浅谈公路工程项目施工质量控制与管理

张太东 姜新港 吴朋飞

（温州交通建设集团有限公司，浙江 温州 325000）

1 致使公路工程施工质量出现问题的原因

导致公路工程施工质量出现问题的原因可以是很多方面的，综合以往的公路工程实践的经历，总结出以下几点主要原因。

1.1 前期准备工作不充分。上文已经简要论述了公路工程项目的广泛性，由于项目庞大，前期准备工作例如设计、决策、论证等都是关键环节，如果在前期工作没有准备充分的情况下为了赶工期仓促动工，严重的会导致整个项目彻底失败，较轻也会有大量返工，如果这种情况出现，那之前为赶工期而没有对项目深透彻底的认识、研究、规划就得不偿失了。

1.2 设计经验不足。项目的设计是整个项目的起源，有一个可行的设计，才会有后期成功的项目呈现。项目设计是一项看似简单但实则复杂的工作，涵盖了项目的整体规划、立项、可行性研讨、评估等等方面，项目设计不是一概的纸上谈兵，光有理论是不够的，如果缺乏现实经验也会导致项目设计出现问题，最终导致施工质量也因此受到影响。

1.3 材料设备导致的质量问题。建筑材料的过关是保证项目工程质量的先决条件，也是必要条件。用合格的材料才能建造出质量合格的公路，如果没有办法确保建筑材料的质量，也就没办法保证整个公路工程项目的质量。其次配套的先进设备，保障充足的经费等等都与公路工程质量密不可分。

1.4 管理手段不统一。公路工程的建设发展已经融入到整体市场的经济发展，其管理也要市场化，由于市场体制不健全，因而致使管理体制不规范，工程项目没有建立统一的管理手段，从而导致管理建设中出现问题，影响到公路工程施工的质量。

2 对源头控制严格

2.1 工程的设计控制

工程的设计是整体项目施工的起源，所以工程施工的设计必须严格按照设计的相关规范与要求且联合施工场地的自然现实情况来制定。

2.2 考虑方案的各方面是否可行

工程的设计抛开结构的安全稳定以外还要考虑方案的可实施性，要综合施工工地的自然地质条件、施工条件、自然气候条件与人文条件等方面考虑，只有综合这几大方面的考虑，才能使设计方案可行，具有安全性创造效益。

2.3 项目设计单位继续后续工作。在初始设计公路工程项目中，不可能对每一个方面都考虑仔细，诸多问题需要在实际施工过程中才能观察到，例如前期无法预计的自然灾害、地质变化等等。对在施工中的设计变化，设计单位要始终坚持质量第一、安全无价的理念，不能一味追求工期、缩减成本而对设计的要求降低。

3 对过程严格控制

控制公路工程的质量，从施工方面来看，可按照以下几点：

设立、完善质量保证体制。公路工程施工质量控制中设立、完善质量保证体制是首当其冲的任务，科学化、合理化的质量保证体制可以确保质量控制有秩序、有效率的开展，可以为质量控制保驾护航。无法设立、完善出一整套质量保证体制，质量控制就成了一纸空话。

质量控制办法完善。质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上落到细节，使质量保证体制可以有序、有效的运行。质量控制办法中一定要先有一套检测办法进行自检，检验设备、检验办法、技术支持、检测程序等各个方面下手，步步把关，节节相扣。在隐蔽工程与控制性工程的检测方面要多加留意，检验不过关的决不允许进入下一道施工程序。

在进行治疗控制的过程中要对建筑材料多加留意，从进货渠道的选择、入场材料的检验试验等等方面进行控制，每一环节严格审查，坚决不允许不合格的原材料流入施工项目。如果在施工中或者施工以后发现原材料质量存在问题的，要不怕困难麻烦的比对相关技术的规范与图纸结合进行重新施工，或者在满足技术规范与图纸的要求下进行相关的补救措施。

对施工工序过程严加控制。如果施工方案没有问题，建筑材料质量也过关，保障措施完善健全，但是如若在施工工序这一环节上出现问题，那么前面为质量控制所做的所有努力和办法都全部白费了。施工工序一定要按照原有理论、技术支持、工艺流程等方面进行，还要另外多加注意公路工程项目的专门施工组织对施工工序的其他要求规范。

4 对公路工程项目施工质量管理加大力度

公路工程项目中公路工程施工的质量管理有着非比寻常的决定性，只有在公路工程施工质量管理方面加大力度才可以确保整个工程项目质量过关。施工质量的管理不单单指施工过程中对质量的控制，它包括整个过程、全方面的质量管理，涉猎到前期设计、材料检验、施工当中等等方面，对整个项目工前控制、施工中控制以及工后控制进行全方位的质量管理。

控制设计方案的质量。虽然在图表设计中很难事先发现问题所在，但是文献材料的审计工作也不能懈怠，尽最大努力确保其准确可信程度，与此同时对设计与实际施工所产生的误差及时改进更正，在实际施工中对设计发现的不足马上修正与调整，从实际角度出发确保与设计的联系，确保设计指导思维准确，通过对设计方案的质量控制保证对公路工程项目施工质量的控制与管理。

控制设备材料的质量。想要保证施工质量不出问题，那么就要从根本考虑施工原材料的质量是否过关。对原材料的检验控制一定不能放松，所进购材料需进行试验与检测，杜绝为了缩减项目投入成本而采用质量不合格的原材料进行施工。施工所用的各种设备也与施工质量有很大联系，工期的长短、施工质量都与设备有联系，因此应积极主动淘汰较为落后陈旧的设备，选用更科学更有效率的设备施工，确保施工质量。

控制施工过程质量。前文提到了施工质量控制是一个多面行且复杂的工作。要打好提前量，综合考虑可能影响施工质量的各方面因素问题，各个部门交流评比，保证工程整体质量。对于比较普通的影响施工质量的问题更要多加注意，保持质量为上的理念。对于有可能发生或已经发生的质量问题进行及时预防或补救，尽最大程度避免质量问题引发安全事故。

结语

为了保证公路工程项目施工质量控制安全有效的进行，需要在许多方面多动脑筋，要结合理论与实际情况综合考虑分析，建立一整套科学、可实施的质量保证体系。只有确保施工质量不出任何纰漏，整个工程项目质量才能得到保证。

[1]巫廷贵.提高公路工程施工质量的思考[J].科技咨询导报，2007（2）.

[2]李晓飞.关于公路工程建设中质量问题的分析[J].黑龙江交通科技，2005.