电铲司机的“三重角色”——记神华准能公司哈尔乌素露天煤矿采掘队电铲司机关晓伟

关晓伟于2008 年到哈尔乌素露天煤矿采掘队参加工作，经过半年的努力学习和刻苦钻研，逐渐掌握了495HR 电铲的操作技能、保养方法。 2008 年8 月，成为一名495 电铲司机。 2009 年又在太重WK-35 电铲任电铲正司机。2010 年他所在设备（1#WK-35）年剥离总量890 万立方米，单月产量最高达87 万立方米，剥离量超同型号其他设备20 万立方米，刷新了WK35系列的最新记录。

他所在1#WK-35 机组多次获得红旗包机奖，并获得“青年文明号”称号。

解决难题的“好参谋”

在电铲调试运行过程中，关晓伟向组装方技术人员虚心请教、密切配合，根据设备实际需要提出了若干改进项目，其中有为防止铲杆齿条润滑不好，补加滴油润滑点、行走驱动轮内侧补加润滑点、中央枢轴加排油孔；解决漏油问题、上下部润滑改由两个林肯泵工作，减少了故障时间，提高了生产效率，使电铲始终保持良好状态。

在面临工作面转向、高段下并段作业等多方面不利因素的情况下，维护好设备，保证上煤作业顺利完成是重中之重。 为了最大限度节约煤炭资源，矿里制定了端帮残煤回收的计划，作为电铲操作者，关晓伟配合队内安监人员总结出了一套高段作业办法，采取白天人员监护高段，避免夜间作业的措施，最终回收西端帮和北端残煤总计178 万吨，为公司创造了可观的经济效益。

2010 年8 月，在1060 平盘，遇到大面积采空区，他通过亲身体验写出了过采空区的措施和办法，供大家参考学习。 在采空区作业过程中，他在电铲附近发现空巷，及时制止作业，向矿调汇报，确定了采空区的走向和面积大小，为哈矿通过采空区作业提供了宝贵的资料，并采取了安全措施，顺利通过了采空区，完成了当月的生产任务。

安全管理的“好帮手”

关晓伟积极参与企业安全管理，为提升员工的安全文化素养而坚持不懈。 在2012 年的企业文化宣讲中，他负责执行力的宣讲，通过宣讲让职工理解执行力就是一种把想法变成行动， 把行动变成结果的能力，从而让大家保质保量完成生产任务。 他协助班组长做好班组建设，引导职工爱岗敬业，积极进取。

在班组创新管理上他提出了打造班组长人才培训主题的建议， 开创了采掘队员工一日班组长活动，协助班组长制定了采掘队“169”班组安全管理思路。通过创新管理和激励管理相结合，他所在班组连续四年被评为优秀班组。

员工队伍的“好模范”

他定期配合当班工长一起检查电铲作业所处的位置、周围的地理环境是否存在安全隐患，帮助刚上岗的司机提高操作技能。 他把电铲的结构和理论知识做成幻灯片供大家学习， 他带出的徒弟也技术过硬，多名徒弟成为采掘队优秀的司机。

年轻的学员们缺乏工作经验，关晓伟就协助班组长开展危险源辨识工作，教他们点检设备时首先要检查电铲周围的环境，保护好自己。 为安全生产，他认认真真钻研业务，踏踏实实做好每一个细节工作，引领青年职工以良好快乐的心态迎接每一天的工作。