施工企业机械管理分析与研究

殷成宇

（泸州医学院附属医院，四川 泸州 646000）

随着施工企业机械化水平的不断提高，施工企业机械管理的工作，越来越引起社会公众的关注。如何有效的做好施工企业机械的管理工作，使其能够促进建筑施工的发展，不仅可以关系着能否提高施工企业的工作效率，也可以在一定程度上合理的节约建筑项目的投资成本。施工机械的使用，对建筑工程项目的施工质量、施工安全、施工期限都有着重要的影响。但是，由于各种影响因素的处理工作不到位，致使施工企业在机械管理的过程中，仍存在亟待解决的相关问题。为了进一步解决施工企业机械管理的问题，以及正确的处理施工企业机械管理方面的各种问题，我们必须进行深入的探究活动。

1 关于施工企业机械管理中存在问题的相关分析

1.1 施工企业内部的机械管理制度不够健全

现阶段，有很多的建筑施工企业没有形成真正意义上的一整套机械设备的管理制度，施工企业对于机械设备的管理制度不够严谨，对施工中使用机械的台帐、机械技术的相关资料等建档工作的落实不到位，致使建筑施工企业在日常的管理活动中，缺乏管理的相关理论依据，致使出现的问题常常得不到有效的解决。另外，对于新旧机械的交接记录工作，甚至出现“断层”的记录。在实际的施工过程中，由于建筑工程项目的施工期限较长、施工技术相对复杂、施工所需的设备相对较多，所以往往需要施工企业投入较多的人力资源进行协调工作。但是，目前施工企业的机械管理中，普遍存在着机械设备配置不合理、人员调度混乱的低效率工作的情况。加之施工企业的管理人员职业素质不高，管理人员的能力相对薄弱、施工企业管理部门的机械设备使用计划与基层单位的机械使用计划存在着一定的差距。因此，在建筑施工企业的施工过程中，机械管理工作的效率相对较低，这也逐渐成为制约施工企业机械化发展的重要因素之一。

1.2 施工企业对于机械的安全检测意识不强

在施工企业的机械管理工作中，常常容易忽略的一个工作环节，就是对于施工中所需机械设备的安全检测工作。部分施工企业为了达到节约建筑成本的目的，往往容易出现盲目压缩施工成本的情况。然而新旧机械设备的定点安全性能检测的工作，对于建筑施工企业的安全施工具有重大的影响。长期忽视对新旧机械设备的性能监测工作，不仅会影响相关施工机械的工作效率，也无法保证施工质量是否存在安全隐患问题。施工机械设备的隐患事故，直接关系着建筑工程项目的施工质量以及施工现场工作人员的生命安全问题。

2 加强施工企业机械管理的相关措施

2.1 建立健全施工企业内部的机械管理制度

随着科技发展水平的提高，施工企业的机械更新的速度越来越快，而且应用于建筑施工中的机械自动化水平以及技术含量也在逐渐增加，这也是我国建筑业取得重大发展的原因之一。因此，对施工企业机械管理工作的水平提出了更高的要求。施工企业相关管理人员应积极的探索如何建立健全企业机械管理的制度，进一步规范施工企业的机械管理工作，提高施工企业机械管理工作效率，继而改善建筑施工现场机械设备使用与安排混乱的状况。健全的机械管理制度，对于合理安排施工机械设备的购置、安装、养护、更新都具有重要的意义。

2.2 积极开展相关的培训活动

在实际工作中，施工企业应组织召开施工机械设备的研讨会，积极鼓励相关的机械设备的管理人员、维修人员、技术人员、操作人员参与会议的研讨过程。通过相关工作人员提出的各种意见，制定机械设备的使用、维修、养护等计划，并逐步将其计划制度渗透到施工企业的日常管理工作中，促使施工企业机械管理水平不断提高。其次，施工企业可以定期聘请机械设备的相关专家，为企业的工作人员进行短期的培训活动，进一步的提高相关工作人员的职业素质以及管理水平。这不仅对于施工企业的安全施工有重要的现实意义，对于提高机械设备的工作效率以及使用寿命，都有一定的积极意义。

2.3 完善机械设备档案的相关工作

在施工企业机械设备管理中，机械设备的档案管理是必不可少的一个工作环节。为了进一步提高施工企业机械管理工作的水平，施工企业的相关管理人员必须重视机械档案的管理工作，尤其是机械设备的维修档案。在施工企业的日常工作中，会涉及到机械设备的更新、维修、养护、报废等相关方面的工作。施工企业的管理人员必须安排相关的工作人员进行建档的工作，并详细记录施工机械的记录。将机械设备的使用说明书、保养说明书、零部件更新、技术改造等方面的具体资料录入档案，以便日后施工机械设备出现问题，能够找到可供参考的理论资料。对于施工机械设备出现的一些设备故障以及维修工作，能够及时的采取有效措施进行处理。另外，健全的机械设备档案，还可以为施工机械的配型工作减少劳动量。施工企业在实施机械化的作业之前，需要根据建筑工程项目的施工计划，合理的配置施工所需的机械设备，使机械设备的配合，能够充分的发挥作用，提高机械的使用效率。

3 小结

综合所有的分析，我们会发现施工企业机械管理是一项系统的工程，需要施工企业耗费一定人力资源进行有条不紊的管理。其中，健全的机械管理制度以及施工企业管理人员的全面参与、配合都是非常重要的工作环节。在实际工作中，我们必须重视施工机械设备的管理工作，在保证施工机械设备性能完好、机械设备运行稳定的前提条件下，提高建筑施工项目的质量，为建筑工程项目的安全施工起到积极的促进作用。在建筑施工现场，强化机械的管理与养护工作，确保安全施工的计划的逐步实现。建筑施工企业只有完成施工机械的管理目标，才能进一步的提高机械的工作效率，降低施工人员的劳动强度，促进建筑施工企业更好的发展下去。

[1]黄梅.浅论机械设备的日常管理[J].工程与建设,2009(04)

[2]赵军.强化建筑工程机械行业管理初探[J].价值工程,2011(12)

[3]王晓东.浅谈施工机械设备的维修管理[J].山西建筑,2011(07)