计量管理在企业中起到的重要作用

陈敏

摘 要：计量管理不仅是企业提高经济效益的重要手段，而且也是提高产品质量的关键保证，在企业的发展中的作用不言而喻。本文阐述了分析了计量管理的概念，分析了计量管理在企业发展中的重要性，并对企业如何提高计量管理提出了几点自己的意见。

关键词：计量管理；企业发展；作用

1 计量管理的概念

计量管理是计量技术管理、计量经济管理、计量行政管理及计量管理法制管理之间关系的总称。计量管理在计量工作中不可缺少的组成部分，甚至是更重要的因素。现代计量管理是以法制计量管理为核心，综合运用技术、经济、行政等管理手段，并以系统论、信息论和控制论等现代化管理科学为理论基础的管理科学。换句话说，计量管理是在充分了解研究当前计量学技术发展特点和规律的前提下，应用科学技术和法制的手段，正确地决策和组织计量工作，使之得到发展和前进，以实现国家的计量工作方针、政策和目标。

2 计量管理在企业发展过程中的重要性

2.1 计量管理是企业提高经济效益的重要手段

很多企业由于在开发、制造和管理产品的过程中采用的计量检测方法以及生产管理的不配套，采用的计量器具配备滞后，致使所获取的量值不足以为制造工艺提供准确的控制依据，所生产的产品质量跟不上市场要求的步伐，而且造成企业大量的能源损耗，预期经济效益自然难以实现。企业在改善经营管理方面如果能够妥善处理计量与发展之间的关系，将会推动技术的进步，提高产品的质量。因此，只有进行计量检测手段的完善，以科学合理的计量管理方法和模式保证计量量值的统一，方可提供准确可靠的计量数据，为产品计量提供保障，合理配置企业资源，从而提高企业的最佳经济效益

2.2 计量管理是提高产品质量的保证

产品质量是企业生存和发展的关键，而计量是产品质量最基本的保证。因为任何质量特性都以一定的计量特性为表征。一切要用数据说话而数据必须准确可靠，这就要依靠完善的计量检测来实现。如果企业使用的计量器具不合格，产品的几何尺寸就不可能合格，产品质量必需经过精密的测试来控制。在企业的生产过程中，从原材料进厂的检测分析到生产工艺流程中各工序的质量监测控制，直至成品半成品检验都必需有计量测试层层把关，严格控制。如果没有计量的测试、监督保证，产品质量就无法得到保证。要使企业的产品质量达到先进水平，立于不败之地就必须加强计量检测手段。计量管理是以完备的计量作为技术基础的，产品质量最终要体现在产品的技术特性和质量特性上。产品质量的最终检验集中表现为表征产品技术属性和质量技术参数的测量。技术特性和质量特性一般都是以一定的计量特征为表征，是用技术手段可以测量的物理量和化学量。有些暂时不能直接测量的性能，也能用这些特征的转化量，模拟量导出量来代替，从而能科学的用计量来定量分析和评价产品质量是否符合技术标准要求。

3 如何提高计量管理水平，促进企业发展

计量管理工作是企业基础技术工作之一，它关系着企业的生存和发展。只有完善计量管理制度，对计量数据进行有效管理 ，对计量器具進行科学管理，才能充分发挥计量管理在企业中的作用。

3.1 建立完善的计量管理制度

企业应根据生产经营和计量管理的需要，建立必要的计量规章制度，并不断地完善。只有完善的计量管理制度才能保证企业计量检测工作的有效实现，使企业计量工作在提高产品质量，节能降耗，增加经济效益上发挥重要作用。

3.2 对计量数据进行有效管理

准确有效的计量检测数据对企业的安全生产，产品质量检测，生产工艺监测和控制以及经营管理等方面都起着重要作用。它不仅能考核装置或设备的工作能效也能判断计量点是否准确。还能为企业的技术革新提供有效的技术来源。生产操作人员最熟悉装置流程的关联性、设备的负荷、计量器具的稳定性以及物料的损失情况，让他们确认生产控制计量数据是最合适不过的，但为了确保数据的准确性相应的计量职能部门应对他们进行监督执行。

3.3 对计量器具进行科学管理

从企业管理角度出发，对计量器具进行科学管理，第一，企业应根据材料检测、经营管理、安全生产、环境保护、能源计量、产品检测等方面的需要确定计量检测点、配备合使用要求的计量器具。第二，编制本单位计量器具管理账册，制定计量器具分类管理方法和周期检定计划 第三.属于强制检定的计量器具登记造册，向当地县（市）级计量行政部门备案，并向其指定的计量检定机构申请周期检定 第四.对非强制检定的计量器具可自行开展非强制检定计量器具的检定、比较工作丁作。自行检定（校准）的计量器具应合理确定鉴定（校准）周期。周期的确定应有文件做出规定，并经领导批准。对不能自行检定（校准）应将其送给具有资质的机构校准。企业要实现经济增长方式的转变，就要精打细算，不浪费每一丝一毫可利用能源，从粗放型向节约型转变.要加强能源管理体系的建设 从而推动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化，进而提高企业经济效益的目的。

4 结语

计量管理是企业生产、经营和服务管理类中重要基础工作之一，计量管理代表企业效益和质量水平的重要标志，也是企业参与市场竞争的基本条件。在企业内部，要促进产品质量的提高，必须在抓好其他管理工作的同时，重视加强计量管理的力度，从抓企业的计量管理制度入手，加强企业的计量测试、计量标准、法定量传等管理工作，并在落实上下工夫，那么，企业的产品质量工作就一定能再上一个新的台阶。

参考文献

[1]赵若江 现代企业计量工作指导手册[M] 中国标准出版社，2012.

[2]袁俊 试论计量管理在企业发展中的作用[J].机电信息 2011年