陶瓷产业的升级与转移

■文/尹虹

从2004年到2011年，陶瓷行业连续8年呈现增长态势，并且每年都以两位数增长，甚至出现了20%以上的增长速度，这是非常罕见的。2012年，受国际国内大环境影响，陶瓷行业增长速度明显放慢，不少人由此认为，陶瓷行业的高速增长走到了尽头。但实际上，当年的增长率仍有3.5%。今年，随着城镇化建设进程加快，房地产、基础设施建设规模扩张，陶瓷行业仍有值得乐观的发展前景。但同时也要看到，行业增长放缓不是偶然的，而是发展到一定阶段的必然结果。要想突破这一瓶颈，陶瓷产业必须进行产业升级和产业转移，以适应整体经济发展要求。

产业升级和转移是大势所趋

陶瓷产业升级的主要内容，一是产业规模扩大；二是要做出更好的产品；三是产品质量和品牌效应提升；四是经济效益最大化和社会责任的提升等。

经过30多年的发展，大部分陶瓷企业早就完成了基本的原始积累，产业已经具备了升级的条件；同时，人们生活水平越来越高，需求标准越来越高，这也要求陶瓷产业适应市场需求进行升级；从企业自身发展要求来看，要想真正地做大、做强、做成百年老店，也需要自觉升级。

改革开放后，众多跨国公司来到中国，实际上就是一种产业转移。1990年前后的台湾，有400多条生产线做陶瓷，现在基本上全部转移到大陆来了。2005年，佛山有360多家陶瓷厂，现在还有64家。由此来看，虽然促成陶瓷产业转移的因素很多，但总体来讲是大势所趋。

大家都知道，一张白纸最容易画出最美最好的图画，在陶瓷产业升级中，企业宁愿重建一个新厂，而不愿意进行大规模改造。从整个产业结构的调整角度来看，不可否认，所有的产业转移，都是围绕着成本最低化、利益最大化进行。

如今正处于数字化的后工业革命时代，技术进步为陶瓷产业的升级和转移提供了有利条件。企业应抓住各方面机会，着手进行升级和转移，并把二者结合在一起。如果只转移不升级，那就可能是污染转移，可能是低水平的重复建设，这不是一个可持续发展的选择。

产业升级、转移要看整体经济形势

相关数据显示，今年1-6月，全国房地产开发投资36828亿元，同比增长20.3%，因此，作为下游的泛家居行业也会相应增长。

之所以这么说，有两个原因。首先，泛家居行业基本上都是民营企业，是充分的市场竞争行业，没有央企，也几乎没有国企，完全市场化，对市场的适应能力和调节能力都相当强。因此，2012年国家对房地产市场进行调控影响到泛家居行业的时候，其自动调节很快。其次，今年3月颁布的“国五条”，规定对二手房交易征收20%的所得税，致使二手房交易出现井喷，这对泛家居行业提升产生了明显帮助。

从这个角度来看，包括陶瓷在内的泛家居产业的提升、转移，不能不看中国的整体经济形势，尤其不能不看房地产行业的形势。虽然目前对房地产的宏观调控影响力有限，但陶瓷行业不论是产业提升，还是要进行大规模的产业转移，对整个经济形势是一定不能忽略的。

产业转移要注意市场份额 不能盲目

陶瓷产业在进行转移时，必须注意市场份额。中国有巨大的市场，制造远离了市场肯定是没有希望的。因此，陶瓷企业在进行转移时必须考虑产业集群、产业基础和产业配套。特别是建陶企业，如果转移到有基本的产业集群、有一定产业规模的地方，发展就会顺利得多。

在进行产业转移时，企业应充分了解当地政府的长久规划，了解清楚其招商政策，从而具备对市场风险的洞察力，以有利于企业的整体规划，保证未来可持续发展。同时，企业还要充分汲取过去同行的失败教训，提前做好功课，对当地的风土人情及相关情况进行深入了解，防止在管理方面可能出现的偏差，从而有效规避风险。

另外，在产业转移的过程中，企业要头脑清醒，不能盲目地随大流，要清楚了解自身实际情况，不能为了转移而转移、为了提升而提升，而应该根据自身发展需要，在提升中进行转移，在转移中进行提升。

陶瓷行业民营企业占绝大多数，在任何时候，企业都要认清市场方向。尤其是在房地产前景不明朗的时候，既要努力奔跑，又要看清方向，该躲雨的时候躲雨，该向前的时候向前，在稳定中求发展。

（本文为尹虹博士在第11届亚太经济论坛上的演讲整理稿，有删改。）