关于配网工程的质量控制与管理问题分析

2013-08-15郑土兴

中国新技术新产品 2013年8期

郑土兴

（化州供电局生技部，广东茂名 525100）

随着社会经济的快速发展，人们的生活水平提高，我国电力事业只有不断的改革创新，才能适应社会的发展，满足人们日常生活对供电的需求，其中配网工程的质量控制和管理对提高工程上质量，降低成本造价，提高企业经济效益和社会效益具有重要的作用。但是目前由于对配网工程的质量控制和管理认识程度不够，所以导致配网工程质量管理存在的一定的问题。下面我们就详细进行分析配网工程质量控制和管理中存在的问题，并针对问题提出全面质量管理，以能够提高配网工程的质量。

1 10kV配网工程的质量管理现状及存在的问题

我们通过农村配网工程的实际情况来分析其中的问题。运行管理人员不够熟悉新设备，新材料、设备和技术的引进在城乡配电网改造后是常见的现象，如采用几回路同杆假设方式的线路越来越多；不合理的配电变压器配置，这样会导致网络运行在安全方面的隐患，如固定损耗大、长时间的空载运行；配电网改造工程配套和工程规划问题的出现，在忽略三相负荷平衡工作的情况下改造接户线，电压降和线损增加、变压器的发热增加[2]。

2 全面工程质量管理概述

配网工程施工中的管理包括工程施工前的管理的设计管理和电气工程施工过程中的管理的组织管理、进度管理、界面管理、人员管理、质量监督管理以及配网工程竣工阶段的管理中的竣工验收的管理，通过对电气工程施工的全过程、多方面、多角度的实施管理，以保证配网工程的施工效率和施工质量。通过配网工程施工中的技术与管理的有效实施，能够促进电气领域内配网工程的稳定、快速发展，实现配网工程的经济效益和价值的最大化。工程质量管理经过了质量检验阶段、质量管理阶段到现在的全面质量管理阶段，用数据说话、预防为主、服务用户是全面质量管理的基本观点，这一管理方式包括检查计划、实施、检查、处理的四个循环阶段，这样可以使项目实施过程中的可靠性和能力得到很大的提高。

3 配网工程全面质量控制的具体措施

3.1 设计过程中的质量控制

由于工作的深度和进度不同，工程设计一般包括初步设计、技术设计和施工图设计三个方面。技术文件、设计说明、经济文件是每个阶段成果说明所包含的内容。因为工程特点、性质、规模的不同设计单位的工作模式在实践中有较大的灵活性，质量控制是按照设计的准备和展开来进行的，具体过程是对设计进行质量跟踪、设计审核，其中审核内容有电气平面布置图、主设备选型、输电线路路径、电气主接线图等方面。10kV配网工程任务被承揽后，施工单位要和业主一起去做会审设计文件技术交底、制定施工方案、设计施工组织、预算施工图、准备技术资料等，周全考虑各种可能遇到的问题，尽早提出设计图中不便于施工方面的修改意见，施工组织设计和施工方案在制定时要详细合理。

3.2 施工准备中的质量管理

（1）必要质量控制点的设置：质量点控制指的是需要确定一些比较薄弱的环节、关键部位和重点控制对象。制定工作计划的过程中详细的分析并确定质量点的数量、位置等，然后根据原因进行控制措施的制定和预防。（2）完善的施工技术参数和程序的制定：进一步提高的10kV配网自动化程度要加强施工人员的培训工作，这需要在准备阶段去做，培训包括如何使用新技术和新工艺。在配网工程施工中技术和管理的创新策略过程中，首先要强调企业内部员工的主体地位，明确管理人员和技术人员在配网工程施工中的重要意义和作用；其次是要强调企业内部的人才培养与竞争，促进供用电技术工程公司内部的团队精神；还要大力培养具有专业技术的机电职工和工程管理然才等。因此，必须从根本上改变他们传统的思想观念，灌输具有创新性质的专业知识，努力培养配网复合型的人才，为配网工程施工中技术和管理更好地进行创新策略提供良好的基础条件等。（3）质量控制配网工程施工：实现分析可能发生在施工过程中的质量问题和事故，如质量控制点的应用，这样可以避免一些不必要的问题发生。（4）技术交底管理工作要做好：这一工作使得施工方案更细致具体，指导工序施工和分项工程施工，为施工工作的开展带来很大便利。

3.3 施工过程中的质量控制

保证工程质量是这个过程的基本任务，所以一套保证优质工程的管理体系需要建立。操作中的质量问题是这个阶段中质量管理的核心，也关系到之前的质量控制方案和决策。具体实施措施如下。

事前控制：施工即将开始的时候，对参与单位工程质量WHS控制点设置表进行编制，业主、实际、施工、勘察项目部有关人员在监理项目部的组织下进行会审，的工程验收、质量检查监督、质量控制的文件之一是得到业主项目部批准的工程项目质量WHS控制点设置计划。

事中控制：实时控制施工工作具体进行中的正在进行和已经完成部分的工作，及时改正其中发现的问题，依照WHS控制点施工单位进行自检后，相关责任方在监理项目部的协调下进行现场的监督和检查并且形成数码照片及WHS控制记录。

事后控制：初期使用预测可以单独使用的已经完结的工程，看是否能以正常工作。最基本的质量控制是施工工序的质量控制，因为各个分项工程共同决定一个工程的整体质量。由很多不同层次组成的大型工程建设项目如电力工程，可分为分项目工程、分部分工程、单位工程，而它们还存在着先后顺序。

另外，质量管理在10kV配网工程交付使用后仍然是非常必要的，确保其安全运行。施工企业的工作人员回访配网工程单位，听取、记录备案并解决他们对工程使用中发现的问题和质量管理意见，然后进行分析总结，提供借鉴给下一个项目的施工，这样才能不断提升10kv配网工程的建设质量。

3.4 验收质量控制

作为一个收尾环节，也是十分重要的环节。保证整个工程的质量是通过对终端的控制、对项目建设中间和最终产的质量检验；对整个工程项目竣工后的最终验收，工程的后期使用受其影响；进行分段验收是比较好的方法，先通电测试已经完结的小部分的合格在检查整个系统，电对安全系数要求很高，如果出问题后果很严重。工程验收质量控制是项目工程的最后一个环节，是全面考核项目建设成果的，检查设计和施工质量的重要的步骤，配网工程竣工验收的顺利完成标志着项目建设结束和生产使用的开始，所以做好项目工程质量验收工作，对促进项目工程早日投入使用，发挥投资效益具有重要的作用和价值。