寻找自主创新能力提升的源泉：习国防科技工业2013年度工作会议精神有感

杨虎林 金利民 孔俊峰

2013年国防科技工业工作会议确定了国防科技工业2020年发展目标，再次强调指出“要扎实提高国防科技工业自主创新能力。”那么，提升军工企业自主创新能力的源泉在哪里？

源泉一：跨专业学习培训

创新是基础研究→应用研究→新技术、新产品开发→生产→销售的一种链式过程，也是知识重新组合和再生的过程。可以说，创新的源头就是知识整合创新。近年来，大力开展员工培训，提高员工素质、技能已经成为企业提高创新能力的重要抓手。但也有不少企业陷入“专业化”、“针对性”学习培训的泥潭，长此以往容易造成专业分工越来越细，基础研究深度有余而广度不足，限制了学术眼界，甚至面临“只在此山中，云深不知处”的尴尬境地。

正如兵器工业集团公司副总经理杨卓在2011年举办的第一期“钱学森科学系统思想高级研修班”上指出，由于基础理论薄弱，学术视野较窄，我们缺乏“大师型”的复合人才。钱学森开放的复杂巨系统理论强调知识、技术和信息化的相互作用，特别要重视发挥多学科知识相互集成、融会贯通的“溢出”效应。

所以，笔者认为，要多举办一些跨专业、交叉学科的学术交流和学习培训，鼓励科技人员“一只眼睛盯着专业内，一只眼睛看着专业外”，多了解专业外的知识，多跳出“庐山”之外观察、发现，才能不断强化技术积累，拓宽自己的学术视野，丰富自己的专业智慧；重视交叉学科基础研究，才能在出产品实物的同时，也出产品标准、科技论文以及技术数据库，不断夯实企业技术底蕴。事实上，有许多伟大的发明创造出自非专业人士，如修理自行车的莱特兄弟发明了飞机，任军队秘书的斯文顿发明了坦克，当时只是专利局一个小职员的爱因斯坦写出了狭义相对论，等等。此外，我国许多大师级的人物，如钱学森、钱伟长、杨振宁、陈翰笙等在多种专业领域均有建树，这说明开展跨专业、交叉学科学习培训，打造复合型“通才”队伍是非常重要的，是提升军工企业自主创新能力的源泉。

源泉二：破常规大胆创意

创意是打破常规的哲学，是对传统的叛逆，是破旧立新的创造。从钻木取火到电灯、电话，从算盘、半导体到电脑、电视，从四大发明到卫星导航、飞天探月，任何划时代的产品都是突破常规奇思妙想的结晶，都是大胆创意的结果。所以，我们要积极培育良好的创新环境和创新土壤，包容和鼓励各类奇思妙想，让技术人员在奇思妙想中迸发出创新火花，并构建完善由创意向创新的转化体系平台，大力推动创意成果化。

在不同的历史时期，人民军工创造了许多极具创意的产品。从吴运铎的定时地雷、踏火地雷到张珍的“土法硫酸”、“土法炸药”，从纸质雷管到智能弹药，以及Eyetop穿戴式电脑、奥运主火炬点传火装置等等。可以说，是一个个伟大的创意成就了人民军工的华丽转身。在消费品领域，源于产品结构功能创意的营销奇迹更是数不胜数。2009年，在功能手机市场疲软、大打价格战、行业进入微利的关键时期，智能手机以集网络办公、上网娱乐、影音播放、数码相机、个人导航等功能于一身的优势，极大地刺激了消费需求，创造了年销售超1亿台的奇迹。在家电行业，从液晶、等离子、LED到3D，概念战、技术战好戏连台，特别是智能电视，一亮相就立即引发了全球关注，迅速掀起了普及风暴。

相比产品功能结构创意，针对商业模式的创意更为重要。我们看到，乔布斯通过其“苹果”手机，重新改写了计算机、通讯、出版、媒体等行业市场的游戏规则，创造了以小产品整合多产业市场营销的经典案例。我们更惊诧地发现，如今的网络采购已走入寻常百姓家，且愈演愈烈。据报道，只2011年11月11日这一天，淘宝商城交易额竟达33.6亿元，2011年达到1000亿元，2012年高达一万亿元。马云通过独特的商业创意，创造了一个又一个营销奇迹。所以，我们要鼓励军工系统的科技人员勇于突破思维定势，以奇思妙想大胆创意推动技术升级、产品换代、经营模式变革，使创意成为军工企业自主创新能力提升的源泉之一。