业社会、工业社会和信息社会并存,由此形成相应的阅读方式就是传统阅读方式、现代阅读方式和后现代阅读方式并存的局面。传统阅读方式最主要的特点就是以作者为中心,阅读内容是事先安排好的,是被迫的,是小众的,阅读是安身立命之本。现代阅读方式最主要的特点是大众化,功利性很强,是一种基于内在需求的、以寻求知识和提高竞争能力的主动活动。后现代阅读方式是随着信息社会的到来,网络社会的崛起而形成的后现代社会的一种阅读方式,后现代最主要的特征就是,摒弃“绝对和普遍真理”的观念,反传统、反理性、反整体性,强调“不确定性”“非中心性”“非整体性”“非连续性”,在此基础上形成的后现代阅读方式具有以下特点:1.以读者为中心;2.是一种感性的、以享受为主的阅读;3.是一种非线性的、跳跃式的、破碎的阅读;4.是海量的、浏览性的浅阅读;5.是调侃的、消解的和颠覆传统的;6.是多元化的、时尚的,充满不确定性的;7.是我行我素、率性而为的;8.是偷懒的、具有惰性的;9.是趣味指向的;10.是交互的、互动的、对话式的。 从三种阅读方式的发展趋势看,传统阅读方式正日渐式微,现代阅读方式处于主导地位,而后现代阅读方式作为后起之秀,对人们的影响越来越大,正在改变着国民的阅读结构和阅读习惯。具体到每个人身上,也是三种阅读方式并存的:有些内容是被迫阅读的,有些内容是为了提升自己的能力而主动阅读的,而另有一些则是为了娱乐、放松而进行的一种以浅阅读为主的阅读方式。随着信息化的来临,在人们有限的可支配时间内,人们用现代阅读方式和后现代阅读方式阅读的时间越来越长,用传统阅读方式阅读的时间则很少了。

传统出版单位在完成转企改制,建立了现代企业制度和法人治理结构以后,在出版与科技融合的方向上,首先就要考虑自身面对的是怎样的消费市场,读者采用什么样的阅读方式的问题。在专业出版、教育出版和大众出版领域不断出版精品力作的同时,要借助新媒体、新技术开发新的产品形式,开拓新市场,适应国民新的阅读方式变化。针对后现代阅读方式的第一个特点,有些出版单位已将自身的定位从数字内容出版商向数字内容服务商转型。针对第二个特点,近两年业内尝试比较多的“富媒体”“多媒体”就是例子,以电子书为例,可以多种方式开发,纸质书、普通电子书,特别是对多媒体电子书的开发,增加视觉、听觉的用户体验,每一种方式都对应不同的阅读方式,使一本书的读者圈最大化,价值也得以最大化。对于调侃的、时尚的、我行我素的、趣味指向的阅读倾向,基本能说明以盛大文学为代表的网络文学在短短几年内发展壮大的原因了,盛大文学以“消费文字”的方式为读者提供了一个内容广泛的阅读平台。无论你是谁、无论你的受教育程度多高,都能在其中找到自己感兴趣的文学,近两年的畅销小说都是玄幻、穿越类的占据榜首,这是后现代阅读方式兴起的表现。

总之,面对国民阅读方式的变化,传统出版企业在数字化的转型中,要让自己的产品与服务获得广泛的市场认可,必须对自身的定位进行转型,把过去以出版社为中心或者作者为中心转变为以读者为中心,把满足读者的合理需要作为自身生存与发展的出发点。在内容出版上也必须进行转型,尊重读者的互动需求,把读者放在平等的位置上进行交流,具体要以什么样的方式组合出现,要以不同的读者群和不同载体自身的特点作为依据。

(作者单位:中国新闻出版研究院)