让年轻人穿出东方美学

这一定不是西方人的选择

不难想象，如果没有今年初“例外”为第一夫人彭丽媛定制衣服的新闻，被“例外”官方否认为其子品牌的“YNOT 2013年秋冬新品发布会”也许会不温不火地进行。

很近的例子，去年12月在广州美术学院总部校区举行的、该品牌2013春夏新品的发布会无论从举办地点和规模，还是参与者的人群就远不如今年的“热闹”。

5月16日，YNOT 2013年秋冬新品发布会选在了广州超五星W酒店，这一天，也是以设计潮流新锐著称的W酒店首家内地店新张的日子。

当晚，品牌创办人毛继鸿（也是“例外”并“方所”的掌舵人）、又一山人及艺术指导山本耀司坐在秀场第一排，隔着T台的贵宾区则坐着香港娱乐传媒大亨林建岳、明星高圆圆和吴彦祖。

有网络媒体如此解读：林建岳很少在内地类似场合出现，他的到来一方面足见例外公司的影响力涉及到香港的娱乐时尚圈，另一方面不免让人想象YNOT跟娱乐大亨的合作空间；而邀请吴彦祖及高圆圆这两位走青春潮流路线的明星，则意味着两人的风格与YNOT的品牌内涵—潮流先锋及诉求人群—年轻时尚—不谋而合。

在之后的媒体访谈中，毛继鸿部分肯定了这样的解读。

“我希望80后90后也可以穿得起（山本耀司）大师的衣服，也希望在年轻人的穿着风格里面，不仅是今天看到的英伦风、学院风等完全西方价值体系的东西，也可以多一个（能体现）东方美学的选择。”

而YNOT对于东方美学的前卫诠释，从当晚的T台秀可见一斑。

新季系列的主题“ride up”意为“裙角扬起”，以驰马贯穿旷野的独立女性为形象。服装主要采用棉、麻、羊毛及真丝等天然材质，融入有东方文化印记的“圆和”印花、麻叶连图刺绣，辅以烫金箔印的金鱼、暗黑糜烂流苏及不规则针织缕空等前卫元素。

VOGUE时尚网时装与潮流频道主编卖飞佛在微博上说，“看得出来艺术指导Yohji Yamamoto（山本耀司）的东方式禅意完全释放在这个系列里。”

新视线杂志主编陈姣姣看出了“马戏团主题，蒙古的感觉”，表示“太喜欢！”

然而仅从视觉角度，很表面地沿用一些东方的或者中式元素，YNOT肯定不是第一家，又一山人谈到这一点时也特别强调，“我们并不希望将所谓文化历史的图像在服装上复古化，（而是）希望用这种精神，通过东方人的裁剪理念、穿着意识，（来）从思想的角度讲东方的故事。”

又一山人称自己是在开秀前四小时第一次看到服装。他说脑海里第一时间跳出来的关键词也是“蒙古”、“大漠”、“游牧”，“这里面有很多颜色的选择和美学的配搭，一定不是西方人的选择，里面的演绎有含蓄的东方美学在里面。”

对于一个新生品牌，定位是第一位的事情。

“不能像原来的‘例外’或Yohji Yamamoto。”毛继鸿尤其不希望将YNOT与“例外”、“无用”扯上干系，但也明白大众的“窥视”和“好奇”几乎无从避免，“所有东西都是有背景有逻辑的，我们的东西都是基于东方哲学的，基于对本我的认识，再对这个时代的反映。”

具体到设计团队的选择，毛继鸿说，所有现在做的设计师需要先懂得（山本耀司）大师的要求，再由大师去带一段时间，才可以定位下来，而最熟悉的设计师是最容易去固定风格的。无怪乎操刀YNOT2013春夏秋冬两季设计的是以日本设计师铃木道子为首的团队，其人师从山本耀司十几年，被誉为服装诗人。

将“为什么不”进行到底

发布会的第二天，YNOT国内首家实验店在广州正佳广场揭幕。

有人在微博上表示：YNOT的店铺选在人流体验之都正佳有点不“例外”。更多的人则好奇于它没有选择在香港北京上海这样的时尚之都，而是将“第一次”交给了广州—这座不那么时尚的城市。

毛继鸿的回应很有趣：“就像去年方所落户广州一样，不是说广州没文化吗？”

这间面积一百多平米的店铺，黑白色调为主，空间错落，乍一入内，会有些找不着北。设计师请的是给例外设计第一家店的、广东集美资深设计尹铁，制作方是给亚运会做制作的班底，前后仅用了十天的时间打造出来。

店内售价最高的是人民币三千多元的一件棉质风衣和一双造型独特的“狮子鞋”，相比同类主打年轻群体的品牌，价位应该是中上水准。

紧接着的5月20日，香港首家店开幕。

而早在一年前，YNOT还只是毛继鸿、又一山人、山本耀司三人的一个共同设想。

YNOT意即“Why not？”，系出自英国作家萧伯纳的一句名言：一般人只看到已经发生的事情而说为什么如此呢？我却梦想从未有过的事物，并问自己为什么不能呢？

毛继鸿认为在“Why not？”前面还有一句话：“你不能这样做了”。又一山人进一步补充道：“因为中国在整个（服装品牌）生态上都是利益化的，很急促地计较成果的状态，所以需要有这样一种声音去平衡不同的价值观。”

“YNOT这个名字是第一个一说出来我们三个人都同时觉得很好的。”

这“三个入行年龄加起来近一百岁的老人”想通过创立YNOT这个品牌，搭建起一个平台，给亚洲年轻的、有时尚梦想的从业人员提供后台和靠山，让全世界能听到亚洲的声音。

具体到这个“靠山”的构成，三个人有一个大致的分工：前台的设计师部分是要跟随山本大师的做衣哲学；品牌推广和平面设计由又一山人负责；公司的运营包括技术、打版、工艺、采购、染色等具体细节则由毛继鸿管理，三个人凭借各自在行业内的经验和积累建构起一个强大的后台系统。

这个平台背后的价值支持，则缘于三个人的共通点：不会看财务报表，不那么关心投资回报，而是一直在做一些自己想做的，不那么跟随主流的东方美学设计。

他们想吸引跟他们有共鸣的设计师在不被全球化溶解淹没的同时，将“为什么不”的声音一直发散下去。

当记者将投资回报、商业模式及未来版图等问题抛给毛继鸿时，他面露难色地沉默了片刻后，说：“有很多事情的存在不一定是为了商业模式。其实（我们的）衣服摆在那儿不交易，也可以产生影响力。……当初我做方所就是要告诉大家，知识分子一样可以拥有‘攻击’力，这就是文化的力量。”

（右）毛继鸿，YNOT创办人。“例外EXCEPTION de MIXMIND”创始人之一，品牌掌舵人；“方所Fangsuo Commune”创办人。

（左）又一山人，YNOT创办人。香港设计师及艺术创作人。

（中）山本耀司 Yohji Yamamoto，YNOT艺术指导。世界时装日本浪潮的设计掌门人，他以简洁而富有韵味，线条流畅，反时尚的设计风格而著称，荣获法国“艺术及文学勋章 司令勋位”勋章。