浅谈加强园林工程施工质量控制
2013-08-15
(开滦(集团)有限责任公司林业总场,河北 唐山 063000)
随着园林绿化企业的快速发展,园林工程的施工有了更高的质量要求,但要工程对施工的影响因素众多,因此其园林工程的施工管理和质量控制是非常重要的,这也是保证园林工程越做越好的基础。
1 园林工程施工质量控制措施
1.1 项目施工过程质量控制的重要性
工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”“或”“退款”,因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。施工单位要做到长期把工程施工质量保持在较高的水平上,就是经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行有效的控制。
1.2 加强对相关施工人员的培训
任何工程的施工人都是对工程质量的最主要影响因素之一,因此在园林工程施工中,要想控制好工程的质量,应该加强对施工人员的培训,强化其施工技术,提高施工人员的素质。
首先应提高园林施工人员的质量意识。质量是工程的根本,在园林施工中,应在施工人员心中树立质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次是人的技术素质。在园林工程中,工作人员的技术素质管理十分重要,影响到整个园林的规划管理。在园林工作人员中主要应该将各个岗位的人员工作职能划分清楚,管理人员应该具有组织管理能力,在工作中制定详细的规划目标,在施工中做好整体规划;技术人员要拥有精湛的技能,在施工过程中将自己的技能充分的发挥出来,为园林工程的质量打下良好的基础;生产人员在工作中的态度要严谨,严格按照园林工程的规章制度执行,拥有大局观念;服务人员要做好相应的服务工作,保障其他人员的工作需求,就是有效的保障园林工程施工的质量。只有将园林工程的工作人员整体素质有效的提高,才能够保证园林工程的质量。
1.3 加强对园林工程建材的质量把关
严格控制好园林工程的建材、建筑构配件和设备的质量,打好工程建设物质基础。要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
1.3.1 优选采保人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识,忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
1.3.2 掌握信息,优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证,有社会信誉的产品,这样既可控制材料质量,又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检测外,质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用,并且追踪其出处。严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。
1.4 加强对建设成本的控制
降低成本造价师园林绿化工程施工管理中的一项重要任务,因此,对工程进行成本控制是十分必要的。成本控制通常是指在工程成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。园林工程的成本主要包括种植土方费、工程 苗木费、种植人工费、管理人员工资、管理人员工资附加费、办公费、工程保修费、工程排污费等等。对园林绿化工程进行成本管理要坚持全员管理、全程管理的原则,对于工程中开支较大的项目进行重点监控,加强预算,以施工图预算控制成本支出,同时也要加强质量管理,控制质量成本。
1.5 加强园林工程的后期养护管理
园林景观艺术创造的基础在于园林景观的设计,它在养护管理中能起到锦上添花的作用,大幅度提高了园林绿化的总体养护水平,塑造一个有地方特色园林的城市,要有全面的养护来实现园林设计的理念。首先应该让绿化管理人员充分意识到自身管理工作的重要性,美丽的植物和洁净的绿地才能给人舒畅的环境和美的享受,这样才发挥出了绿地所具有的功能和作用。其次,要想让绿化达到预期的效果,保证种植物的成活率,应该设法平衡好植物在移栽过程中的水份,并且减少根系在挖掘、运输和种植过程中受到损伤,对树冠定期修剪避免其失水的现象。最后,严格的管理标准,并要不断在管理机制、经验和技术上创新出新的思路。
结语
城市建设的快速发展,也带动了园林工程不断的进步和完善,当前园林工程项目建设已朝着科学化、规范化和制度化的管理方向发展,为了确保园林工程的质量需要,在园林工程施工中应建立健全的质量和安全体系,从而促进工程质量管理的不断完善和进步。
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[2]范元强.浅谈现代园林绿化工程的施工管理.吉林农业,2010(8):8.
[3]张蓉,潘东毅,吴慧丽.园林绿化工程质量管理与控制.中小企业管理与科技,2011(2):8.