源头数据：一次采集共享应用

□ 白兆丰 郝 宁

源头数据采集通过配置数据迁移软件模块，建立源头数据向勘探、开发专业数据库的迁移，保证源头数据库与勘探开发库的同步，实现一次采集全局共享。

中原油田源头数据采集开始于2010年5月，经过3年多的建设，已经形成了成熟的源头数据采集管理体系和统一的源头数据资源，特别是数据的齐、全、准程度大幅提高。

源头数据采集全面运行

通过“十一五”期间的信息化建设，中国石化基本建立了油田企业信息化标准体系，形成了中国石化数据资源企业标准并投入运行。2011年初，源头数据采集在中原油田正式全面运行，形成了数据资源一次采集、分级共享的体系，这些工作的开展为基于源头数据的生产管理综合应用建设奠定了坚实的基础。

按照中国石化2012年信息化工作会议中“集中集成、创新提升、共享服务、协同智能”的指导思想，加强基于源头数据的综合应用工作是油田企业的重点工作任务。随着源头数据采集体系在中原油田的不断推进，将逐步覆盖油田油气生产管理核心业务全过程，基于统一的源头数据体系，建立一体化协同的油气生产管理综合应用势在必行。

虽然源头数据采集推广过程对油田企业的应用系统给予了支持和平稳过渡，但是数据应用各自为政、独立建设的现象仍然普遍存在，给跨专业、跨部门的综合应用带来了困难，制约了整个企业信息化建设的发展。公司开展源头数据采集体系建设就是为了抓源头促应用，在数据基础上，逐步实现数出一门、源头采集、全局共享；在技术标准上，规范应用系统的技术路线，实现技术趋同；在业务功能上，实现逐步建设，共享应用；以源头数据生产管理综合应用为契机，不断完善和持续建设，满足油气生产管理的需要。

横向扩展，纵向延伸

中国石化信息化建设的重点转向了基于统一平台的数据深化应用建设。中原油田深入结合油田油气生产管理业务共性需求，依托油田以往建设成果，横向扩展面向分公司的生产管理应用，纵向延伸扩展面向采油厂的生产管理应用，覆盖源头数据库12个专业40%的数据表，满足油田各级业务人员对油气生产管理数据的集成展示与应用需求。

系统功能包括分公司生产管理、采油厂生产管理、移动应用。业务功能上聚焦，重点做好“生产动态数据的关联展示”；上下级用户之间，实现共享访问与穿透访问；在统一框架的基础上，实现关注指标和内容的客户化定制。

专业处室的建设重点是围绕生产运行管理、勘探管理、开发管理、油气技术，建立基于源头数据的生产管理应用，以曲线、图表形式实现逐级穿透的查询分析，满足四类核心处室对生产动态信息的及时把握和全局掌控。

采油厂是油气生产的执行机构，厂级应用也是整个体系建设的重心，起到承上启下、贯穿上下的作用。厂级应用系统一方面为厂级业务部门解决问题，一方面为局级应用系统提供数据支持。

基于IOS和Android系统，面向Pad和智能手机两种客户端的生产动态信息展示，全面反映油田每日油气生产指标。每日生产情况中抽取主要的生产运行指标和相关信息，以手机简报的形式提供给分公司领导、处室领导。

□ 到采油厂基层生产单位实地测量数据。白兆丰 摄

该系统采用中国石化统一的技术路线与架构，源头数据应用是以源头数据资源为核心，实现多个油气生产管理业务环节的应用系统建设，并配套相应的软件技术规范和保障制度。实现采集后的源头数据的充分共享与应用，以及针对数据资源的抽取、加载、管理以及应用。源头数据资源形成油田一级存储，提供数据迁移支持专业管理和综合管理应用，最终形成源头一次采集、共享应用的体系。

生产管理数据作为项目数据，实现分公司领导、各处室的数据共享应用，集中存储经基于源头数据的应用系统加工处理后的统计指标、分析资料等过程数据与成果数据。在满足分公司应用的同时，成果数据纳入数据中心的统一管理。

源头数据生产管理综合应用的建设与推广具备以下创新点：改变过去通过多套应用系统了解各类业务相关的油气生产管理信息的局面，实现了信息的集成。实现了数据资源在应用系统中验证和实施。为消除过去数据层层上报、级级建库存储带来的数据滞后、数据提交不全不准不及时的现象，在应用中实践和推广源头数据的“一次采集、集中管理、授权共享”。在源头数据深化应用的业务领域，通过应用系统平台化和业务处理规范化，提升勘探开发业务的管理水平和信息化水平，提高了专业管理人员的综合分析的能力。

源头数据生产管理综合应用是油田统一部署，涉及油田领导、专业管理及采油厂的应用项目。因此在规划、设计、开发、实施、推广过程都要按照统一的实施策略统一标准、稳步推进、有序展开。

实现数据共享效率提升

创新的信息化运行管理模式对信息化发展有质的促进。通过建立基于云服务平台的应用系统开发、运行、维护管理模式，能够促进油气生产信息应用模式的根本性转变。通过建立各专业、多层次的源头应用示范工程，带动全业务、深层次的信息化建设，逐步发挥源头一体化采集对专业信息化应用的巨大推动作用。

形成源头数据应用的良性发展模式，推动业务的发展。贯彻“建用结合”的思路，通过带动全业务、深层次的信息化建设，发挥源头对专业的推动作用，逐步建成上游企业应用的信息化生态系统。

进一步提高油气生产运行协同共享的效率。基于统一平台之上的应用建设，能够实现油气生产数据的共享应用，可有效提升油气生产一体化运行的效率。

挖掘源头数据价值，以信息化手段实现降本增效。源头数据是一笔无形的资产，本项目通过源头数据的深化应用，进一步提高源头数据对信息化建设、油气生产业务的支撑作用，以信息化的手段实现降本增效。

云计算平台投入运行后，经过统一规划设计，预计每年新建勘探开发管理类信息系统减少50%左右，但是单个系统规模扩大，平均投资规模扩大，投资结构进一步优化。以中原油田基层队综合信息系统为例，6个采油厂如果独立建设，需要投资约600万元，统一建设则只需要200万～300万元就能完成建设及推广。