组织文化建设对民办高校发展的作用

□文/王雪琪

（郑州成功财经学院 河南·巩义）

民办高校是改革开放之后我国高等教育事业的一支生力军，是为了弥补我国高等教育资源不足而产生的一支重要力量。自民办高校诞生以来，已为我国培养了上百万的大学毕业生，为社会主义建设事业做出了巨大贡献。那么，怎么样能够更好地推动民办高校的发展，为社会主义建设培养更多优秀的人才？笔者从人力资源管理中的组织文化建设的角度认为，加强组织文化建设可以较好地推动民办高校的发展。

一、组织文化的内涵和特征

（一）组织文化的内涵。所谓组织文化，指的是在组织内部经过长期的发展而形成的，为组织内部所有成员共同遵守的目标、信念、价值标准和行为规范。它是一种复合文化，是理念形态、制度行为、物质形态三种文化的复合体。

组织文化是一种客观存在，它伴随着组织的产生而产生，不管这个文化是优良文化还是劣质文化。组织自从诞生之日起就会形成一些独特的行为方式和价值观念，这些构成了组织的传统并在组织成员之间传播，这就是该组织的微观文化。一般分为观念层、制度-行为层和符号层三个层次。

（二）组织文化的特征。文化是一个民族赖以生存和发展的灵魂，是一个庞大的系统，既包含社会文化、民族文化等主要方面，也包含社区文化、组织文化等亚文化子系统。组织文化作为一种子系统文化，一般具有以下几个特征：

1、无形性。组织文化是组织内部成员之间所公认的一种包含共同理想、价值观念和行为准则，并在这种影响下，自觉地按照这个共同的理想、观念和准则去工作、学习、生活的一种形态。这种作用是在日常中潜移默化的而无法用可量的标准来衡量和计算的。因此，它具有无形性特征。

组织文化是信念、道德和心理三种力量的共同作用。由于信念的力量，能支配组织内部成员的行动方向，引导并推动整个组织向目标前进。道德的力量可以促使每个成员自觉地按照共同准则调节自己的行为，提高自己的素质。心理的力量可以使组织成员有效地把握自己的心理状态，保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念，由此形成组织的优势。

2、软约束性。组织文化之所以在组织的管理当中起着重要作用，不是靠规章制度的严格约束，而是主要靠其核心价值观对员工潜移默化的熏陶和感染，使组织成员对组织产生“认同感”，自觉地按照组织的共同价值观去工作。它对员工有着规范和约束作用，而这种约束是一种“软约束”。

3、稳定性和连续性。组织文化是伴随着组织的产生而产生，发展而发展的，是在组织长期的发展过程中形成并且积淀下来的，因此具有一定的稳定性和连续性。这就决定了组织文化一旦形成就很难改变并且长期地对组织以及组织内部成员的行为产生重要的影响。如果这个组织的文化是良性的、优秀的，那么就会较大地推动组织发展；反之，如果是落后的、消极过时的，则会成为组织的沉重负担，严重的阻碍组织的发展。

二、组织文化建设对于民办高校发展的重要作用

民办高校对于我国高等教育体制的改革、提高高校竞争力方面具有不可替代的作用，并且对于我国高等教育大众化也做出了重要贡献。加强民办高校的发展，不仅仅要靠政府的支持和优秀的师资队伍，组织文化也起着重要的作用。

（一）导向作用。组织文化具有规范成员行为，引导成员向着共同目标前进的作用。民办高校在其发展过程中，更应该坚定自己的发展道路和目标，坚定不移地朝着自己的目标前进。这样，就必然要求全体员工要有坚定不移的信念，这些都需要组织文化的引导。一个民办高校，有自己独特的优秀的组织文化，会对自身的发展起到事半功倍的作用。比如说豫籍台湾教育家王广亚在河南兴办的郑州升达经贸管理学院和郑州成功财经学院两所民办高校，就有自己独特的组织文化。王广亚先生推行的对于学生教育的“三三三制”原则和对于教师要做到的“环境留人、待遇留人、感情留人”原则，都对学校自身的发展起到了重要的助推作用。在这些组织文化的引导作用下，全体教师都朝着培养过硬的毕业生的目标共同努力。

（二）规范作用。规章制度对于民办高校的教师员工来说是硬制度、硬约束，而组织文化则对员工构成了软约束。组织文化作为组织内部成员共同的价值观，只要外部信号一发出就会得到积极的响应。王广亚举办的两所院校具有严明的制度，形成了鲜明的组织文化特色。在这种规范的作用下，使得广大教师队伍能够在行为上趋于和谐统一，并且向着学校的目标前进。

（三）凝聚作用。文化具有极强的凝聚作用。组织文化则是组织的黏合剂，更是组织成员忠于组织的向心力。民办高校加强组织文化建设，可以增强教师队伍的凝聚力，打造强有力的战斗团队并且能够保证师资队伍的可持续发展和稳定。这些对于民办高校自身的健康、持续、科学发展都起着至关重要甚至可以说是决定生死存亡的作用。

（四）激励作用。组织文化的核心作用是建立共同价值观。民办高校加强组织文化建设可以使得教师在获得物质需要的同时，进一步在精神上获得满足感、成就感和荣誉感，使得教师在精神上得到深刻而持久的激励，并且会使得教师把这种满足感、成就感和荣誉感转化为自身更加努力地为学校服务的动力。

三、组织文化建设对于民办高校发展的重要意义

（一）有利于民办高校可持续发展。目前我国高等教育的发展形势是离不开民办高校这一重要的力量，但是整个社会观念和竞争形势又使得民办高校处于劣势。那么，民办高校在严峻的竞争形势下要想能够立足并且得到发展，必须走可持续发展的科学发展道路。那么，组织文化建设的作用就显得极为重要。如上所述，组织文化对于组织内部成员起着凝聚和引导作用，只有民办高校的师资队伍具有强烈的凝聚力和明晰的目标方向，才能够带动民办高校可持续的发展。

（二）有利于推动高等教育事业的改革。我国高等教育体制经过几十年的发展，至今其弊端也越来越多的显现出来。比如说，公办高校的职称评聘制度，决定了教师只能上不能下。这样就会扼杀许多教师的积极性，阻碍高等教育的发展。而民办高校由于其体制的特殊性，完全不受公办院校的束缚，靠能力吃饭，能者上，无能者下。这样，就会在组织内部形成一个良性的竞争循环，使得教师队伍时刻保持着旺盛的斗志和积极的进取心。这些对于整个高等教育事业的改革和发展都是弥足珍贵的。可以说，民办高校为我国高等教育带来了一股清新的空气。

（三）有利于构建和谐校园文化。高校校园文化是影响着高校发展的另一种关键因素，和谐的校园文化会推动民办高校的发展，对民办高校也是至关重要的。组织文化对于组织内部起着规范成员行为，引导成员方向的作用。优秀的组织文化会使人产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，这些都是和谐校园文化所必需的。而且组织文化会使人产生一种精神振奋、开拓进取的良好风气，这些也是和谐校园文化所要达到的目标。所以说，加强组织文化建设能推动和谐校园文化的建设。

（四）有利于推动社会主义建设。高校是培养社会主义建设者和接班人的重要阵地。民办高校近年来为我国社会主义建设培养了大量的人才，是向我国社会主义建设输送人才的重要渠道。组织文化建设可以加强民办高校的实力，提升民办高校的知名度，深化民办高校的内涵，这样可以使得大学生在民办高校接受到更新的、更好的教育。学生接受到了好的教育，则会为社会主义建设提供更好的建设者，会更有力地推动我国社会主义建设。

组织文化作为人力资源管理的一个重要概念，对于民办高校的发展也是至关重要的。民办高校的举办者要高度重视组织文化的建设，做好自身的组织文化建设，这样就会使得民办高校得到更好更快的发展。

［1］张德.人力资源开发与管理（第四版）［M］.北京：清华大学出版社，2012.