伟大的企业家才能成就基业长青的百年品牌企业

■杨中华

2013年4月22日，原健力宝集团董事局主席李经纬先生在广东省佛山市三水区因病逝世，享年74岁。李经纬的辞世，让人们自然而然联想起健力宝这个曾经显赫一时的民族品牌，李经纬的经历与健力宝的命运几乎是如出一辙，斯人已去，李经纬一手创立、苦心经营的健力宝业已沦为几乎被饮料界忽略的企业。

毋庸置疑，于健力宝而言，李经纬无愧为“健力宝之父”，不仅仅因为是他一手创立了健力宝这个品牌，更在于他通过一系列就彼时市场环境而言绝对超前的市场营销手法，将一个最高产值不过130万元乡镇饮料企业打造成为品牌价值高的102亿的民族品牌：1984年，当时尚无批量生产能力的健力宝，借道亚足联广州会议，成为中国奥运代表团的首选饮料，在这一届奥运会中，中国代表团斩获15枚金牌，随中国奥运军团出征的健力宝在国内外媒体的宣传和渲染之下，蒙上了神秘的“中国魔水”面纱，健力宝的名字立即传遍大江南北，健力宝也与大型体育盛会营销解下不解之缘，奥运会、亚运会、全运会、全国少数民族运动会都成为健力宝体育营销的舞台。

如果说健力宝通过一系列体育营销奠定了自身作为“运动型饮品第一品牌”的地位，后续的拉环有奖营销则将健力宝的销售推向了新的巅峰，甚至成就了健力宝的辉煌。凡是购买健力宝的消费者只要拉到印有特别图案的拉环就可以得到5万元的奖金，这一创意立即风靡中国城乡，健力宝仅仅投入了800万元，却撬动了上亿的消费市场，拉环有奖这一时尚的营销手法在当时更是堪称经典，甚至出现了以此为噱头的骗局，延续了若干年，（2006年上映的《疯狂的石头》居然还出现了“拉环有奖”骗人的经典桥段）。

虽然后来由于动用巨资购进纽约帝国大厦盲目进军美国、广州健力宝大厦等直接原因导致健力宝的风光不再，但究其根源还在于当时健力宝产权不明晰，内部管理方式粗放式经营，才造成了健力宝这个企业和品牌以及李经纬个人的悲剧，但就健力宝发展的轨迹和李经纬的营销意识、营销手法，不失为一个伟大的企业家。

无论健力宝未来是重塑辉煌还是归于平凡，将来产权归属何方，健力宝走到今天已经创造了辉煌和奇迹，而这一切的一切都绕不开李经纬这个伟大的企业家，一个时代的弄潮儿，如同海尔绕不开张瑞敏、联想绕不开柳传志、蒙牛绕不开牛根生，华为绕不开任正非，万科绕不开王石……

因了这些伟大的企业家，使得这些品牌企业区别于普通企业，他们赋予了这些企业以灵魂和生命力，即便哪一天随着时光的流逝，这些企业家的肉体已然消亡，这些企业的归属和管理者几经更迭，企业规模和市场环境物换星移，这些伟大企业的思想和精神都将与这些企业同在，成为这些品牌企业基业长青的基础和可能。