浅谈市政公用工程现场管理问题及对策

（嘉兴市兴达建设工程有限公司，浙江 嘉兴 314000）

我们都知道，这类项目属于公益性的项目，它们的存在为国家的经济建设贡献了显著的力量，同时还为广大的人民群众的生活带来了非常积极的作用，它和常见的项目有差异，主要是由于它们和群众的生活紧密关联，它体现着国家的形象问题。由于经济高速前行，很多项目都提上了议事日程。特别是最近的一段时间，许多区域都纷纷的开展建设工作，而且作为具体的项目，其意义也是为了获取利润，因此必然会在一定程度上面临一些品质等问题。不过这类项目对品质以及安全等的规定非常的严苛，现在，其总体的状态令人十分的困惑。笔者结合自身多年的工作分析，重点的讲解了项目建设中发生在场地中的不利现象，并且提出了具体的应对方法，以此来确保项目能够顺利有效地开展，而且确保建设单位能够在建设的时候获取利润的同时，提升外在的形象。文章着重论述了场地管理中的品质和安全等相关的要素。

1 场地管理中面对的不利现象

建设品质管控是很多建设机构都会面临的一个不利现象，同时还是建设品质控制效力最差的部分。常见的不利现象有建设单位转包项目，通过多次分割利润使得资金具体的落实到建设组织实已经是没有利润而言了，因此，建设机构为确保不会亏本只能通过减少费用的方式来开展，必然会使得品质受到影响。建设方的资格有限，品质保障制度存在问题。不按照规定进行活动，不经过许可就开展变更活动，项目监理没有落实好等等的许多不利现象。

具体建议：

1.1 将市政公用工程质量落实到责任制度

市政公用工程通常指道路和桥梁工程，以及公共广场和公园建设工程。首先，地质勘探工作一定要落实到位，地质勘探报告要首先呈报，否则不允许施工设计。其次，必须在施工开始以前，施工设计图纸必须由建设单位委托的施工图纸审查机构审查，在确认无误之后加章，方可将图纸交给施工方进行实地施工。图纸审查不通过就坚决不能进行施工。同时还要做好备案工作。再次，最后，在施工过程中要把施工质量监督责任落实到监理公司。最后，施工竣工以后要有建设单位的专门组织进行施工验收工作，验收合理才能交付使用。

1.2 所有市政公用工程都必须首先经过地质勘察，见到勘察报告之后，建设设计单位方可进行施工建设设计。一定要严格按照工程建设的顺序进行大的各个步骤来进行施工建设。

同时将工程依法招投标，经过认真核实考察，方可将项目交给有真正实力的中标人。在施工过程中，监理方的作用非常重要，监理的管控到不到位直接影响着工程一线施工的质量，所以，一定要厚待监理，让其充分发挥它的权力，让其严格按照相关质量管理规范来执行任务，比如：《城市桥梁工程施工与质量验收规范》和《城镇道路工程施工与质量验收规范》等新规范，未经验收合格的严禁进行下一道施工工序。

2 针对产地开展安管工作

上述项目的安管活动面临的不利现象通常是说建设者建设环境中的不利现象，建设品质的不利现象，物料放置的不利现象等等。

对于如上的内容，笔者认为要按照如下的一些措施来应对：

2.1 针对实际建设工作者的安全来讲，第一，要切实的提升他们的安全思想和综合素养，通过多种方式来开展有意义的教育以及培训等活动，笔记建设企业要在规定的时间中对这些群体开展全面的安全知识讲座，通过有奖励的方式来激发他们的学习积极性，进而将他们的安全思想调动起来，这样在开展建设工作的时候就能够将这些思想牢牢地记在心中。除了这项内容之外，建设方还应该对建设场地的安全防护活动进行管理，比如脚手架就是需要认真对待的问题，它的拆装等都要起始点按照规定来进行，而且要做好警戒活动。

除了上面讲述的内容之外，如果是在较高的区域开展建设的员工，要佩戴充足的防护设备，所有的建设者都要戴上防护帽，场地应该有坚固的安全防护装置。同时，还应该有专门的安管工作者和项目的监理亲临场地开展检查活动，如果发现有不按照规定开展工作的，要对其进行相应的处置。

2.2 对施工质量的安全问题，市政公用工程就相当于面子工程，质量安全是第一关，一定要在质量上狠下功夫。采取责任到位的监管施工方法，针对施工工程中的施工质量，除了要有监理公司要全权负责除施工设计的质量安全以外，还要有建设单位自己的人员时常到施工现场进行安全责任检测，确保施工的质量安全。针对一些施工上易出现的质量和安全问题，一定要督查到位，采取相关措施和技术给予避免。

2.3 对与施工过程中的机械操作等安全问题，机械的控制和操作一定要有专人来执行，除了专门指定的人员以外，严禁任何人进行操作机械设备，而且还要对机械进行定期安检，查看质量安全报告，防范于未然。

2.4 对与施工过程中的材料堆放安全问题，必须要认真的开展防火活动，不能把材料放在有明火的地方，不能带着火源到存放处，严禁易燃易爆易腐蚀易发生化学反应的物品与其他物品混合储存，要将物料分类放置，认真的开展防火活动。

结语

上文建设的这些说内容是笔者通过长时间的实践活动总结得到的，要想确保建设管理的品质和安全活动得有效进行，就要深入的进行全面的管理工作，不能只是依靠上述的内容，要想建设处优秀的项目，就要不断的分析实践活动，要注意具体的步骤，要确保利润和品质都得到保证。我们坚信，随着国家经济的发展，这类项目一定可以获取非常好的发展。

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