使命 责任 承诺 快乐——中航工业昌飞积极履行社会责任

崔连君

中航工业昌飞由一个三线企业起步，经过四十多年的发展，如飞蝶破茧，实现了由弱到强、由小到大、由封闭到开放、由单一到多元的成功跨越。一路走来，昌飞公司始终秉承“航空报国、强军富民”的宗旨，以“发展企业、富裕职工、回报社会”为行为准则，在坚持“国家利益至上”、发展是第一要务的同时，始终坚持“转方式、调结构、增效益、保稳定”的基本方针，高度关注生产过程中人的价值和对环境、对社会的贡献，用创新和奉献在履行社会责任中担当使命。公司相继荣获“全国先进基层党组织”、“全国和谐劳动关系先进企业”、“全国绿化工作先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国企业文化先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国双拥模范单位”、“全国先进保密集体”等荣誉称号。

转型升级 着力推进民族直升机工业科学发展

发展是第一要务。昌飞公司是我国直升机科研生产基地，诞生、成长于我国航空工业水平较为落后的时期，企业各届领导班子都把发展民族直升机工业作为第一要务，勇于承担起振兴民族直升机工业的神圣责任。

航空工业是“工业之花”，是技术密集型企业，昌飞公司高度重视技术创新工作，充分发挥创新的驱动作用，引领民族制造业走技术进步之路。特别是进入二十一世纪以来，昌飞的发展进入“快车道”，企业以科学发展观为指导，通过对航空产业全球化竞争的准确判断，紧紧抓住我国直升机工业产业化发展的战略机遇期，对未来的发展有了一个科学的决策。即：转变发展观念，创新发展模式，加大技术改造力度，在技术改造的同时实现改造技术，推动直升机产业的转型升级；依靠科技进步和职工综合素质的提高，大力提升原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力，把增强自主创新能力作为昌飞科技发展的战略基点和调整产业结构、转变经济增长方式的中心环节，走新型工业化道路；掌握先进的航空制造技术，应用先进的管理工具，不断增强发展后劲，实现企业又好又快发展；注重资源的有效配置，注重经济运行的质量和效益，更加注重企业与社会的和谐进步。

面对迅猛发展的直升机市场需求，昌飞公司站在国家战略的高度，广大干部职工恪守“国家使命、蓝天责任、我的承诺、共同快乐”的核心价值观，深入开展“市场观、客户观、成本观”教育，把坚决完成事关国防装备建设与发展，事关民族产业振兴与强盛的重点型号研制作为第一要务来抓，努力创造无愧于祖国、无愧于人民的一流业绩。在重点型号研制中，昌飞人以极大的政治热情和勇于攀登的精神，充分利用、依靠现代化的直升机产业发展前沿技术，不断攻坚克难。面对每一个阶段的任务，严密组织、奋勇争先、精诚协作，按节点要求一次又一次圆满完成了部队直升机装备研制交付任务。着眼长远发展，昌飞公司紧盯军事装备的发展需求，按照“军民并举、两翼齐飞”的原则，加快军民机融合式发展布局，使军机、民机、国际合作在转型升级中获得更大发展空间，同时为武警森林、消防灭火、驻港部队、公安执法、地质勘探、巡线航护等准军事和民用领域提供适宜的直升机产品。公司上下牢固树立质量安全意识，将质量关口前移，抓源头、重细节，严把产品质量安全关；派出技术过硬的外场服务团队，精心竭力做好售后保障工作，确保直升机产品的出勤率和战斗力，为部队建设和民族直升机产业的发展积极贡献力量。

精益管理 大力创建节约高效型企业

党的十八大报告提出，大力推进生态文明建设，把生态文明建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等各方面和全过程。中航工业昌飞始终贯彻国家方针政策，把做好节能减排、保护环境、创建节约型企业、推进生态文明作为落实科学发展观，提高企业核心竞争力的重要手段，严格按照国家关于节能减排和建设节约型社会的要求，创造性地开展精益管理工作。公司呈现出环境进一步优化、条件进一步改善、效能进一步提高的良好发展态势。

公司通过“推进精益管理、精益生产，创建节约型企业”、“持续改进改善、夯实精益昌飞”等主题，广泛开展提合理化建议和学习改善活动。其工作内容就是在企业管理和生产中不断地减少各种浪费，改善创新，以最优品质、最低成本和最高效率对市场需求做出最迅速的响应。如，钳焊车间工艺人员大胆创新，积极改进当前工艺水平的弊端，在车间形成了“技术人员提方案，节约项目大家做”的良好局面；动力车间职工从提高系统功率因数、调整配电变压器的运行方式等多方面入手，在节能降耗上取得显著成效。

公司在技术改造中充分体现节能减排的要求。积极推广绿色照明新技术，加快厂房工业照明绿色化改造进程。以120老厂房技改项目为例，采用节能灯后，5年可节省电费88万元。在吕蒙新厂区技改工程中首次采用中水系统，利用处理过的污废水作为卫生间冲洗、浇灌草坪、鲜花等用水，每年可节约用水26万吨。公司投资建设三个污水站，对生活废水、电镀废水、废乳化液等不同类型的废水分开处理，吕蒙厂区更是实现了污水零排放的历史目标。公司对氧化生产线部分处理工艺进行工艺改造，采用低污染表面氧化处理工艺，正式投产后特征污染物排放量削减40%左右，同时也节约了生产成本和污染物处理费用。

公司加强管理创新力度，助推企业走集约型内涵式发展道路，在国内航空企业的型号研制中率先全面使用完全自主研发的PDM（产品数据管理）系统，有效地支撑了高新工程研制和直升机科研生产，也为航空行业乃至军工制造业的技术创新提供了宝贵的经验。如今，昌飞在所拥有的各型号直升机研制生产上，打通了各专业数字化生产线，自主开发并搭建了昌飞制造系统（CPS），实现了直升机研制的全过程控制，公司数字化制造与管理技术有了质的跃升。新机科研从3年缩短到1年，直8系列改进改型从1年缩短到6个月。企业的管理水平得到极大提升，多种浪费和消耗不见踪影。人走灯灭，节约每一滴水、每一度电，打印纸正反使用，边角余料综合利用，错峰用电等，都已成为广大职工的自觉行为，企业向打造基业长青、可持续发展态势坚实迈进。

大爱无疆 尽已所能回报社会

国企是体现国家意志的企业，是国民经济及社会发展的支柱和命脉。新时期，国企既要坚持和深化对社会责任的认同，更要具备履行社会责任的行动和能力。昌飞公司在追求企业营利目标的同时，以高度的责任感关注赖以生存的社会，尽已所能对社会进行多方面的回报，赢得了广泛赞誉和良好口碑。

近年来，公司先后组织多型机大力开展高原、高寒、海域试飞试验，并取得令世人瞩目的成就，AC313型机可实现全疆域覆盖。大力推进各型民机TC、PC、AEG取证工作，为未来民机井喷式增长、与国外一流直升机企业市场竞争做好准备。

“5•12”汶川大地震期间，公司在第一时间紧急布置全力支援灾区的工作，集全公司的力量全力保障好公司在役直8型机的质量，以快速的反应、周到的服务、出色的业绩和吃苦耐劳、不畏艰险、团结协作的精神保证直升机运送救灾物资、转移灾民和伤员以及运送空降任务等过程中的飞行安全。昌飞公司不仅运送价值1000多万元的直升机备件到灾区保证救援，而且还向灾区捐助了100万元善款，广大干部职工家属、党员缴纳“特殊党费”100多万元。全体昌飞人密切注视灾情的发展及抗震救灾的进展情况，认真履行军工企业服务国家、服务社会、服务人民的神圣职责。

2008年初的雨雪冰冻灾害袭击我国南方10多个省市之后，昌飞公司组织优秀电力职工组成电力抢修团队赴江西抚州地区支援冰雪灾害之后的电力恢复工作。为了早一点让灾民通上电”，团队成员顶着冰雪，翻山越岭钻树丛，跨越了6座1000多米高的山峰，拆除旧线2000多米，架设新线1300米。

江西省都昌县左里镇的左里村是昌飞公司的定点扶贫单位，多年来，昌飞公司情系众乡亲，经常奉献真情。公司每年都会有一位副总经理到左里乡看望村民，先后为左里乡建起了爱心诊所、图书馆、修缮学校、美化环境以及捐助现金几十万元，为左里乡的医疗卫生、公共教育、文化建设出力献策。

每年全公司范围内都会开展“捐献一日工资，奉献一片爱心”、交纳“特殊党费”、“手拉手结对子”互助等活动，所捐款物用于赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医等慈善事业。

以人为本 不断提升职工的幸福指数

职工利益是企业社会责任中最直接和最主要的内容。企业效率最终取决于人的活力和创造力。人力资源是社会的宝贵财富，也是企业发展的支撑力量。保障职工的生命健康和收入待遇，满足职工不断增长的物质文化需求，不断提升职工的幸福指数，这不仅关系到企业的持续健康发展，而且也关系到社会的发展与稳定。

发展是落实以人为本的根本所在。昌飞公司把贯彻“以人为本”的科学发展观体现在企业的经营行为中，融入到企业发展的方方面面。公司领导班子始终把“发展依靠职工，发展成果由职工分享”贯彻到一切工作的始终，得人心，暖人心，稳人心，企业焕发出强大的生命力和凝聚力。

多年来，公司在发展战略的制定、全年科研生产经营目标安排、住房分配、医疗制度改革、职工调资晋级等涉及企业发展和职工切身利益的重大事项，都要通过职工代表大会的审议审定，充分体现了民主决策、民主管理和民主监督。职工在行使当家作主权利的同时，归属感与忠诚度不断提高。

公司始终把培育、激励职工、提高职工的素质作为一项战略任务来抓，在分配关系的处理上，建立与市场经济相适应的激励和约束机制，形成合理有序的收入分配秩序，让职工共享企业改革发展的成果。给予职工培训的待遇，保障职工接受职业技能、科学文化素养等的培训，促进职工的全面发展。建立特种重病团体互助医疗保险，组织夏季“送清凉”、冬季“送温暖”活动，为车间配置“爱心药箱”，切实保障职工身心健康。开展形式多样的文体活动，劳模颁奖晚会、职工舞蹈大赛、文化艺术节，改造老干部活动场所设施环境等，构建和谐美丽昌飞。

深知“取之于社会，用之于社会”大义的昌飞公司，在创造企业利润最大化目标和履行社会责任的两个维度之间形成良性互动，为建立一个和谐、稳定、全面、可持续发展的社会做出积极的贡献，为企业又好又快发展奠定了坚实的基础。