自己营造品牌/“卡机”就是被“卡”住了的机遇

自己营造品牌

“红谷”是一家主打民族风格的女包专卖店。

老板邓申伟看中了丽江，觉得在这种民族风情浓郁的地方一定会有市场。

于是，他一口气开了四家连锁店。

虽然“红谷”很符合丽江的气质，但销量却一直不理想，店铺长时间亏损。

“丽江这个小地方根本容不下四家店，还是撤掉两家，别自己互相抢市场了。”几个门店经理抱怨说。

可是，邓申伟转了一圈后，却作出了一个惊人的决定：“四家店太少了，必须增加。”

于是，“红谷”又开了七家分店。

另外，他还将门店打烊的时间，从晚上9点延长到11点，员工实行倒班制度。

这样一来，人工成本翻了一番，电费也多出不少。

员工都挺纳闷。

一个月以后，奇迹真的出现了，每个门店的生意都非常红火，营业额也翻了一番。

邓申伟笑着解释：“‘红谷’之所以无人问津，是因为名声不够响。11家店，分布在城市的不同角落，游人走到哪儿都能看到，潜意识里便觉得这是一家很棒的品牌店；延长营业时间，是因为晚上9点以后游人更多，更容易营造品牌效应。”

现在，“红谷”在全国的门店已经突破1000家，年销售额突破6亿元，在洋品牌肆虐的今天，“红谷”成为了一道靓丽的民族风景线。

（摘自《中国花卉报》 汤小小/文）

“卡机”就是被“卡”住了的机遇

大学时，李树斌跟同学打游戏，但他的电脑经常卡机，最后大家都懒得和他玩了。

不玩游戏，他就开始学习制作Flash打发时间。

后来正好碰到一个Flash的兼职项目，一下赚了6000多元。

他窃喜，多亏了卡机才会有这样的收获。

不久，他又被一家名叫“搜易得”的公司看中，老板让他兼职做技术开发，毕业后他就留在了公司。

和在国外工作的同学聊天时，对方张口就是这个理论、那个模型，他已开不了口交流了。

他有了紧迫感，便辞职考入了清华大学计算机系。

读研期间，“爱国者”老板收购了“搜易得”，并请他做总经理——这是他人生的转机。

新官上任三把火，裁员、调整模式……谁知，这次他遇到了致命的“卡机”：裁员后，公司管理很难到位；商业模式调整后，效益也没增加……几个月后，他被迫辞职。

但他坚信，这次“卡机”将会是又一个新开始。

他开始不断关注各种网上销售。

2007年4月，新的机遇终于来临了。

一个老板与他共同创建了电子商务公司“好乐买”，生意一时风生水起。随后，他还创建了图片网站等，业务不断扩展。

如今，而立之年的李树斌身家已近亿元。

人一生难免遇到“卡机”，其实“卡机”就是被“卡”住了的机遇，“卡机”会让你头脑更为清醒，只要敢于坚持，“卡机”将会是下一个转机……

（摘自《风流一代》 段奇清/文）</