浅谈工程施工质量管理的作用

李雪艳

（吉林石化工程设计有限公司，吉林 吉林 132013）

现在建筑工程施工质量在建筑工程质量法规的强制控制之下不断地进行着改革。质量的建设能够不断的进步，能够不断的促进工程施工建设的的发展。建筑工程施工中的项目有施工单位的指导，这样能够比较准确合理的进行施工，是工程的建设能够有序的进行。还有控制相应机构协调并改进，这样能够让施工工程的管理能够不断地发展，不断的符合实际的发展，满足现在的施工建设。同时能够促进方针的重新制定，目标的确定，质量能够得到一个更加符合发展的策划，以及在质量的控制等一些与质量有关的活动能够得到很好地执行，不断地促进质量管理控制的发展。

1 我国在工程施工建设中的质量问题

1.1 政府相关部门监管不到位，竣工验收时不按照相关法律文件执行。部分工程违反法律规定建设的相关程序，未办全相应法律文件就盲目开工建设；有些工程还层层转包，转包企业资质的审查也没有按照相关要求进行；有些工程的施工图纸未经审核就开始施工建设，一边施工一边设计，仅仅是为了追求施工进度，留下了较多的质量问题。验收作为该工程的最后一道关卡，最初是由政府的监管部门把关，但随着政府职能的变化，工程质量由业主负责，开发该工程的企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监管不到位，竣工验收时并没有发挥其该有的作用。

1.2 施工单位内部管理的混乱。建筑施工单位的内部管理存在很多的问题，如管理职责得不到落实，设备资源配置不合理。多数的质量管理上的不合格和实物质量不合格的出现都与职责得不到落实密切相关。对分承包队伍的评价、选择和管理不能满足实现工程质量目标的需要。

2 建筑施工工程中的质量措施

对于建设施工中的存在的各种问题，监督部门在其中能够起到很大的作用，但还是不能够进行全方位、比较深入的进行预防，只能起到一个约束性的作用，而建筑企业又是一个优秀工程的基础，在整个工程建设中基础性的地位。在进行工程建筑施工过程中，我们要严格按照设计与相关的法律法规进行工作，而这些监督部门在这其中能够起到的作用就少之又少，因此，我们对于企业能够很好地发展下去，能够在管理质量方面提出一些高质量的施工的措施。

2.1 加强安全的措施

在某种意义上来说，施工人员的安全，要比工程的安全更重要。如果工地上发生了安全问题，不仅仅影响该工程的进度，同时也会在施工人员的心理上蒙上了一层挥之不去的阴影，因此严重影响了工作情绪和工作效率。在对施工人员进行必要的安全保护同时，还要做好对工地周围人员的保护。即便做好了这些保护措施，还应安排专门人员对施工周围定期巡查，及时排除隐患。坚持以人为本，安全第一的原则，最终实现“零事故”。

2.2 加强建材、配件和设备的管理

建材、建筑构配件和设备质量管理是建筑工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的各种资料管理从施工开始就应该走向正规化，每一个环节都不容忽视，进而使得该计划和实际之间即使发生偏差，也可以及时发现并纠正。另外，质量管理是一项长期的任务，要落实到每个工作人员身上。同时还要做好材料的档案管理，对每种材料的产地、供应商、验收人员、存放地点及使用状况等要做好详细的记录，使得公司领导对每种工程材料的具体情况能够一清二楚。

2.3 加强人员的培训

建筑施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同的岗位，对人员的素质要求是不同的。但总体来说，都是要求参与施工的人员应具有诸多方面的能力。要求其相应人员具有的“资质”。在我国目前的建筑工程领域，施工人员专业素养相对比较低，实践有余，但是理论知识相对不足，不能很好地从更高层面上把握和指导施工质量的管理。当代企业的竞争，归根结底是人才的竞争。

2.4 采取措施，加强管理控制

施工方案的敲定必须实行分级审批制，待方案审完后，做出样板，反复对样板中仍然存在的问题进行修改，直到达到设计要求才能执行。同时还要对技术方面进行准确控制，包括熟悉和审查工程项目的施工图纸、工程项目设计、工程项目质量的监督、工程重难点部位施工技术、编制工程项目施工组织设计等。在工程施工中要建立严明的交接班制度，严格按照国家现行建筑工程质量检验评定相应标准对部分项目及单位工程定期进行质量检验。

2.5 不断的健全监督机制

“管理也是生产力”，管理因素在工程施工质量控制中具有举足轻重的地位。建筑工程项目应建立严格的质量保证体系和责任制，明确自己的责任。施工过程中的各个环节要严格控制，各个工程均要全面实施管理到位。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和相应工程的特点，最终确定质量目标和攻关内容。

结语

施工建筑工程是一个比较细致且耗时较长的工作，施工建设的施工质量是一个全面的、深入的工作，是一个需要不断的进行研究与探讨，并能贯穿于施工项目的整个过程，在过程中不断的发挥这属于它的作用。这不仅仅需要的是企业管理层的高度的重视与支持，还需要有广大的施工人员的配合，一起为企业的发展做出贡献。在发展过程中，我们要严格按照各项规章制度进行各种工作，让施工能够在一个有效的具有保护措施的前提下进行执行。因此，现在要使建筑工程的施工管理能够有条不紊的进行，就要保障每一个环节都要进行安全的保护，这样才能够不断地提高工程施工管理水平的管理，才能够不断的提高经济效益，不断地提高社会地位，不断地提高建筑行业的施工水平，促进建筑行业的不断的发展。

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