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企业设备管理相关问题研究

2013-08-15李俊龙

河南科技 2013年18期
关键词:管理工作设备管理

李俊龙

(淄博中材庞贝捷金晶玻纤有限公司,山东 淄博 255086)

在新的发展形势下, 企业的设备管理工作也出现了新的情况,如何结合时代的要求,提高企业设备管理水平,实现设备管理的科学化、标准化以及规范化,已经成为当前企业管理工作的重要内容。

1 企业设备管理内容

企业设备管理内容主要包括企业设备的保养、 维修和改进三个方面。 (1)企业设备的保养,主要是按照设备的性能定时进行保养, 确保设备技术性能和工作参数处于正常范围内,避免设备由于老化或者因使用不当而造成损坏。(2)故障维修。当企业的设备出现故障时,则需要组织企业内部或者是通过社会专业机构对设备进行维修。 (3)设备技术改进。 对于一些设备,如果企业有新的生产要求或者是出于企业生产的需要,则需要对企业的设备进行必要的技术升级改造。

2 企业设备管理现状问题分析

(1)对于企业的设备普遍缺乏管理意识。 随着企业设备自动化技术水平的不断提高以及设备可靠性的不断提高,企业的设备在生产过程中的故障率得到了降低,因此部分企业忽视了对设备的维护管理。 为了追求生产效益,部分企业对设备管理重用轻管, 甚至直到设备出现严重故障时才进行维修处理,不仅严重降低设备的使用寿命,造成设备性能的大幅下降,同时也制约了企业生产水平的提高。

(2)企业的设备缺乏日常的维修保养。 部分企业在生产设备引进之后,忽视了对于操作使用员工的培训教育。 操作人员只是懂得如何使用设备,但是对于设备的日常维修保养却不熟悉,甚至设备出现故障征兆时也难以及时发现。 进而导致企业的设备再投入生产后故障不断,性能不断下降,维修支出费用不断提升。

(3)设备管理技术落后。 设备管理技术落后也是制约设备管理水平提高的重要因素,由于在设备管理中未能积极的引进各种自动化、信息化以及数字化的检测维修技术,也缺乏专业的检测设备以及仪器,因而导致企业的设备维修管理方案不科学,并最终导致企业设备故障频繁、损坏严重的现象发生。

(4)企业设备管理人才缺乏。 现阶段部分企业为了缩减支出,企业设备管理人才严重不足,难以满足企业设备管理的需要。 而且,由于企业设备管理工作人员的工作条件较差、工作待遇不高,因而难以吸引富有设备管理经验的技术开展设备的维修管理,导致企业的设备管理水平难以得到有效的提高。

3 企业设备管理模式研究

(1)提高对于企业设备管理的重视程度,实现企业设备管理的专业化与社会化。 企业设备管理工作的社会化是设备管理工作发展的必然趋势。 由于设备的精密水平以及自动化、智能化水平不断提高,设备管理工作的专业化水平也不断提高。 因此,在企业的设备管理工作上,可以采取借助于专业化的设备维修机构,实现社会上设备管理资源配置的优化。 利用社会化以及市场化的设备维护管理模式,提高设备在基础管理、维修改造以及设备检测诊断等方面的管理质量,确保企业生产的顺利开展。

(2)转变企业设备管理理念,完善企业设备管理机制。 首先企业管理部门相关责任人应该充分认识到设备管理对于企业生产的重要性,并在企业设备的采购、安装、调试、使用、检测、维修以及技术改造等各个阶段贯穿设备管理理念,通过高水平的设备管理体系来提高设备利用效率,实现企业设备技术经济指标的最优化。 其次,企业的生产部门应该与技术维修部门建立完善的设备管理机制。 明确不同机构以及岗位在设备管理中的责任,通过权责管理模式来提高设备管理措施的执行力度,确保企业设备在生产过程中运行状态的安全稳定。

(3)提高企业设备管理技术水平。 企业的设备管理技术水平直接关系到企业设备管理工作质量。 因此,企业设备管理部门应该充分采用各种管理技术,通过引入信息技术、纳米技术以及自动化技术,提高设备管理工作的科技含量,并尽可能的实现企业设备管理流程的自动化、数字化以及智能化。 通过高科技的企业设备管理工作,实现设备管理、保养、维护以及改造流程的优化,延长企业设备的使用寿命。

(4)提高企业设备管理工作人员的能力水平。 首先企业的设备管理部门应该结合企业的设备配备情况,对企业设备管理人员定期组织教育培训,可以通过在机械设备协会或者是设备生产厂家组织技术专家开展培训学习班的方式,来提高设备管理人员的技术能力与管理水平。 此外,为了提高企业设备管理工作人员的积极性,企业相关管理部门应该采取措施,改善企业设备管理工作的条件以及管理人员的待遇,使其能够积极主动地开展设备管理工作。

(5)为企业的设备管理工作建立维修档案。 现阶段由于企业的设备数量较多,而且设备的管理周期也各不相同,为了提高企业设备管理的规范化与标准化水平,可以借助于建立设备管理档案的方式,实现设备管理的精细化。 企业的设备管理档案应该详细的记录企业设备的名称、 企业设备的规格型号、设备的购入时间、投入使用时间使用地点以及使用过程中的维修状况等一系列的内容。 通过这种方式方便企业设备管理工作的顺利开展,提高企业设备管理工作的质量与效率。

4 结语

企业的设备管理工作是一项系统复杂的工作内容, 需要企业的设备管理者在组织、管理两方面统筹管理。 为了提高企业的设备管理水平,设备管理者应该在企业设备管理过程中充分引入信息化、数字化、网络化以及系统化的管理理念,提高企业的设备作业效率, 确保企业的设备处于平稳正常的运行状态,为企业的生产提供充分的保障。

[1]胡邦喜.基于信息化的现代大型企业设备管理理论与方法研究[D].武汉理工大学2007

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