民营企业的品牌战略探析

■张玉艳 南京钟山职业技术学院

随着经济的发展和人们生活水平的提高，物质产品的日益丰富，企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争，转向更高阶段的品牌之间的竞争。品牌既是企业产品和服务的特有标志，在某种程度上又是一种标准和承诺。它既是企业进入市场的通行证和消费者之间的桥梁，又是企业定位市场的依托。

一、民营企业实施品牌战略的重要意义

品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案设计，或者是它们的不同组合，用以识别某个或某群销售者的产品或劳务，使之与竞争对手的产品和劳务相区别。品牌战略对企业而言具有重要的意义和作用。品牌战略不但可以为企业树立良好的形象，对产品的销售同时也能起到促进作用，从而提高企业的经济效益。品牌本身是一种无形资产，其潜在价值有利于企业的业务拓展。由于客户对企业品牌的认同，企业可以利用品牌的光环在投入阶段、生产阶段、销售阶段降低成本、提高单价和销量，从而增加销售额和利润总额。这种潜在的品牌效应是企业经营过程中的价值源泉。

随着品牌竞争时代的来临。民营企业要生存和发展，就必须顺应经济发展的趋势，实施品牌经营策略。首先，实施企业品牌经营策略是企业自身发展的需要。在未来的市场竞争中，无品牌或弱势品牌的企业将成为

二、民营企业品牌战略存在的问题

1.品牌意识不强

我国很多民营企业老总缺乏品牌战略意识，企业不设品牌管理机构，缺少资深管理人员支持。由于受传统经济的影响，一些民营企业老总常常把品牌经营作为一个短期行为。基于对品牌经营的错误认识，在激烈的市场竞争环境下，许多品牌的企业经营者很难抗拒短期内迅速获取高额利润的强烈诱惑，最终以牺牲品牌承诺为代价去换取眼前的利益，导致许多品牌在无序的市场竞争中败下阵来。

2.品牌定位不明确

对很多民营企业来说，在市场上缺乏持续的竞争力，这与品牌定位不明确有很大关系。品牌定位上的失误，造成其品牌属性的淡化，主要表现为品牌定位的范围过于宽泛，缺乏个性，造成消费者对其品牌特点感到困惑；品牌定位切入点偏离，所提供的功能不明确，缺少核心价值；品牌定位面向消费者的针对性不强，表现不专一，品牌的市场占有率很低等方面

3.自主创新能力不足

产品是企业在市场中竞争优势，可以很快被竞争对手模仿、超越，而品牌却难以逾越，真正持久的竞争优势来自于不断创新，以“不变”应“万变”，而一些企业技术研发资金不足，缺乏创新新技术人才，自主核心技术缺乏，核心产品主要靠引进获得，这是造成我国品牌在国内、国际上竞争力低下的重要原因。制约了民营企业自有品牌的发展。市场是在不断变化的，任何品牌都面临着随时被淘汰的危险，如果企业过于看重现有的成绩，不重视创新，是导致很多企业被市场淘汰的重要原因。

三、民营企业品牌战略的实施

1.培育品牌文化底蕴

民营企业要改变现况，首先要培育品牌文化底蕴，构建品牌管理体系。一个企业的发展对内是企业文化，对外是品牌，品牌是企业文化的象征；制度上，民营企业要形成一套系统的品牌管理制度，要有正确的理念，上下形成共识，执行要到位。民营企业实施品牌管理要有一个长久的战略愿景，需要长远的努力和系统的规划，必须打持久战，把建设一流品牌作为企业的长期目标和战略重点，企业内所有部门集聚在同一个战略愿景下，使工作在不同领域下的员工朝一个共同的目标努力，进行长期知识积累、经验积累、能力积累及社会资源积累，加强品牌文化底蕴。

2.树立强烈的品牌战略意识

品牌战略是企业发展过程中非常重要的一个环节，品牌的创建不是一朝一夕之事，而是一个漫长的过程，不能急于求成。民营企业家必须具备品牌经营的意识，这样才能带领企业进行正确决策，对品牌战略进行系统规划，丰富品牌文化内涵。

3.进行科学的品牌定位

当今市场上的品牌数不胜数，同种商品的品牌也很多，怎样才能与其他品牌区别开来呢？可见品牌的定位显得相当重要。品牌定位是针对目标市场和潜在消费者的，在消费者的心里建立起品牌的位置，成为目标客户的首选品牌。品牌能否满足消费者的个性化需求，也是品牌定位的关键。这就要求企业必须进行充分的研究现实，研究消费者心中存在的事物，把他们心目中的购物欲望挖掘出来。品牌的定位要突出产品的特点，要有明确的目标群体，要明确资源优势。

4.重视产品质量与服务

人们信任品牌、追逐品牌，最根本的原因是品牌产品能够很好地满足人们的需要。因此，企业创品牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务，这是创品牌的基础。面对产品的激烈竞争，民营企业必须坚持以质取胜，在开发设计产品时真正以顾客需求中心，考虑顾客的实际需要，随时掌握消费者对质量要求的变化，还要倾听顾客意见，加强售前前、售中、售后服务。

5.运用核心技术创建优势品牌

核心技术是企业生存、发展、占领市场、走向世界的关键因素，是体现企业生命力强弱的基础条件。在市场环境瞬息万变的今天，开发新产品、新技术是民营企业必须做到的，只有创建优势品牌，才能吸引人们，才能有利于走出国门、占领世界市场。从企业的角度来讲，要想增强企业的创新能力，就必须准备出足够的资金实力支撑技术的研发，从国家的角度来讲，要通过财政税收金融等制度的改革为民营企业营造良好的政策环境，严格对企业管理、技术研发等方面进行管理。

在现代市场经济条件下，品牌已经成为企业竞争力的核心，实施品牌战略已经成为企业发展的关键。品牌不仅仅只是一个名称和标识，它对于一个企业来说，是最重要的无形资产，是一个企业的生命线。我国民营企业作为国民经济的重要支柱，肩负着发展民族经济、振兴国有品牌的重任，面对国内外众多强势品牌的重重压力及自身资源、条件的限制和不足，我国民营企业创建强势品牌还任重道远，因而企业必须知难而进，要尽快构筑自己在国内乃至国际的品牌，占领市场，增强企业实力，才能在国内外复杂的市场竞争环境中立于不败之地。