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洪天祝 让“夕阳”产业焕发青春

2013-12-29冯群

中华儿女 2013年3期

获奖词:

他在低利润的棉纺行业以高利润的业绩开创了一条“天虹”道路;他承认做实业赚的是辛苦钱,但还是以“赠人玫瑰,手留余香”的理念坚持做慈善。2012年,洪天祝荣获“香港青年工业家奖”殊荣——短短7年间就把小小纱厂搬来香港上市,洪天祝无疑缔造出纺织行业的一个神话。

2012年11月15日,2012年香港青年工业家奖暨杰出工业家奖颁奖典礼正在香港会展举行。天虹纺织集团有限公司创始人及董事局主席,44岁的洪天祝意气风发地接过了2012年度香港青年工业家奖。

天虹纺织集团是全球最大的包芯棉纺织品供应商之一,亦是全国棉纺织行业竞争力10强企业之一。它的掌舵者——36岁时就成为上市公司主席的洪天祝有什么身家背景?面对媒体的追访提问,洪天祝轻描淡写地说:“我也不是李嘉诚的儿子,也不是富几代。”改革成就了很多愿意做实事的人,他只是其中一个。

20岁在福建卖布,卖足8年,洪天祝积累下了丰厚的市场资源与人脉。相信“出身从不阻碍成功”,家族没有人创业,他自己试着创业。1997年8月,洪天祝凭借从业多年的专业经验,以15万美元在中国香港注册创办香港天虹实业有限公司,以此作为投资主体开始拓展中国内地的纺织行业。10月,他租下泰州一间国有工厂的多余厂房及机器,生产及销售非弹性坯布,其后借着不断并购破产国企,又买地建厂。2004年,天虹在香港联交所主板成功上市。短短7年间就把小小纱厂搬来香港上市,洪天祝无疑缔造出纺织行业的一个神话。

中国纺织行业是一个低利润的行业,很多人觉得这是一个夕阳产业,可洪天祝不这么看。他认为,纺织产业虽然是传统产业,但是并不存在朝阳和夕阳的区分,事实上传统产业在中国本身更具竞争优势。天虹飞速发展的事实证明他这一创新思想的正确性——从1997年创业时120万元起步到现在,天虹纺织共有12个高效生产基地,具备超过100万个纱锭及900台喷织机的总年产能,全年销售收入更高达68亿人民币。

洪天祝为在低利润的棉纺行业如何做出高利润的业绩开创了一条“天虹”道路。棉纺行业的利润率大概为2.5%,而天虹的利润率大概在10%。这与天虹的产品定位密切相关:天虹致力于高附加值时尚棉纺织品的制造与销售,先后分别与英威达、陶氏以及奥地利兰精等世界顶尖企业进行合作,共同研发出新型的纱线产品,并成功登上国内外高端市场。洪天祝还在各子公司所在地实施“人才本地化、效益本地化、发展本地化”的营运管理模式,不但提高了产能,还带动了地方纺织行业的发展。2006年,洪天祝预见在中国生产成本持续上升的压力,改变策略,转为在越南扩充产能。目前越南的5个工厂为天虹集团带来超过一半的利润,这更证明当初他决定进入越南的策略是成功及具有远见的,洪天祝的创业精神和观点也受到了同行的瞩目和各地政府的高度肯定。

“做实业赚的是辛苦钱。”虽然有时做慈善还是会心痛,但“赠人玫瑰,手留余香”让他更快乐。在经济欠发达的江苏睢宁县,他先后与当地中小学签订10年助学合同,共出资120万元改善教学设施和救助品学兼优的中小学生。2008年四川汶川地震中,洪天祝率天虹集团万余名员工向灾区人民捐款捐物达368万元,受到四川灾区人民的衷心赞誉和江苏省慈善协会的高度评价。2012年,通过江苏慈善总会定向捐赠睢宁慈善基金会600万元。天虹集团先后吸纳地方纺织企业下岗职工和农村富余劳动力提供了13000个就业机会。

对于社会上热衷的“炒股、炒楼、炒金融”,洪天祝不置可否。他说投资是聪明人的玩意,“强中自有强中手“,而他习惯了做实业,稳扎稳打,只想将企业打造成为中国领先、具有国际影响力的棉纺织企业。洪天祝对天虹的发展要求,简单得恰如刚生产出的一匹匹扎扎实实的白坯布,实而不华。

责任编辑 李菡丹