浅谈企业员工安全生产应具备的素质

韩小奔

（广东粤华发电有限责任公司，广东 广州 510731）

安全生产是企业各项工作的重中之重，“安全第一，预防为主，综合治理”是企业安全工作的指导方针。在各类事故原因中，人为失误是主要原因。随着科学技术的不断发展和电子设备的广泛应用，企业自动化水平得到不断提升，这对防止事故和减少人为失误是有利的。要防止重大事故的发生，企业必须减少和消除伤害事故，重视事故苗头和未遂事故，加强对员工的安全管理和安全意识培养。应对当今日益严峻的市场竞争形势，企业员工应具备良好的思想素质、良好的心理素质、良好的业务素质以及良好的安全管理素质。

1 思想素质

思想素质是员工责任心的集中体现，可反映员工对安全生产的重视程度，在安全生产中起着至关重要的作用。从事工作时，员工应时刻将安全生产牢记在心，自觉遵章守法，落实、完善安全措施。但仍有个别员工存在侥幸心理，认为工作中采取的安全措施太麻烦， 对违章危害虽有所认识， 却抱着“看惯了，干惯了，习惯了”的心态，不愿找麻烦，私自将必要的安全措施简单化。这些员工在思想上放松了警惕，在工作中麻痹大意、违章作业，导致低级安全事故产生。因此，提高员工的工作责任心是基层生产班组日常工作的重点。

2 心理素质

众多安全事故的发生，除了有规章制度执行力度不够或设备自身因素等原因外，还存在心理素质的原因，这些因素都将对企业的安全生产造成不良影响。心理素质是指员工在安全生产中的心理状态。在接受一项检修工作后，心理素质较好的员工一般会先进行思考，考虑如何高效完成工作，达到怎样的效果，工作的安全性是否有保证等。经过较全面的思考之后，就会形成一套完整的工作方案，从而保证在工作过程中做到组织周密、有条不紊、井然有序，确保检修质量、检修过程的安全。而心理素质较差的员工，往往不是积极地去思考如何安全地完成工作任务，而是消极等待命令。存在这种心理状态的员工，工作必然是被动的。由于他们在工作前的思想、心理准备不充分，风险意识低，工作过程中就会出现漏洞，最终导致检修过程混乱、检修质量得不到保证，给安全生产留下隐患。

3 业务素质

员工能否全面、正确地掌握安全要求和技术要求，能否胜任自己的工作，所反映出的就是员工自身的业务素质，这也决定了检修全过程的安全性。员工的业务素质不高，知识掌握不全面，很可能出现各种违反规程的偶然性违章及检修质量不达标的问题。提高员工的业务素质，就得围绕企业安全生产标准化开展业务知识、安全知识的培训工作，如新工人培训、班前班后会、设备及工艺讲解、设备检修安全技术交底、技术竞赛、现场培训等。

4 安全管理素质

企业安全管理就是在安全科学技术与安全工程技术的基础上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束员工的不安全行为。安全管理是否有效，在于管理者实施监督的力度以及被管理者对监督管理的认同。作为企业生产管理内容的一部分，安全管理是一个全方位全过程的管理过程，必须保证检修过程中每项工作、每个环节都按照规定做细、做实，从而使设备检修得到有效控制，达到高质量、高标准。管理者对每一位员工都时刻进行监督，在理论上是不可能的，被管理者对安全规章制度或多或少存在抵制心理，并存在图懒、图省事、图侥幸的行为。事实上，不安全行为是事故发生的重要原因，一次不安全行为并不一定会导致事故，但大量不安全行为必然导致事故的发生。

美国著名安全工程师海因里希认为：人的不安全行为、物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。企业事故预防工作的中心就是消除人的不安全行为和物的不安全状态。海因里希的研究指出：大多数的工业伤害事故都是由于员工的不安全行为引起的，其中98 %的事故是可预防的。安全工作的目标就是控制危险源，努力将事故发生概率减至最低，即便发生事故时，也可将伤害和损失控制在较小范围内。在生产过程中，企业如果在管理上未采取严格措施，员工的安全意识就会松懈，安全生产只能成为空谈。作为安全生产的管理者和监督者，要不断提高自身的业务技术素质和安全管理素质，并在此基础之上做好管理、监督广大员工的工作，从而不断提升安全管理的水平。

5 结束语

在日常工作中，要牢固树立“安全生产、重在落实”的理念。要解决安全生产中存在的“落实不下去，严格不起来”的问题，就必须严格管理、狠抓监督。开展安全生产工作时，领导要全方位履行工作职责，组织开展安全隐患排查、整改工作，夯实安全基础，要力戒形式主义、敷衍了事；员工要摒弃侥幸心理和麻痹大意思想，完成从“要我安全”向“我要安全”的转变，不断提升自身的思想素质、心理素质、安全理念、安全意识、安全技能、防护技能和业务素质。

1 马晓明，田 震，甑 亮．企业安全管理[M]．北京：国防工业出版社，2011.

2 中国安全生产协会注册安全工程师工作委员会．安全生产管理知识[M]．北京：中国大百科全书出版社，2008.